PRINCIPLES AND TECHNIQUES OF LEAN PROJECT MANAGEMENT (Q4275457): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
PRINCIPES EN TECHNIEKEN VAN LEAN PROJECT MANAGEMENT | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DE CURSUS „DE MANAGEMENT CONTROLE VOLGENS LOGICA LEAN” VAN 24 UUR WORDT UITGEVOERD OP HET OPERATIONELE HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN UDINE, IN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: HET DOEL VAN DE CURSUS IS OM DE DRIE DEELNEMERS DE PRINCIPES EN WERKINGSTECHNIEKEN TE LATEN LEREN, ZODAT ZE DE PROCESAANPAK KUNNEN ONTWERPEN EN IMPLEMENTEREN, OM WAARDE TE CREËREN VOOR DE INTERNE EN EXTERNE KLANT EN OM TE ZORGEN VOOR CONSISTENTIE TUSSEN ORGANISATIE, DOELSTELLINGEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS INTRODUCTIE TOT HET LEAN ACCOUNTING EINDEXAMEN (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: DE CURSUS „DE MANAGEMENT CONTROLE VOLGENS LOGICA LEAN” VAN 24 UUR WORDT UITGEVOERD OP HET OPERATIONELE HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN UDINE, IN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: HET DOEL VAN DE CURSUS IS OM DE DRIE DEELNEMERS DE PRINCIPES EN WERKINGSTECHNIEKEN TE LATEN LEREN, ZODAT ZE DE PROCESAANPAK KUNNEN ONTWERPEN EN IMPLEMENTEREN, OM WAARDE TE CREËREN VOOR DE INTERNE EN EXTERNE KLANT EN OM TE ZORGEN VOOR CONSISTENTIE TUSSEN ORGANISATIE, DOELSTELLINGEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS INTRODUCTIE TOT HET LEAN ACCOUNTING EINDEXAMEN (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DE CURSUS „DE MANAGEMENT CONTROLE VOLGENS LOGICA LEAN” VAN 24 UUR WORDT UITGEVOERD OP HET OPERATIONELE HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN UDINE, IN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: HET DOEL VAN DE CURSUS IS OM DE DRIE DEELNEMERS DE PRINCIPES EN WERKINGSTECHNIEKEN TE LATEN LEREN, ZODAT ZE DE PROCESAANPAK KUNNEN ONTWERPEN EN IMPLEMENTEREN, OM WAARDE TE CREËREN VOOR DE INTERNE EN EXTERNE KLANT EN OM TE ZORGEN VOOR CONSISTENTIE TUSSEN ORGANISATIE, DOELSTELLINGEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS INTRODUCTIE TOT HET LEAN ACCOUNTING EINDEXAMEN (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 14:20, 4 February 2022
Project Q4275457 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PRINCIPLES AND TECHNIQUES OF LEAN PROJECT MANAGEMENT |
Project Q4275457 in Italy |
Statements
1,188.0 Euro
0 references
2,376.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
SOFORM SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA
0 references
IL CORSO 'IL CONTROLLO DI GESTIONE SECONDO LOGICHE LEAN' DI 24 ORE VERRà SVOLTO PRESSO LA SEDE OPERATIVA DELL'AZIENDA COMMITTENTE A UDINE, IN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. OBIETTIVI E RISULTATI ATTESI: IL CORSO SI PREFIGGE L'OBIETTIVO DI FAR APPRENDERE AI TRE PARTECIPANTI, I PRINCIPI E LE TECNICHE OPERATIVE AFFINCHé SIANO IN GRADO PROGETTARE E IMPLEMENTARE L'APPROCCIO PER PROCESSI, AL FINE DI CREARE VALORE PER IL CLIENTE INTERNO ED ESTERNO E DI ASSICURARE COERENZA TRA ORGANIZZAZIONE, OBIETTIVI E RESPONSABILITà . CONTENUTI: INTRODUZIONE AL CORSO INTRODUZIONE ALLA LEAN ACCOUNTING ESAME FINALE (Italian)
0 references
THE COURSE ‘THE MANAGEMENT CONTROL ACCORDING TO LOGIC LEAN’ OF 24 HOURS WILL BE CARRIED OUT AT THE OPERATIONAL HEADQUARTERS OF THE CLIENT COMPANY IN UDINE, IN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. OBJECTIVES AND EXPECTED RESULTS: THE AIM OF THE COURSE IS TO MAKE THE THREE PARTICIPANTS LEARN THE PRINCIPLES AND OPERATING TECHNIQUES SO THAT THEY ARE ABLE TO DESIGN AND IMPLEMENT THE PROCESS APPROACH, IN ORDER TO CREATE VALUE FOR THE INTERNAL AND EXTERNAL CUSTOMER AND TO ENSURE CONSISTENCY BETWEEN ORGANISATION, OBJECTIVES AND RESPONSIBILITIES. CONTENT: INTRODUCTION TO THE COURSE INTRODUCTION TO THE LEAN ACCOUNTING FINAL EXAM (English)
2 February 2022
0 references
LE COURS «LE CONTRÔLE DE GESTION SELON LOGIQUE LEAN» DE 24 HEURES SERA EFFECTUÉ AU SIÈGE OPÉRATIONNEL DE LA SOCIÉTÉ CLIENTE À UDINE, EN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. OBJECTIFS ET RÉSULTATS ESCOMPTÉS: LE BUT DU COURS EST DE FAIRE APPRENDRE AUX TROIS PARTICIPANTS LES PRINCIPES ET LES TECHNIQUES D’EXPLOITATION AFIN QU’ILS SOIENT EN MESURE DE CONCEVOIR ET DE METTRE EN ŒUVRE L’APPROCHE DE PROCESSUS, AFIN DE CRÉER DE LA VALEUR POUR LE CLIENT INTERNE ET EXTERNE ET D’ASSURER LA COHÉRENCE ENTRE L’ORGANISATION, LES OBJECTIFS ET LES RESPONSABILITÉS. CONTENU: INTRODUCTION AU COURS D’INTRODUCTION À L’EXAMEN FINAL DE COMPTABILITÉ MAIGRE (French)
3 February 2022
0 references
DER KURS „DIE STEUERUNG NACH LOGIK SCHLANK“ VON 24 STUNDEN WIRD AM OPERATIVEN HAUPTSITZ DES KUNDENUNTERNEHMENS IN UDINE DURCHGEFÜHRT, IN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. ZIELE UND ERWARTETE ERGEBNISSE: ZIEL DES KURSES IST ES, DIE DREI TEILNEHMER DAZU ZU BRINGEN, DIE PRINZIPIEN UND ARBEITSWEISEN ZU ERLERNEN, SO DASS SIE DEN PROZESSANSATZ ENTWERFEN UND UMSETZEN KÖNNEN, UM EINEN MEHRWERT FÜR DEN INTERNEN UND EXTERNEN KUNDEN ZU SCHAFFEN UND DIE KOHÄRENZ ZWISCHEN ORGANISATION, ZIELEN UND VERANTWORTLICHKEITEN ZU GEWÄHRLEISTEN. INHALT: EINFÜHRUNG IN DIE LEHRVERANSTALTUNG EINFÜHRUNG IN DIE LEAN ACCOUNTING ABSCHLUSSPRÜFUNG (German)
4 February 2022
0 references
DE CURSUS „DE MANAGEMENT CONTROLE VOLGENS LOGICA LEAN” VAN 24 UUR WORDT UITGEVOERD OP HET OPERATIONELE HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN UDINE, IN VIA MARANO LAGUNARE N. 3. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: HET DOEL VAN DE CURSUS IS OM DE DRIE DEELNEMERS DE PRINCIPES EN WERKINGSTECHNIEKEN TE LATEN LEREN, ZODAT ZE DE PROCESAANPAK KUNNEN ONTWERPEN EN IMPLEMENTEREN, OM WAARDE TE CREËREN VOOR DE INTERNE EN EXTERNE KLANT EN OM TE ZORGEN VOOR CONSISTENTIE TUSSEN ORGANISATIE, DOELSTELLINGEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS INTRODUCTIE TOT HET LEAN ACCOUNTING EINDEXAMEN (Dutch)
4 February 2022
0 references
UDINE
0 references