TRADITION AND INNOVATION — INNOVATE FROM A LEAN PERSPECTIVE AND TRAIN IN TRANSVERSAL SKILLS AND HYBRID WORK WHILE MAINTAINING PRODUCT QUALITY: CASTELLAN DAIRY’S CHALLENGE TO THE MARKET FOR SMART GROWTH (Q4242667): Difference between revisions
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TRADITION ET INNOVATION — INNOVER D’UN POINT DE VUE MAIGRE ET FORMER AUX COMPÉTENCES TRANSVERSALES ET AU TRAVAIL HYBRIDE TOUT EN PRÉSERVANT LA QUALITÉ DES PRODUITS: LE DÉFI DE LA LAITERIE CASTELLAN POUR LE MARCHÉ DE LA CROISSANCE INTELLIGENTE | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LE PROJET DÉCOULE DU BESOIN DE LA FROMAGERIE CASTELLAN, UNE PETITE ENTREPRISE GÉRÉE PAR TROIS SŒURS, DE CONSOLIDER LES BONS RÉSULTATS OBTENUS GRÂCE À LA NOUVELLE STRATÉGIE COMMERCIALE VISANT À LA VALORISATION DES FROMAGES DE CASTELLAN. L’OBJECTIF DE LA NOUVELLE STRATÉGIE EST LES MARCHÉS DE «NICHE», NATIONAUX ET INTERNATIONAUX, DONT LA COMPÉTITIVITÉ ÉLEVÉE EXIGE PLUS D’EFFICACITÉ, PLUS DE QUALITÉ ET UNE RÉPONSE EN TEMPS OPPORTUN, PERFORMANCE QUE LA LAITERIE DE CASTELLAN A L’INTENTION D’AMÉLIORER GRÂCE À CE PROJET. LES INTERVENTIONS DU PROJET, L’AIRE «GESTION MAIGRE» ET «COMPÉTENCES TRANSVERSALES ET TRAVAIL HYBRIDE», IMPLIQUENT TOUS LES EMPLOYÉS DE LA LAITERIE, N.28 BÉNÉFICIAIRES DE MOYENNE-QUALIFIÉS ET ONT ÉTÉ CONÇUS DANS LE RESPECT DE TOUTES LES PHASES D’UN VÉRITABLE PLAN DE MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION MAIGRE DANS L’ENTREPRISE. ILS SONT DIVISÉS EN INTERVENTIONS INTÉRIEURES (N.4), ENTRECOUPÉES PAR LE TRAVAIL DE PROJET (N.2), TEATRO D’IMPRESA (N.1), COACHING (N.1), STRATÉGIE (N.1.) POUR UN TOTAL DE 184 HEURES. VISER À ACQUÉRIR C (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: LE PROJET DÉCOULE DU BESOIN DE LA FROMAGERIE CASTELLAN, UNE PETITE ENTREPRISE GÉRÉE PAR TROIS SŒURS, DE CONSOLIDER LES BONS RÉSULTATS OBTENUS GRÂCE À LA NOUVELLE STRATÉGIE COMMERCIALE VISANT À LA VALORISATION DES FROMAGES DE CASTELLAN. L’OBJECTIF DE LA NOUVELLE STRATÉGIE EST LES MARCHÉS DE «NICHE», NATIONAUX ET INTERNATIONAUX, DONT LA COMPÉTITIVITÉ ÉLEVÉE EXIGE PLUS D’EFFICACITÉ, PLUS DE QUALITÉ ET UNE RÉPONSE EN TEMPS OPPORTUN, PERFORMANCE QUE LA LAITERIE DE CASTELLAN A L’INTENTION D’AMÉLIORER GRÂCE À CE PROJET. LES INTERVENTIONS DU PROJET, L’AIRE «GESTION MAIGRE» ET «COMPÉTENCES TRANSVERSALES ET TRAVAIL HYBRIDE», IMPLIQUENT TOUS LES EMPLOYÉS DE LA LAITERIE, N.28 BÉNÉFICIAIRES DE MOYENNE-QUALIFIÉS ET ONT ÉTÉ CONÇUS DANS LE RESPECT DE TOUTES LES PHASES D’UN VÉRITABLE PLAN DE MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION MAIGRE DANS L’ENTREPRISE. ILS SONT DIVISÉS EN INTERVENTIONS INTÉRIEURES (N.4), ENTRECOUPÉES PAR LE TRAVAIL DE PROJET (N.2), TEATRO D’IMPRESA (N.1), COACHING (N.1), STRATÉGIE (N.1.) POUR UN TOTAL DE 184 HEURES. VISER À ACQUÉRIR C (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: LE PROJET DÉCOULE DU BESOIN DE LA FROMAGERIE CASTELLAN, UNE PETITE ENTREPRISE GÉRÉE PAR TROIS SŒURS, DE CONSOLIDER LES BONS RÉSULTATS OBTENUS GRÂCE À LA NOUVELLE STRATÉGIE COMMERCIALE VISANT À LA VALORISATION DES FROMAGES DE CASTELLAN. L’OBJECTIF DE LA NOUVELLE STRATÉGIE EST LES MARCHÉS DE «NICHE», NATIONAUX ET INTERNATIONAUX, DONT LA COMPÉTITIVITÉ ÉLEVÉE EXIGE PLUS D’EFFICACITÉ, PLUS DE QUALITÉ ET UNE RÉPONSE EN TEMPS OPPORTUN, PERFORMANCE QUE LA LAITERIE DE CASTELLAN A L’INTENTION D’AMÉLIORER GRÂCE À CE PROJET. LES INTERVENTIONS DU PROJET, L’AIRE «GESTION MAIGRE» ET «COMPÉTENCES TRANSVERSALES ET TRAVAIL HYBRIDE», IMPLIQUENT TOUS LES EMPLOYÉS DE LA LAITERIE, N.28 BÉNÉFICIAIRES DE MOYENNE-QUALIFIÉS ET ONT ÉTÉ CONÇUS DANS LE RESPECT DE TOUTES LES PHASES D’UN VÉRITABLE PLAN DE MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION MAIGRE DANS L’ENTREPRISE. ILS SONT DIVISÉS EN INTERVENTIONS INTÉRIEURES (N.4), ENTRECOUPÉES PAR LE TRAVAIL DE PROJET (N.2), TEATRO D’IMPRESA (N.1), COACHING (N.1), STRATÉGIE (N.1.) POUR UN TOTAL DE 184 HEURES. VISER À ACQUÉRIR C (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 February 2022
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Revision as of 21:02, 2 February 2022
Project Q4242667 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
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| English | TRADITION AND INNOVATION — INNOVATE FROM A LEAN PERSPECTIVE AND TRAIN IN TRANSVERSAL SKILLS AND HYBRID WORK WHILE MAINTAINING PRODUCT QUALITY: CASTELLAN DAIRY’S CHALLENGE TO THE MARKET FOR SMART GROWTH |
Project Q4242667 in Italy |
Statements
16,128.0 Euro
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32,256.0 Euro
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50.0 percent
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CASEIFICIO CASTELLAN URBANO SAS DI BORDIGNON ARMIDA AND C.
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IL PROGETTO NASCE DALLA NECESSITA' DEL CASEIFICIO CASTELLAN, PICCOLA IMPRESA GESTITA DA TRE SORELLE, DI CONSOLIDARE I BUONI RISULTATI RAGGIUNTI GRAZIE ALLA NUOVA STRATEGIA COMMERCIALE FINALIZZATA ALLA VALORIZZAZIONE DEI FORMAGGI CASTELLAN. IL TARGET DELLA NUOVA STRATEGIA SONO I MERCATI DI "NICCHIA", NAZIONALI E INTERNAZIONALI, LA CUI ALTA COMPETITIVITA' RICHIEDE PIU' EFFICIENZA, PIU' QUALITA' E TEMPESTIVA DI RISPOSTA, PRESTAZIONI CHE CASEIFICIO CASTELLAN INTENDE MIGLIORARE TRAMITE QUESTO PROGETTO. GLI INTERVENTI DEL PROGETTO, AREA "LEAN MANAGEMENT"E "COMPETENZE TRASVERSALI E LAVORO IBRIDO", COINVOLGONO TUTTI I COLLABORATORI DEL CASEIFICIO, N.28 DESTINATARI DI MEDIO BASSO QUALIFICA E SONO STATI PROGETTATI RISPETTANDO TUTTE LE FASI DI UN REALE PIANO DI IMPLEMENTAZIONE DI LEAN MANAGEMENT IN AZIENDA. SI ARTICOLANO IN INTERVENTI DI INDOOR (N.4), INTERVALLATI DA PROJECT WORK (N.2), TEATRO D'IMPRESA (N.1), COACHING (N.1), STRATEGY (N.1.) PER UN TOTALE DI 184 ORE. MIRANO ALL'ACQUISIZIONE DI C (Italian)
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THE PROJECT STEMS FROM THE NEED OF THE CHEESE FACTORY CASTELLAN, A SMALL COMPANY MANAGED BY THREE SISTERS, TO CONSOLIDATE THE GOOD RESULTS ACHIEVED THANKS TO THE NEW COMMERCIAL STRATEGY AIMED AT THE VALORISATION OF CASTELLAN CHEESES. THE TARGET OF THE NEW STRATEGY ARE THE MARKETS OF “NICHE”, NATIONAL AND INTERNATIONAL, WHOSE HIGH COMPETITIVENESS REQUIRES MORE EFFICIENCY, MORE QUALITY AND TIMELY RESPONSE, PERFORMANCE THAT CASTELLAN DAIRY INTENDS TO IMPROVE THROUGH THIS PROJECT. THE INTERVENTIONS OF THE PROJECT, “LEAN MANAGEMENT” AREA AND “TRANSVERSAL SKILLS AND HYBRID WORK”, INVOLVE ALL THE EMPLOYEES OF THE DAIRY, N.28 RECIPIENTS OF MEDIUM-SKILLED AND HAVE BEEN DESIGNED RESPECTING ALL THE PHASES OF A REAL PLAN OF IMPLEMENTATION OF LEAN MANAGEMENT IN THE COMPANY. THEY ARE DIVIDED INTO INDOOR INTERVENTIONS (N.4), INTERSPERSED BY PROJECT WORK (N.2), TEATRO D’IMPRESA (N.1), COACHING (N.1), STRATEGY (N.1.) FOR A TOTAL OF 184 HOURS. AIM TO ACQUIRE C (English)
2 February 2022
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LE PROJET DÉCOULE DU BESOIN DE LA FROMAGERIE CASTELLAN, UNE PETITE ENTREPRISE GÉRÉE PAR TROIS SŒURS, DE CONSOLIDER LES BONS RÉSULTATS OBTENUS GRÂCE À LA NOUVELLE STRATÉGIE COMMERCIALE VISANT À LA VALORISATION DES FROMAGES DE CASTELLAN. L’OBJECTIF DE LA NOUVELLE STRATÉGIE EST LES MARCHÉS DE «NICHE», NATIONAUX ET INTERNATIONAUX, DONT LA COMPÉTITIVITÉ ÉLEVÉE EXIGE PLUS D’EFFICACITÉ, PLUS DE QUALITÉ ET UNE RÉPONSE EN TEMPS OPPORTUN, PERFORMANCE QUE LA LAITERIE DE CASTELLAN A L’INTENTION D’AMÉLIORER GRÂCE À CE PROJET. LES INTERVENTIONS DU PROJET, L’AIRE «GESTION MAIGRE» ET «COMPÉTENCES TRANSVERSALES ET TRAVAIL HYBRIDE», IMPLIQUENT TOUS LES EMPLOYÉS DE LA LAITERIE, N.28 BÉNÉFICIAIRES DE MOYENNE-QUALIFIÉS ET ONT ÉTÉ CONÇUS DANS LE RESPECT DE TOUTES LES PHASES D’UN VÉRITABLE PLAN DE MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION MAIGRE DANS L’ENTREPRISE. ILS SONT DIVISÉS EN INTERVENTIONS INTÉRIEURES (N.4), ENTRECOUPÉES PAR LE TRAVAIL DE PROJET (N.2), TEATRO D’IMPRESA (N.1), COACHING (N.1), STRATÉGIE (N.1.) POUR UN TOTAL DE 184 HEURES. VISER À ACQUÉRIR C (French)
2 February 2022
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ROSÀ
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