ORGANIZATIONAL UP-GRADING DESIGN FOR HOMOLOGATION TO THE STANDARDS REQUIRED BY THE GERMAN AUTOMOTIVE INDUSTRY (Q4261297): Difference between revisions
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label / de | label / de | ||||||||||||||
ORGANISATORISCHE AUFWERTUNGSPLANUNG ZUR HOMOLOGATION NACH DEN ANFORDERUNGEN DER DEUTSCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
DIE ZIELE DES PROJEKTS HÄNGEN MIT DER NOTWENDIGKEIT ZUSAMMEN, DASS PLASTAR EINEN ORGANISATORISCHEN VERÄNDERUNGSPROZESS ENTWICKELT, DER ES ERMÖGLICHT, DIE VON DEUTSCHEN AUTOMOBILKUNDEN GEFORDERTEN VDA 6.3-STANDARDS ZU ERFÜLLEN, EIGENE PROZESSE UND VERFAHREN NEU ZU DEFINIEREN, NEUE ROLLEN UND KOMPETENZEN FÜR SEINE MITARBEITER ZU IDENTIFIZIEREN SOWIE DEN PROJEKTLEITER ZU UNTERSTÜTZEN, DER DAS ORGANISATORISCHE INNOVATIONSPROJEKT UMSETZEN UND DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT DER NEU DEFINIERTEN PRODUKTIONSPROZESSE MESSEN WIRD. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: DIE ZIELE DES PROJEKTS HÄNGEN MIT DER NOTWENDIGKEIT ZUSAMMEN, DASS PLASTAR EINEN ORGANISATORISCHEN VERÄNDERUNGSPROZESS ENTWICKELT, DER ES ERMÖGLICHT, DIE VON DEUTSCHEN AUTOMOBILKUNDEN GEFORDERTEN VDA 6.3-STANDARDS ZU ERFÜLLEN, EIGENE PROZESSE UND VERFAHREN NEU ZU DEFINIEREN, NEUE ROLLEN UND KOMPETENZEN FÜR SEINE MITARBEITER ZU IDENTIFIZIEREN SOWIE DEN PROJEKTLEITER ZU UNTERSTÜTZEN, DER DAS ORGANISATORISCHE INNOVATIONSPROJEKT UMSETZEN UND DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT DER NEU DEFINIERTEN PRODUKTIONSPROZESSE MESSEN WIRD. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: DIE ZIELE DES PROJEKTS HÄNGEN MIT DER NOTWENDIGKEIT ZUSAMMEN, DASS PLASTAR EINEN ORGANISATORISCHEN VERÄNDERUNGSPROZESS ENTWICKELT, DER ES ERMÖGLICHT, DIE VON DEUTSCHEN AUTOMOBILKUNDEN GEFORDERTEN VDA 6.3-STANDARDS ZU ERFÜLLEN, EIGENE PROZESSE UND VERFAHREN NEU ZU DEFINIEREN, NEUE ROLLEN UND KOMPETENZEN FÜR SEINE MITARBEITER ZU IDENTIFIZIEREN SOWIE DEN PROJEKTLEITER ZU UNTERSTÜTZEN, DER DAS ORGANISATORISCHE INNOVATIONSPROJEKT UMSETZEN UND DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT DER NEU DEFINIERTEN PRODUKTIONSPROZESSE MESSEN WIRD. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
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Revision as of 21:16, 3 February 2022
Project Q4261297 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
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English | ORGANIZATIONAL UP-GRADING DESIGN FOR HOMOLOGATION TO THE STANDARDS REQUIRED BY THE GERMAN AUTOMOTIVE INDUSTRY |
Project Q4261297 in Italy |
Statements
7,350.0 Euro
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14,700.0 Euro
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50.0 percent
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PLASTAR S.R.L.
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LE FINALITA' DEL PROGETTO SONO LEGATE ALLA NECESSITA' PER PLASTAR SVILUPPARE UN PROCESSO DI CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO CHE LE CONSENTA DI ADEMPIERE AGLI STANDARD VDA 6.3 RICHIESTI DAI COMMITTENTI TEDESCHI DEL SETTORE AUTOMOTIVE, RIDEFINENDO I PROPRI PROCESSI E LE PROCEDURE, INDIVIDUANDO NUOVI RUOLI E COMPETENZE PER IL PROPRIO PERSONALE, NONCHE' AFFIANCARE IL PROJECT MANAGER CHE SARA' CHIAMATO A IMPLEMENTARE IL PROGETTO DI INNOVAZIONE ORGANIZZATIVO E MISURARE LE PERFORMANCE DEI PROCESSI PRODUTTIVI RIDEFINITI. (Italian)
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THE AIMS OF THE PROJECT ARE LINKED TO THE NEED FOR PLASTAR TO DEVELOP AN ORGANIZATIONAL CHANGE PROCESS THAT ALLOWS IT TO MEET THE VDA 6.3 STANDARDS REQUIRED BY GERMAN AUTOMOTIVE CUSTOMERS, REDEFINING ITS OWN PROCESSES AND PROCEDURES, IDENTIFYING NEW ROLES AND COMPETENCES FOR ITS STAFF, AS WELL AS SUPPORTING THE PROJECT MANAGER WHO WILL BE CALLED TO IMPLEMENT THE ORGANIZATIONAL INNOVATION PROJECT AND MEASURE THE PERFORMANCE OF THE REDEFINED PRODUCTION PROCESSES. (English)
2 February 2022
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LES OBJECTIFS DU PROJET SONT LIÉS À LA NÉCESSITÉ POUR PLASTAR DE DÉVELOPPER UN PROCESSUS DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL QUI LUI PERMETTE DE RÉPONDRE AUX NORMES VDA 6.3 EXIGÉES PAR LES CLIENTS AUTOMOBILES ALLEMANDS, EN REDÉFINISSANT SES PROPRES PROCESSUS ET PROCÉDURES, EN IDENTIFIANT DE NOUVEAUX RÔLES ET COMPÉTENCES POUR SON PERSONNEL, AINSI QU’EN SOUTENANT LE CHEF DE PROJET QUI SERA APPELÉ À METTRE EN ŒUVRE LE PROJET D’INNOVATION ORGANISATIONNELLE ET À MESURER LA PERFORMANCE DES PROCESSUS DE PRODUCTION REDÉFINIS. (French)
2 February 2022
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DIE ZIELE DES PROJEKTS HÄNGEN MIT DER NOTWENDIGKEIT ZUSAMMEN, DASS PLASTAR EINEN ORGANISATORISCHEN VERÄNDERUNGSPROZESS ENTWICKELT, DER ES ERMÖGLICHT, DIE VON DEUTSCHEN AUTOMOBILKUNDEN GEFORDERTEN VDA 6.3-STANDARDS ZU ERFÜLLEN, EIGENE PROZESSE UND VERFAHREN NEU ZU DEFINIEREN, NEUE ROLLEN UND KOMPETENZEN FÜR SEINE MITARBEITER ZU IDENTIFIZIEREN SOWIE DEN PROJEKTLEITER ZU UNTERSTÜTZEN, DER DAS ORGANISATORISCHE INNOVATIONSPROJEKT UMSETZEN UND DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT DER NEU DEFINIERTEN PRODUKTIONSPROZESSE MESSEN WIRD. (German)
3 February 2022
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RUBANO
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