DIGITAL TERTIARY (Q4242540): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
||||||||||||||
label / de | label / de | ||||||||||||||
DIGITALE TERTIÄRE | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
DIE DIGITALE TRANSFORMATION ERMÖGLICHT ES UNS, NEUE ANSÄTZE, NEUE MÖGLICHKEITEN, NEUE DIENSTLEISTUNGEN UND NEUE GESCHÄFTSMODELLE ZU ERÖFFNEN, DA DIE INNOVATION VERSCHIEDENER GESCHÄFTSPROZESSE ZUR NUTZUNG NEUER TECHNOLOGIEN EIN IMMER WICHTIGERER FAKTOR IM WETTBEWERB AUF DEN DIENSTLEISTUNGSMÄRKTEN IST. INFOLGEDESSEN WURDE DAS DESIGN UM 6 INTERVENTIONEN GEGLIEDERT: 1) VERÄNDERUNG DER MANAGEMENTDYNAMIK, UM EINE 4.0 GESCHÄFTSPERSPEKTIVE ALS KONTINUIERLICHEN INNOVATIONSPROZESS ZU FÖRDERN. 2) NEUE MODELLE FÜR DIE DIGITALISIERUNG VERTIEFEN DIE INNOVATIONSSTRATEGIEN DES UNTERNEHMENSGESCHÄFTS, DIE DURCH DIGITALE INNOVATION VERBESSERT WERDEN KÖNNEN. 3) DIE DIGITALE TRANSFORMATION VON PROZESSEN ZEIGT, WIE MAN DIE EINFÜHRUNG VON ORGANISATIONSMETHODEN UND WERKZEUGEN IN VERSCHIEDENEN GESCHÄFTSBEREICHEN KOORDINIERT. 4) DIGITALE KOMMUNIKATIONSPLATTFORMEN ZUR EINFÜHRUNG FORTGESCHRITTENER DIGITALER ÖKOSYSTEME ZUM ZWECKE DER KOMMUNIKATION, INTERAKTION UND BEREITSTELLUNG ALS (German) | |||||||||||||||
Property / summary: DIE DIGITALE TRANSFORMATION ERMÖGLICHT ES UNS, NEUE ANSÄTZE, NEUE MÖGLICHKEITEN, NEUE DIENSTLEISTUNGEN UND NEUE GESCHÄFTSMODELLE ZU ERÖFFNEN, DA DIE INNOVATION VERSCHIEDENER GESCHÄFTSPROZESSE ZUR NUTZUNG NEUER TECHNOLOGIEN EIN IMMER WICHTIGERER FAKTOR IM WETTBEWERB AUF DEN DIENSTLEISTUNGSMÄRKTEN IST. INFOLGEDESSEN WURDE DAS DESIGN UM 6 INTERVENTIONEN GEGLIEDERT: 1) VERÄNDERUNG DER MANAGEMENTDYNAMIK, UM EINE 4.0 GESCHÄFTSPERSPEKTIVE ALS KONTINUIERLICHEN INNOVATIONSPROZESS ZU FÖRDERN. 2) NEUE MODELLE FÜR DIE DIGITALISIERUNG VERTIEFEN DIE INNOVATIONSSTRATEGIEN DES UNTERNEHMENSGESCHÄFTS, DIE DURCH DIGITALE INNOVATION VERBESSERT WERDEN KÖNNEN. 3) DIE DIGITALE TRANSFORMATION VON PROZESSEN ZEIGT, WIE MAN DIE EINFÜHRUNG VON ORGANISATIONSMETHODEN UND WERKZEUGEN IN VERSCHIEDENEN GESCHÄFTSBEREICHEN KOORDINIERT. 4) DIGITALE KOMMUNIKATIONSPLATTFORMEN ZUR EINFÜHRUNG FORTGESCHRITTENER DIGITALER ÖKOSYSTEME ZUM ZWECKE DER KOMMUNIKATION, INTERAKTION UND BEREITSTELLUNG ALS (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: DIE DIGITALE TRANSFORMATION ERMÖGLICHT ES UNS, NEUE ANSÄTZE, NEUE MÖGLICHKEITEN, NEUE DIENSTLEISTUNGEN UND NEUE GESCHÄFTSMODELLE ZU ERÖFFNEN, DA DIE INNOVATION VERSCHIEDENER GESCHÄFTSPROZESSE ZUR NUTZUNG NEUER TECHNOLOGIEN EIN IMMER WICHTIGERER FAKTOR IM WETTBEWERB AUF DEN DIENSTLEISTUNGSMÄRKTEN IST. INFOLGEDESSEN WURDE DAS DESIGN UM 6 INTERVENTIONEN GEGLIEDERT: 1) VERÄNDERUNG DER MANAGEMENTDYNAMIK, UM EINE 4.0 GESCHÄFTSPERSPEKTIVE ALS KONTINUIERLICHEN INNOVATIONSPROZESS ZU FÖRDERN. 2) NEUE MODELLE FÜR DIE DIGITALISIERUNG VERTIEFEN DIE INNOVATIONSSTRATEGIEN DES UNTERNEHMENSGESCHÄFTS, DIE DURCH DIGITALE INNOVATION VERBESSERT WERDEN KÖNNEN. 3) DIE DIGITALE TRANSFORMATION VON PROZESSEN ZEIGT, WIE MAN DIE EINFÜHRUNG VON ORGANISATIONSMETHODEN UND WERKZEUGEN IN VERSCHIEDENEN GESCHÄFTSBEREICHEN KOORDINIERT. 4) DIGITALE KOMMUNIKATIONSPLATTFORMEN ZUR EINFÜHRUNG FORTGESCHRITTENER DIGITALER ÖKOSYSTEME ZUM ZWECKE DER KOMMUNIKATION, INTERAKTION UND BEREITSTELLUNG ALS (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
|
Revision as of 19:21, 3 February 2022
Project Q4242540 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | DIGITAL TERTIARY |
Project Q4242540 in Italy |
Statements
58,128.0 Euro
0 references
116,256.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
UNIONSERVICES S.R.L.
0 references
LA TRASFORMAZIONE DIGITALE CONSENTE DI APRIRE NUOVI APPROCCI, NUOVE POSSIBILITA', NUOVI SERVIZI E NUOVI MODELLI DI BUSINESS, CONSIDERANDO CHE PROPRIO L'INNOVAZIONE DEI DIVERSI PROCESSI AZIENDALI PER SFRUTTARE LE NUOVE TECNOLOGIE RISULTA UN FATTORE SEMPRE PIU' RILEVANTE PER COMPETERE SUI MERCATI DEI SERVIZI. DI CONSEGUENZA L'ARTICOLAZIONE PROGETTUALE E' STATA STRUTTURATA SU 6 INTERVENTI: 1) DINAMICHE DI CHANGE MANAGEMENT PER PROMUOVERE UNA PROSPETTIVA DI IMPRESA 4.0 COME PROCESSO DI INNOVAZIONE CONTINUA. 2) NUOVI MODELLI PER LA DIGITALIZZAZIONE APPROFONDISCE GLI LE STRATEGIE DI INNOVAZIONE DEL BUSINESS AZIENDALE CHE POSSONO ESSERE VALORIZZATE ATTRAVERSO L'INNOVAZIONE DIGITALE. 3) TRASFORMAZIONE DIGITALE DEI PROCESSI MOSTRA COME COORDINARE L'INTRODUZIONE DI METODI ORGANIZZATIVI E DI STRUMENTI INFORMATICI NEI DIVERSI REPARTI AZIENDALI. 4) PIATTAFORME DIGITALI PER LA COMUNICAZIONE PER INTRODURRE ECOSISTEMI DIGITALI EVOLUTI ALLO SCOPO DI COMUNICARE, INTERAGIRE E FORNIRE AS (Italian)
0 references
THE DIGITAL TRANSFORMATION ALLOWS US TO OPEN UP NEW APPROACHES, NEW POSSIBILITIES, NEW SERVICES AND NEW BUSINESS MODELS, CONSIDERING THAT THE INNOVATION OF DIFFERENT BUSINESS PROCESSES TO EXPLOIT NEW TECHNOLOGIES IS AN INCREASINGLY IMPORTANT FACTOR IN COMPETING IN SERVICE MARKETS. AS A RESULT, THE DESIGN HAS BEEN STRUCTURED AROUND 6 INTERVENTIONS: 1) CHANGE MANAGEMENT DYNAMICS TO PROMOTE A 4.0 BUSINESS PERSPECTIVE AS A CONTINUOUS INNOVATION PROCESS. 2) NEW MODELS FOR DIGITISATION DEEPENS THE INNOVATION STRATEGIES OF THE COMPANY BUSINESS THAT CAN BE ENHANCED THROUGH DIGITAL INNOVATION. 3) DIGITAL TRANSFORMATION OF PROCESSES SHOWS HOW TO COORDINATE THE INTRODUCTION OF ORGANIZATIONAL METHODS AND IT TOOLS IN DIFFERENT BUSINESS DEPARTMENTS. 4) DIGITAL COMMUNICATION PLATFORMS TO INTRODUCE ADVANCED DIGITAL ECOSYSTEMS FOR THE PURPOSE OF COMMUNICATING, INTERACTING AND PROVIDING AS (English)
2 February 2022
0 references
LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE NOUS PERMET D’OUVRIR DE NOUVELLES APPROCHES, DE NOUVELLES POSSIBILITÉS, DE NOUVEAUX SERVICES ET DE NOUVEAUX MODÈLES D’AFFAIRES, ÉTANT DONNÉ QUE L’INNOVATION DE DIFFÉRENTS PROCESSUS COMMERCIAUX POUR EXPLOITER LES NOUVELLES TECHNOLOGIES EST UN FACTEUR DE PLUS EN PLUS IMPORTANT DANS LA CONCURRENCE SUR LES MARCHÉS DE SERVICES. EN CONSÉQUENCE, LA CONCEPTION S’ARTICULE AUTOUR DE 6 INTERVENTIONS: 1) LA DYNAMIQUE DE GESTION DU CHANGEMENT POUR PROMOUVOIR UNE PERSPECTIVE D’AFFAIRES 4.0 COMME UN PROCESSUS D’INNOVATION CONTINUE. 2) DE NOUVEAUX MODÈLES DE NUMÉRISATION APPROFONDISSENT LES STRATÉGIES D’INNOVATION DE L’ENTREPRISE QUI PEUVENT ÊTRE RENFORCÉES PAR L’INNOVATION NUMÉRIQUE. 3) LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES PROCESSUS MONTRE COMMENT COORDONNER L’INTRODUCTION DE MÉTHODES ORGANISATIONNELLES ET D’OUTILS INFORMATIQUES DANS DIFFÉRENTS DÉPARTEMENTS OPÉRATIONNELS. 4) LES PLATEFORMES DE COMMUNICATION NUMÉRIQUE POUR INTRODUIRE DES ÉCOSYSTÈMES NUMÉRIQUES AVANCÉS DANS LE BUT DE COMMUNIQUER, D’INTERAGIR ET DE FOURNIR EN TANT QUE (French)
2 February 2022
0 references
DIE DIGITALE TRANSFORMATION ERMÖGLICHT ES UNS, NEUE ANSÄTZE, NEUE MÖGLICHKEITEN, NEUE DIENSTLEISTUNGEN UND NEUE GESCHÄFTSMODELLE ZU ERÖFFNEN, DA DIE INNOVATION VERSCHIEDENER GESCHÄFTSPROZESSE ZUR NUTZUNG NEUER TECHNOLOGIEN EIN IMMER WICHTIGERER FAKTOR IM WETTBEWERB AUF DEN DIENSTLEISTUNGSMÄRKTEN IST. INFOLGEDESSEN WURDE DAS DESIGN UM 6 INTERVENTIONEN GEGLIEDERT: 1) VERÄNDERUNG DER MANAGEMENTDYNAMIK, UM EINE 4.0 GESCHÄFTSPERSPEKTIVE ALS KONTINUIERLICHEN INNOVATIONSPROZESS ZU FÖRDERN. 2) NEUE MODELLE FÜR DIE DIGITALISIERUNG VERTIEFEN DIE INNOVATIONSSTRATEGIEN DES UNTERNEHMENSGESCHÄFTS, DIE DURCH DIGITALE INNOVATION VERBESSERT WERDEN KÖNNEN. 3) DIE DIGITALE TRANSFORMATION VON PROZESSEN ZEIGT, WIE MAN DIE EINFÜHRUNG VON ORGANISATIONSMETHODEN UND WERKZEUGEN IN VERSCHIEDENEN GESCHÄFTSBEREICHEN KOORDINIERT. 4) DIGITALE KOMMUNIKATIONSPLATTFORMEN ZUR EINFÜHRUNG FORTGESCHRITTENER DIGITALER ÖKOSYSTEME ZUM ZWECKE DER KOMMUNIKATION, INTERAKTION UND BEREITSTELLUNG ALS (German)
3 February 2022
0 references
VERONA
0 references