UAB “DIZREGA” e-business solutions (Q3777626): Difference between revisions
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UAB «DIZREGA» a été fondée en 2001. Les principaux domaines d’activité de l’entreprise sont la création de publicité visuelle, la planification de ses canaux de diffusion les plus efficaces, la production et l’installation d’outils sur le site prévu, ainsi que la maintenance et la modernisation. L’entreprise investit constamment dans les technologies modernes de production de publicité, qui offrent un avantage concurrentiel et permettent de répondre efficacement et rapidement aux commandes des clients et d’offrir des solutions de décoration publicitaires non conventionnelles. Cependant, le potentiel de croissance de l’entreprise est actuellement limité par le potentiel inexploité d’optimisation de la gestion d’entreprise. Le fait que les processus des ventes, de la technologie, de la production et de la comptabilité d’entrepôt de l’entreprise ne soient pas suffisamment efficaces conduit à une croissance de la productivité lente, réduit le potentiel concurrentiel de l’entreprise. Dans l’entreprise, un registre centralisé des demandes, des offres et des commandes gérées par des outils informatiques, la possibilité de générer automatiquement des modèles de contrats, des commandes selon des critères sélectionnés, de suivre leur auteur, la chronologie, il n’y a pas d’outil pour évaluer la charge d’ateliers, les retours d’information, la possibilité de paramétriques les cartes technologiques des produits unitaires, il n’y a pas de système systématique de comptabilité d’entrepôt, d’analyse, etc. Pour que l’entreprise augmente de manière significative sa productivité, il est nécessaire de réduire les coûts de temps, qui, en raison de l’absence d’un système de solution électronique fluide sont extrêmement élevés. La mise en place de modules système qui optimiseront la gestion d’entreprise constituera une étape qualitativement nouvelle dans les activités de l’entreprise. La mise en œuvre du projet permettra de réduire le temps consacré à la soumission et au traitement des informations, le coût des défauts, le nombre d’erreurs, la comptabilisation précise des matières premières, la planification et l’organisation de la production, ce qui entraînera une réduction significative des coûts d’exploitation, une augmentation de la productivité dans les 3 ans suivant l’achèvement du projet, une amélioration de l’efficacité de la production et de la qualité de la production et la compétitivité de l’entreprise. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: UAB «DIZREGA» a été fondée en 2001. Les principaux domaines d’activité de l’entreprise sont la création de publicité visuelle, la planification de ses canaux de diffusion les plus efficaces, la production et l’installation d’outils sur le site prévu, ainsi que la maintenance et la modernisation. L’entreprise investit constamment dans les technologies modernes de production de publicité, qui offrent un avantage concurrentiel et permettent de répondre efficacement et rapidement aux commandes des clients et d’offrir des solutions de décoration publicitaires non conventionnelles. Cependant, le potentiel de croissance de l’entreprise est actuellement limité par le potentiel inexploité d’optimisation de la gestion d’entreprise. Le fait que les processus des ventes, de la technologie, de la production et de la comptabilité d’entrepôt de l’entreprise ne soient pas suffisamment efficaces conduit à une croissance de la productivité lente, réduit le potentiel concurrentiel de l’entreprise. Dans l’entreprise, un registre centralisé des demandes, des offres et des commandes gérées par des outils informatiques, la possibilité de générer automatiquement des modèles de contrats, des commandes selon des critères sélectionnés, de suivre leur auteur, la chronologie, il n’y a pas d’outil pour évaluer la charge d’ateliers, les retours d’information, la possibilité de paramétriques les cartes technologiques des produits unitaires, il n’y a pas de système systématique de comptabilité d’entrepôt, d’analyse, etc. Pour que l’entreprise augmente de manière significative sa productivité, il est nécessaire de réduire les coûts de temps, qui, en raison de l’absence d’un système de solution électronique fluide sont extrêmement élevés. La mise en place de modules système qui optimiseront la gestion d’entreprise constituera une étape qualitativement nouvelle dans les activités de l’entreprise. La mise en œuvre du projet permettra de réduire le temps consacré à la soumission et au traitement des informations, le coût des défauts, le nombre d’erreurs, la comptabilisation précise des matières premières, la planification et l’organisation de la production, ce qui entraînera une réduction significative des coûts d’exploitation, une augmentation de la productivité dans les 3 ans suivant l’achèvement du projet, une amélioration de l’efficacité de la production et de la qualité de la production et la compétitivité de l’entreprise. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: UAB «DIZREGA» a été fondée en 2001. Les principaux domaines d’activité de l’entreprise sont la création de publicité visuelle, la planification de ses canaux de diffusion les plus efficaces, la production et l’installation d’outils sur le site prévu, ainsi que la maintenance et la modernisation. L’entreprise investit constamment dans les technologies modernes de production de publicité, qui offrent un avantage concurrentiel et permettent de répondre efficacement et rapidement aux commandes des clients et d’offrir des solutions de décoration publicitaires non conventionnelles. Cependant, le potentiel de croissance de l’entreprise est actuellement limité par le potentiel inexploité d’optimisation de la gestion d’entreprise. Le fait que les processus des ventes, de la technologie, de la production et de la comptabilité d’entrepôt de l’entreprise ne soient pas suffisamment efficaces conduit à une croissance de la productivité lente, réduit le potentiel concurrentiel de l’entreprise. Dans l’entreprise, un registre centralisé des demandes, des offres et des commandes gérées par des outils informatiques, la possibilité de générer automatiquement des modèles de contrats, des commandes selon des critères sélectionnés, de suivre leur auteur, la chronologie, il n’y a pas d’outil pour évaluer la charge d’ateliers, les retours d’information, la possibilité de paramétriques les cartes technologiques des produits unitaires, il n’y a pas de système systématique de comptabilité d’entrepôt, d’analyse, etc. Pour que l’entreprise augmente de manière significative sa productivité, il est nécessaire de réduire les coûts de temps, qui, en raison de l’absence d’un système de solution électronique fluide sont extrêmement élevés. La mise en place de modules système qui optimiseront la gestion d’entreprise constituera une étape qualitativement nouvelle dans les activités de l’entreprise. La mise en œuvre du projet permettra de réduire le temps consacré à la soumission et au traitement des informations, le coût des défauts, le nombre d’erreurs, la comptabilisation précise des matières premières, la planification et l’organisation de la production, ce qui entraînera une réduction significative des coûts d’exploitation, une augmentation de la productivité dans les 3 ans suivant l’achèvement du projet, une amélioration de l’efficacité de la production et de la qualité de la production et la compétitivité de l’entreprise. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 February 2022
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Revision as of 17:54, 1 February 2022
Project Q3777626 in Lithuania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | UAB “DIZREGA” e-business solutions |
Project Q3777626 in Lithuania |
Statements
31,440.0 Euro
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52,400.0 Euro
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60.0 percent
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30 March 2016
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30 September 2017
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UAB "Dizrega"
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46224
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UAB „Dizrega“ įkurta 2001 m. Pagrindinės įmonės veiklos sritys – vizualios reklamos kūrimas, efektyviausių jos sklaidos kanalų planavimas, priemonių gamyba ir montavimas numatytoje vietoje, taip pat priežiūra, modernizavimas. Įmonė nuolat investuoja į modernias reklamos gamybos technologijas, suteikiančias konkurencinį pranašumą bei leidžiančias efektyviai ir operatyviai vykdyti klientų užsakymus bei siūlyti netradicinius reklaminio apipavidalinimo sprendimus. Vis dėlto įmonės augimo potencialą šiuo metu riboja neišnaudotos verslo valdymo optimizavimo galimybės. Tai, kad įmonės pardavimų, technologijų ir gamybos, sandėlių apskaitos verslo procesai vyksta nepakankamai efektyviai lemia lėtą darbo našumo augimą, mažina įmonės konkurencines galimybes. Įmonėje IT priemonėmis valdomo centralizuoto užklausų, pateiktų pasiūlymų, užsakymų vykdymo registro, galimybės automatiškai generuoti sutarčių, užsakymų šablonus pagal pasirinktus kriterijus, atsekti jų autorystę, chronologiją, nėra įrankio, leidžiančio įvertinti cechų apkrovą, grįžtamojo ryšio, galimybės parametrizuoti vienetinių gaminių technologines korteles, nėra sistemingos sandėlio apskaitos, analizės sistemos ir pan. Tam, kad įmonė reikšmingai padidintų darbo našumą, būtina sumažinti laiko sąnaudas, kurios dėl vientisos e-sprendimais grindžiamos sistemos nebuvimo yra itin didelės. Verslo valdymą optimizuosiančios sistemos modulių įdiegimas bus kokybiškai naujas žingsnis įmonės veikloje. Projekto įgyvendinimas leis sumažinti laiko, skirto informacijos pateikimui ir apdorojimui, sąnaudas, broko, klaidų skaičių, vykdyti tikslią žaliavų apskaitą, gamybos planavimą ir organizavimą, o tai lems žymiai sumažėjusius veiklos kaštus, per 3 m. po projekto įgyvendinimo pabaigos išaugusį darbo našumą, pagerėjusį gamybos efektyvumą ir produkcijos kokybę bei įmonės konkurencingumą. (Lithuanian)
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UAB “DIZREGA” was founded in 2001. The main areas of the company’s activities are the creation of visual advertising, the planning of its most effective dissemination channels, the production and installation of tools in the intended location, as well as maintenance and modernisation. The company constantly invests in modern advertising production technologies, which provide a competitive advantage and allow to efficiently and expeditiously fulfill customer orders and offer unconventional advertising decoration solutions. However, the company’s growth potential is currently limited by the untapped potential for optimising business management. The fact that the processes of the company’s sales, technology and production and warehouse accounting business are not effective enough leads to slow productivity growth, reduces the company’s competitive potential. In the company, a centralised register of requests, offers and orders managed by IT tools, the ability to automatically generate templates for contracts, orders according to selected criteria, to track their authorship, chronology, there is no tool to assess the load of workshops, feedback, the possibility to parametric the technology cards of unit products, there is no systematic warehouse accounting, analysis system, etc. In order for the company to significantly increase its productivity, it is necessary to reduce the time costs, which due to the lack of a seamless e-solution-based system are extremely high. The implementation of system modules that will optimise business management will be a qualitatively new step in the company’s activities. The implementation of the project will allow to reduce the time spent on the submission and processing of information, the cost of defects, the number of errors, the accurate accounting of raw materials, the planning and organisation of production, which will result in a significant reduction in operating costs, an increase in productivity within 3 years after the completion of the project, improved production efficiency and quality of production and the competitiveness of the company. (English)
1 February 2022
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UAB «DIZREGA» a été fondée en 2001. Les principaux domaines d’activité de l’entreprise sont la création de publicité visuelle, la planification de ses canaux de diffusion les plus efficaces, la production et l’installation d’outils sur le site prévu, ainsi que la maintenance et la modernisation. L’entreprise investit constamment dans les technologies modernes de production de publicité, qui offrent un avantage concurrentiel et permettent de répondre efficacement et rapidement aux commandes des clients et d’offrir des solutions de décoration publicitaires non conventionnelles. Cependant, le potentiel de croissance de l’entreprise est actuellement limité par le potentiel inexploité d’optimisation de la gestion d’entreprise. Le fait que les processus des ventes, de la technologie, de la production et de la comptabilité d’entrepôt de l’entreprise ne soient pas suffisamment efficaces conduit à une croissance de la productivité lente, réduit le potentiel concurrentiel de l’entreprise. Dans l’entreprise, un registre centralisé des demandes, des offres et des commandes gérées par des outils informatiques, la possibilité de générer automatiquement des modèles de contrats, des commandes selon des critères sélectionnés, de suivre leur auteur, la chronologie, il n’y a pas d’outil pour évaluer la charge d’ateliers, les retours d’information, la possibilité de paramétriques les cartes technologiques des produits unitaires, il n’y a pas de système systématique de comptabilité d’entrepôt, d’analyse, etc. Pour que l’entreprise augmente de manière significative sa productivité, il est nécessaire de réduire les coûts de temps, qui, en raison de l’absence d’un système de solution électronique fluide sont extrêmement élevés. La mise en place de modules système qui optimiseront la gestion d’entreprise constituera une étape qualitativement nouvelle dans les activités de l’entreprise. La mise en œuvre du projet permettra de réduire le temps consacré à la soumission et au traitement des informations, le coût des défauts, le nombre d’erreurs, la comptabilisation précise des matières premières, la planification et l’organisation de la production, ce qui entraînera une réduction significative des coûts d’exploitation, une augmentation de la productivité dans les 3 ans suivant l’achèvement du projet, une amélioration de l’efficacité de la production et de la qualité de la production et la compétitivité de l’entreprise. (French)
1 February 2022
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Piliakalnio 5 A, Kauno m.
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Identifiers
03.3.1-LVPA-K-806-01-0384
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