CO.R.SI: COMPETENCES FOR THE RELAUNCH OF THE VERONESE TOURISM SYSTEM (Q4259391): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations)
(‎Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations)
label / nllabel / nl
 
CORSI: COMPETENTIES VOOR DE HERLANCERING VAN HET TOERISMESYSTEEM VERONESE
Property / summary
 
HET PROJECT HEEFT 4 ZAKENPARTNERS (CAMPING SITES GELEGEN IN HET GARDAMEER), EN OMVAT OOK EEN AANTAL LOKALE GEMEENTEN ALS NETWERKPARTNERS, EVENALS HET „DMO GARDAMEER”. DE MARKTCONTEXT EN -DOELSTELLINGEN VAN HET PROJECT VERWIJZEN NAAR DE NOODZAAK/OPPORTUNITEIT OM DE TOERISTISCHE SECTOR OPNIEUW OP GANG TE BRENGEN, DIE STERK WERD GEVOELD DOOR DE CRISIS ALS GEVOLG VAN DE COVID-19-PANDEMIE. DE DRIE GEPLANDE INDOORTRAININGEN ZIJN GERICHT OP DRIE STRATEGISCHE THEMATISCHE GEBIEDEN: „INKOMSTENBEHEER” (CAPACITEIT OM DE INKOMSTEN TE VERHOGEN); WEBMARKETING (ESSENTIËLE COMPETENTIE IN DE TOERISTISCHE SECTOR) EN IN DE PROCESSEN VAN BEDRIJFSDUURZAAMHEID. ALLE TRAJECTEN ZIJN GEPLAND IN INTERCOMPANY-MODUS, OM DE SAMENWERKINGSMOGELIJKHEDEN VAN DE BETROKKEN BEDRIJVEN TE BEVORDEREN, MET HET OOG OP KLANTTEVREDENHEID (VOORAL IN HET BUITENLAND). HET HERLANCERINGSPLAN, CENTRAAL ONDERDEEL VAN HET PROJECT, RICHT ZICH OP DE DEFINITIE VAN EEN INNOVATIEVE „PRODUCTCLUB” ONDER DE BETROKKEN ECONOMISCHE SUBJECTEN: (Dutch)
Property / summary: HET PROJECT HEEFT 4 ZAKENPARTNERS (CAMPING SITES GELEGEN IN HET GARDAMEER), EN OMVAT OOK EEN AANTAL LOKALE GEMEENTEN ALS NETWERKPARTNERS, EVENALS HET „DMO GARDAMEER”. DE MARKTCONTEXT EN -DOELSTELLINGEN VAN HET PROJECT VERWIJZEN NAAR DE NOODZAAK/OPPORTUNITEIT OM DE TOERISTISCHE SECTOR OPNIEUW OP GANG TE BRENGEN, DIE STERK WERD GEVOELD DOOR DE CRISIS ALS GEVOLG VAN DE COVID-19-PANDEMIE. DE DRIE GEPLANDE INDOORTRAININGEN ZIJN GERICHT OP DRIE STRATEGISCHE THEMATISCHE GEBIEDEN: „INKOMSTENBEHEER” (CAPACITEIT OM DE INKOMSTEN TE VERHOGEN); WEBMARKETING (ESSENTIËLE COMPETENTIE IN DE TOERISTISCHE SECTOR) EN IN DE PROCESSEN VAN BEDRIJFSDUURZAAMHEID. ALLE TRAJECTEN ZIJN GEPLAND IN INTERCOMPANY-MODUS, OM DE SAMENWERKINGSMOGELIJKHEDEN VAN DE BETROKKEN BEDRIJVEN TE BEVORDEREN, MET HET OOG OP KLANTTEVREDENHEID (VOORAL IN HET BUITENLAND). HET HERLANCERINGSPLAN, CENTRAAL ONDERDEEL VAN HET PROJECT, RICHT ZICH OP DE DEFINITIE VAN EEN INNOVATIEVE „PRODUCTCLUB” ONDER DE BETROKKEN ECONOMISCHE SUBJECTEN: (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: HET PROJECT HEEFT 4 ZAKENPARTNERS (CAMPING SITES GELEGEN IN HET GARDAMEER), EN OMVAT OOK EEN AANTAL LOKALE GEMEENTEN ALS NETWERKPARTNERS, EVENALS HET „DMO GARDAMEER”. DE MARKTCONTEXT EN -DOELSTELLINGEN VAN HET PROJECT VERWIJZEN NAAR DE NOODZAAK/OPPORTUNITEIT OM DE TOERISTISCHE SECTOR OPNIEUW OP GANG TE BRENGEN, DIE STERK WERD GEVOELD DOOR DE CRISIS ALS GEVOLG VAN DE COVID-19-PANDEMIE. DE DRIE GEPLANDE INDOORTRAININGEN ZIJN GERICHT OP DRIE STRATEGISCHE THEMATISCHE GEBIEDEN: „INKOMSTENBEHEER” (CAPACITEIT OM DE INKOMSTEN TE VERHOGEN); WEBMARKETING (ESSENTIËLE COMPETENTIE IN DE TOERISTISCHE SECTOR) EN IN DE PROCESSEN VAN BEDRIJFSDUURZAAMHEID. ALLE TRAJECTEN ZIJN GEPLAND IN INTERCOMPANY-MODUS, OM DE SAMENWERKINGSMOGELIJKHEDEN VAN DE BETROKKEN BEDRIJVEN TE BEVORDEREN, MET HET OOG OP KLANTTEVREDENHEID (VOORAL IN HET BUITENLAND). HET HERLANCERINGSPLAN, CENTRAAL ONDERDEEL VAN HET PROJECT, RICHT ZICH OP DE DEFINITIE VAN EEN INNOVATIEVE „PRODUCTCLUB” ONDER DE BETROKKEN ECONOMISCHE SUBJECTEN: (Dutch) / qualifier
 
point in time: 4 February 2022
Timestamp+2022-02-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 12:54, 4 February 2022

Project Q4259391 in Italy
Language Label Description Also known as
English
CO.R.SI: COMPETENCES FOR THE RELAUNCH OF THE VERONESE TOURISM SYSTEM
Project Q4259391 in Italy

    Statements

    0 references
    23,602.75 Euro
    0 references
    47,205.5 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    STUDIO ESSEPI S.R.L.
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    IL PROGETTO HA 4 PARTNER AZIENDALI (CAMPEGGI SITUATI NEL LAGO DI GARDA), E COINVOLGE ANCHE ALCUNI COMUNI LOCALI IN QUALITA' DI PARTNER DI RETE, NONCHE' LA "DMO LAGO DI GARDA". IL CONTESTO DI MERCATO E GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO SI RIFERISCONO ALLA NECESSITA' / OPPORTUNITA' DI FAR RIPARTIRE IL SETTORE TURISTICO, FORTEMENTE PROVATO DALLA CRISI DOVUTA ALLA PANDEMIA COVID19. I TRE PERCORSI DI FORMAZIONE INDOOR PREVISTI SI CONCENTRANO SU TRE AREE TEMATICHE STRATEGICHE: IL "REVENUE MANAGEMENT" (CAPACITA' DI INCREMENTARE I RICAVI); WEB MARKETING (COMPETENZA INDISPENSABILE NEL SETTORE TURISTICO) E NEI PROCESSI DI SOSTENIBILITA' AZIENDALE. TUTTI I PERCORSI SONO PREVISTI IN MODALITA' INTER-AZIENDALE, AL FINE DI FAVORIRE LE CAPACITA' COLLABORATIVE DELLE AZIENDE COINVOLTE, IN OTTICA DI SODDISFAZIONE DEL CLIENTE (SOPRATTUTTO ESTERO). IL PIANO DI RILANCIO, ELEMENTO CENTRALE DEL PROGETTO, SI FOCALIZZA SULLA DEFINIZIONE DI UN INNOVATIVO "CLUB DI PRODOTTO" TRA GLI OPERATORI ECONOMICI COINVOLTI, DI (Italian)
    0 references
    THE PROJECT HAS 4 BUSINESS PARTNERS (CAMPING SITES LOCATED IN LAKE GARDA), AND ALSO INVOLVES SOME LOCAL MUNICIPALITIES AS NETWORK PARTNERS, AS WELL AS THE “DMO LAKE GARDA”. THE MARKET CONTEXT AND OBJECTIVES OF THE PROJECT REFER TO THE NEED/OPPORTUNITY TO RESTART THE TOURISM SECTOR, WHICH WAS STRONGLY FELT BY THE CRISIS DUE TO THE COVID-19 PANDEMIC. THE THREE PLANNED INDOOR TRAINING COURSES FOCUS ON THREE STRATEGIC THEMATIC AREAS: “REVENUE MANAGEMENT” (CAPACITY TO INCREASE REVENUES); WEB MARKETING (ESSENTIAL COMPETENCE IN THE TOURISM SECTOR) AND IN THE PROCESSES OF CORPORATE SUSTAINABILITY. ALL THE PATHS ARE PLANNED IN INTER-COMPANY MODE, IN ORDER TO PROMOTE THE COLLABORATIVE CAPABILITIES OF THE COMPANIES INVOLVED, IN VIEW OF CUSTOMER SATISFACTION (ESPECIALLY ABROAD). THE RELAUNCH PLAN, CENTRAL ELEMENT OF THE PROJECT, FOCUSES ON THE DEFINITION OF AN INNOVATIVE “PRODUCT CLUB” AMONG THE ECONOMIC OPERATORS INVOLVED, OF (English)
    2 February 2022
    0 references
    LE PROJET COMPTE 4 PARTENAIRES COMMERCIAUX (TERRAINS DE CAMPING SITUÉS DANS LE LAC DE GARDE) ET IMPLIQUE ÉGALEMENT CERTAINES MUNICIPALITÉS LOCALES EN TANT QUE PARTENAIRES DU RÉSEAU, AINSI QUE LE «DMO LAKE GARDA». LE CONTEXTE DU MARCHÉ ET LES OBJECTIFS DU PROJET FONT RÉFÉRENCE À LA NÉCESSITÉ/L’OPPORTUNITÉ DE REDÉMARRER LE SECTEUR DU TOURISME, QUI A ÉTÉ FORTEMENT RESSENTI PAR LA CRISE DUE À LA PANDÉMIE DE COVID-19. LES TROIS COURS DE FORMATION À L’INTÉRIEUR PRÉVUS SONT AXÉS SUR TROIS DOMAINES THÉMATIQUES STRATÉGIQUES: «GESTION DES RECETTES» (CAPACITÉ D’AUGMENTER LES RECETTES); MARKETING WEB (COMPÉTENCE ESSENTIELLE DANS LE SECTEUR DU TOURISME) ET DANS LES PROCESSUS DE DURABILITÉ DES ENTREPRISES. TOUS LES PARCOURS SONT PLANIFIÉS EN MODE INTERENTREPRISES, AFIN DE PROMOUVOIR LES CAPACITÉS COLLABORATIVES DES ENTREPRISES IMPLIQUÉES, EN VUE DE LA SATISFACTION DE LA CLIENTÈLE (SURTOUT À L’ÉTRANGER). LE PLAN DE RELANCE, ÉLÉMENT CENTRAL DU PROJET, SE CONCENTRE SUR LA DÉFINITION D’UN «CLUB DE PRODUITS» INNOVANT PARMI LES OPÉRATEURS ÉCONOMIQUES CONCERNÉS, (French)
    2 February 2022
    0 references
    DAS PROJEKT HAT 4 GESCHÄFTSPARTNER (CAMPINGPLÄTZE AM GARDASEE) UND AUCH EINIGE LOKALE GEMEINDEN ALS NETZWERKPARTNER SOWIE DEN „DMO GARDASEE“ INVOLVIERT. DER MARKTKONTEXT UND DIE ZIELE DES PROJEKTS BEZIEHEN SICH AUF DIE NOTWENDIGKEIT/MÖGLICHKEIT, DEN TOURISMUSSEKTOR WIEDER IN GANG ZU SETZEN, WAS DURCH DIE KRISE AUFGRUND DER COVID-19-PANDEMIE STARK EMPFUNDEN WURDE. DIE DREI GEPLANTEN INDOOR-SCHULUNGEN KONZENTRIEREN SICH AUF DREI STRATEGISCHE THEMENBEREICHE: „EINNAHMENVERWALTUNG“ (KAPAZITÄT ZUR STEIGERUNG DER EINNAHMEN); WEBMARKETING (WESENTLICHE KOMPETENZ IM TOURISMUSSEKTOR) UND IN DEN PROZESSEN DER CORPORATE SUSTAINABILITY. ALLE WEGE SIND IM UNTERNEHMENSINTERNEN MODUS GEPLANT, UM DIE KOLLABORATIVEN FÄHIGKEITEN DER BETEILIGTEN UNTERNEHMEN IM HINBLICK AUF DIE KUNDENZUFRIEDENHEIT (INSBESONDERE IM AUSLAND) ZU FÖRDERN. DER RELAUNCH-PLAN, ZENTRALES ELEMENT DES PROJEKTS, KONZENTRIERT SICH AUF DIE DEFINITION EINES INNOVATIVEN „PRODUKTCLUBS“ UNTER DEN BETEILIGTEN WIRTSCHAFTSTEILNEHMERN, (German)
    3 February 2022
    0 references
    HET PROJECT HEEFT 4 ZAKENPARTNERS (CAMPING SITES GELEGEN IN HET GARDAMEER), EN OMVAT OOK EEN AANTAL LOKALE GEMEENTEN ALS NETWERKPARTNERS, EVENALS HET „DMO GARDAMEER”. DE MARKTCONTEXT EN -DOELSTELLINGEN VAN HET PROJECT VERWIJZEN NAAR DE NOODZAAK/OPPORTUNITEIT OM DE TOERISTISCHE SECTOR OPNIEUW OP GANG TE BRENGEN, DIE STERK WERD GEVOELD DOOR DE CRISIS ALS GEVOLG VAN DE COVID-19-PANDEMIE. DE DRIE GEPLANDE INDOORTRAININGEN ZIJN GERICHT OP DRIE STRATEGISCHE THEMATISCHE GEBIEDEN: „INKOMSTENBEHEER” (CAPACITEIT OM DE INKOMSTEN TE VERHOGEN); WEBMARKETING (ESSENTIËLE COMPETENTIE IN DE TOERISTISCHE SECTOR) EN IN DE PROCESSEN VAN BEDRIJFSDUURZAAMHEID. ALLE TRAJECTEN ZIJN GEPLAND IN INTERCOMPANY-MODUS, OM DE SAMENWERKINGSMOGELIJKHEDEN VAN DE BETROKKEN BEDRIJVEN TE BEVORDEREN, MET HET OOG OP KLANTTEVREDENHEID (VOORAL IN HET BUITENLAND). HET HERLANCERINGSPLAN, CENTRAAL ONDERDEEL VAN HET PROJECT, RICHT ZICH OP DE DEFINITIE VAN EEN INNOVATIEVE „PRODUCTCLUB” ONDER DE BETROKKEN ECONOMISCHE SUBJECTEN: (Dutch)
    4 February 2022
    0 references
    SONA
    0 references

    Identifiers