A world of opportunities (Q4039635): Difference between revisions
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Hintergrund Die Hotellerie ist eine der größten Branchen und wächst schneller als das BIP. Es wird erwartet, dass sie ihren Umsatz in den nächsten zehn Jahren verdoppeln wird. Die Kompetenzanforderungen in Hotels und Restaurants nehmen stark zu, während die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Ein Problem ist, dass in der Industrie in der Regel keine Kompetenzentwicklung erhalten. Eine große Zahl dieser Arbeitnehmer ist auch im Ausland geboren und hat kein Schwedisch als Muttersprache, was sie zu einer schwächeren Position am Arbeitsplatz führt. Eine der wichtigsten Herausforderungen für die Zukunft ist, wie die Branche die besten Kompetenzen gewinnen, rekrutieren und erhalten sollte. Auf individueller Ebene muss die Zielgruppe auf die Kompetenzentwicklung abgestimmt werden, die den Bedürfnissen des Unternehmens und der Person nach beruflicher Qualifikation und Kompetenz entspricht. Ein verringertes Qualifikationsgefälle erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumschancen für die Industrie, die zu den notwendigen strukturellen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt in den Småland- und Inselregionen Schwedens beitragen kann. Wo Unternehmen über ein höheres Maß an Kompetenz verfügen, sind ein erhöhtes Personalangebot und mehr Menschen unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit und Alter einbezogen. Methode Lokale und regionale Kompetenzen zur Verbesserung der Anstrengungen auf der Grundlage des kartierten Kompetenzbedarfs in Zusammenarbeit mit teilnehmenden Unternehmen, einschließlich Arbeitgebern und Arbeitnehmern in den Hotel- und Gaststättenunternehmen der Region, unabhängig von ihrer Beschäftigungsform und Dauer. Projektträger Der Projekteigentümer ist die Hotel- und Restaurantarbeiterunion, die aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung in Fragen der Fachkompetenz für Einzelpersonen und Unternehmen eine einzigartige Position innerhalb der Branche und in der Region hat. Das Hotel and Restaurant Workers’ Union ist eine der Organisationen im Bildungs- und Traning-Rat für Hotels und Restaurants, zu dem unter anderem auch die Arbeitgeberorganisation Hotel und Restaurant gehört. Darüber hinaus beteiligen sich Unternehmen und Behörden der Region aktiv an diesem bedeutenden und wichtigen Vorhaben. Startdatum: 2018-04-03. Enddatum: 2021-04-30 (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hintergrund Die Hotellerie ist eine der größten Branchen und wächst schneller als das BIP. Es wird erwartet, dass sie ihren Umsatz in den nächsten zehn Jahren verdoppeln wird. Die Kompetenzanforderungen in Hotels und Restaurants nehmen stark zu, während die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Ein Problem ist, dass in der Industrie in der Regel keine Kompetenzentwicklung erhalten. Eine große Zahl dieser Arbeitnehmer ist auch im Ausland geboren und hat kein Schwedisch als Muttersprache, was sie zu einer schwächeren Position am Arbeitsplatz führt. Eine der wichtigsten Herausforderungen für die Zukunft ist, wie die Branche die besten Kompetenzen gewinnen, rekrutieren und erhalten sollte. Auf individueller Ebene muss die Zielgruppe auf die Kompetenzentwicklung abgestimmt werden, die den Bedürfnissen des Unternehmens und der Person nach beruflicher Qualifikation und Kompetenz entspricht. Ein verringertes Qualifikationsgefälle erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumschancen für die Industrie, die zu den notwendigen strukturellen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt in den Småland- und Inselregionen Schwedens beitragen kann. Wo Unternehmen über ein höheres Maß an Kompetenz verfügen, sind ein erhöhtes Personalangebot und mehr Menschen unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit und Alter einbezogen. Methode Lokale und regionale Kompetenzen zur Verbesserung der Anstrengungen auf der Grundlage des kartierten Kompetenzbedarfs in Zusammenarbeit mit teilnehmenden Unternehmen, einschließlich Arbeitgebern und Arbeitnehmern in den Hotel- und Gaststättenunternehmen der Region, unabhängig von ihrer Beschäftigungsform und Dauer. Projektträger Der Projekteigentümer ist die Hotel- und Restaurantarbeiterunion, die aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung in Fragen der Fachkompetenz für Einzelpersonen und Unternehmen eine einzigartige Position innerhalb der Branche und in der Region hat. Das Hotel and Restaurant Workers’ Union ist eine der Organisationen im Bildungs- und Traning-Rat für Hotels und Restaurants, zu dem unter anderem auch die Arbeitgeberorganisation Hotel und Restaurant gehört. Darüber hinaus beteiligen sich Unternehmen und Behörden der Region aktiv an diesem bedeutenden und wichtigen Vorhaben. Startdatum: 2018-04-03. Enddatum: 2021-04-30 (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Hintergrund Die Hotellerie ist eine der größten Branchen und wächst schneller als das BIP. Es wird erwartet, dass sie ihren Umsatz in den nächsten zehn Jahren verdoppeln wird. Die Kompetenzanforderungen in Hotels und Restaurants nehmen stark zu, während die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Ein Problem ist, dass in der Industrie in der Regel keine Kompetenzentwicklung erhalten. Eine große Zahl dieser Arbeitnehmer ist auch im Ausland geboren und hat kein Schwedisch als Muttersprache, was sie zu einer schwächeren Position am Arbeitsplatz führt. Eine der wichtigsten Herausforderungen für die Zukunft ist, wie die Branche die besten Kompetenzen gewinnen, rekrutieren und erhalten sollte. Auf individueller Ebene muss die Zielgruppe auf die Kompetenzentwicklung abgestimmt werden, die den Bedürfnissen des Unternehmens und der Person nach beruflicher Qualifikation und Kompetenz entspricht. Ein verringertes Qualifikationsgefälle erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumschancen für die Industrie, die zu den notwendigen strukturellen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt in den Småland- und Inselregionen Schwedens beitragen kann. Wo Unternehmen über ein höheres Maß an Kompetenz verfügen, sind ein erhöhtes Personalangebot und mehr Menschen unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit und Alter einbezogen. Methode Lokale und regionale Kompetenzen zur Verbesserung der Anstrengungen auf der Grundlage des kartierten Kompetenzbedarfs in Zusammenarbeit mit teilnehmenden Unternehmen, einschließlich Arbeitgebern und Arbeitnehmern in den Hotel- und Gaststättenunternehmen der Region, unabhängig von ihrer Beschäftigungsform und Dauer. Projektträger Der Projekteigentümer ist die Hotel- und Restaurantarbeiterunion, die aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung in Fragen der Fachkompetenz für Einzelpersonen und Unternehmen eine einzigartige Position innerhalb der Branche und in der Region hat. Das Hotel and Restaurant Workers’ Union ist eine der Organisationen im Bildungs- und Traning-Rat für Hotels und Restaurants, zu dem unter anderem auch die Arbeitgeberorganisation Hotel und Restaurant gehört. Darüber hinaus beteiligen sich Unternehmen und Behörden der Region aktiv an diesem bedeutenden und wichtigen Vorhaben. Startdatum: 2018-04-03. Enddatum: 2021-04-30 (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
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Revision as of 10:55, 27 January 2022
Project Q4039635 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | A world of opportunities |
Project Q4039635 in Sweden |
Statements
4,113,223.0 Swedish krona
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8,226,446.0 Swedish krona
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2 April 2018
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31 January 2021
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Hotell- och restaurangfacket förbundskontor
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59°19'53.80"N, 18°3'33.55"E
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11181
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Background The hospitality industry is one of the largest industries and it is growing faster than GDP. It is expected to double its turnover over the next ten-year period. The competence requirements in hotels and restaurants are increasing sharply, while staff turnover is high. One problem is that those employed in the industry generally get no skills development. A large number of these employees are also foreign-born and do not have Swedish as their mother tongue, which causes them to have a weaker position in the workplace. One of the most important challenges for the future is how the industry should attract, recruit and retain the best skills. At an individual level, the target group must be matched to competence development that meets the needs of the business and the individual for professional qualifications and competence. A reduced skills gap increases competitiveness and growth opportunities for the industry that can contribute to the necessary structural changes needed in the labour market in the Småland and islands regions of Sweden. Where companies have a higher level of competence, increased supply of staff and more people are included regardless of sex, ethnicity and age. Method Local and regional skills enhancing efforts based on mapped competence needs in collaboration with participating companies, including both employers and employees in the region's hotel and restaurant companies, regardless of their form of employment and duration. Project owner The project owner is the Hotel and Restaurant Workers’ Union which has a unique position within the industry and the region, due to its extensive experience in trade competence issues for individuals and business development. The Hotel and Restaurant Workers’ Union is one of the organizations in the Education and Traning Council for Hotels and Restaurants, which also includes the Hotel and Restaurant employer organization, amongst others. In addition, companies and authorities in the region actively participate in this significant and important venture. Start Date: 2018-04-03. End Date: 2021-04-30 (Swedish)
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Background The hospitality industry is one of the largest industries and it is growing faster than GDP. It is expected to double its turnover over the next ten-year period. The competence requirements in hotels and restaurants are increasing sharply, while staff turnover is high. One problem is that employed in the industry generally get no skills development. A large number of these employees are also foreign-born and do not have Swedish as their mother tongue, which causes them to have a weaker position in the workplace. One of the most important challenges for the future is how the industry should attract, recruit and retain the best skills. At an individual level, the target group must be matched to competence development that meets the needs of the business and the individual for professional qualifications and competence. A reduced skills gap increases competitiveness and growth opportunities for the industry that can contribute to the necessary structural changes needed in the labour market in the Småland and islands regions of Sweden. Where companies have a higher level of competence, increased supply of staff and more people are included regardless of sex, ethnicity and age. Method Local and regional skills enhancing efforts based on mapped competence needs in collaboration with participating companies, including both employers and employees in the region’s hotel and restaurant companies, regardless of their form of employment and duration. Project owner The project owner is the Hotel and Restaurant Workers’ Union which has a unique position within the industry and the region, due to its extensive experience in trade competence issues for individuals and business development. The Hotel and Restaurant Workers’ Union is one of the organisations in the Education and Traning Council for Hotels and Restaurants, which also includes the Hotel and Restaurant employer organisation, among others. In addition, companies and authorities in the region actively participate in this significant and important venture. Start Date: 2018-04-03. End Date: 2021-04-30 (English)
27 January 2022
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Hintergrund Die Hotellerie ist eine der größten Branchen und wächst schneller als das BIP. Es wird erwartet, dass sie ihren Umsatz in den nächsten zehn Jahren verdoppeln wird. Die Kompetenzanforderungen in Hotels und Restaurants nehmen stark zu, während die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Ein Problem ist, dass in der Industrie in der Regel keine Kompetenzentwicklung erhalten. Eine große Zahl dieser Arbeitnehmer ist auch im Ausland geboren und hat kein Schwedisch als Muttersprache, was sie zu einer schwächeren Position am Arbeitsplatz führt. Eine der wichtigsten Herausforderungen für die Zukunft ist, wie die Branche die besten Kompetenzen gewinnen, rekrutieren und erhalten sollte. Auf individueller Ebene muss die Zielgruppe auf die Kompetenzentwicklung abgestimmt werden, die den Bedürfnissen des Unternehmens und der Person nach beruflicher Qualifikation und Kompetenz entspricht. Ein verringertes Qualifikationsgefälle erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumschancen für die Industrie, die zu den notwendigen strukturellen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt in den Småland- und Inselregionen Schwedens beitragen kann. Wo Unternehmen über ein höheres Maß an Kompetenz verfügen, sind ein erhöhtes Personalangebot und mehr Menschen unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit und Alter einbezogen. Methode Lokale und regionale Kompetenzen zur Verbesserung der Anstrengungen auf der Grundlage des kartierten Kompetenzbedarfs in Zusammenarbeit mit teilnehmenden Unternehmen, einschließlich Arbeitgebern und Arbeitnehmern in den Hotel- und Gaststättenunternehmen der Region, unabhängig von ihrer Beschäftigungsform und Dauer. Projektträger Der Projekteigentümer ist die Hotel- und Restaurantarbeiterunion, die aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung in Fragen der Fachkompetenz für Einzelpersonen und Unternehmen eine einzigartige Position innerhalb der Branche und in der Region hat. Das Hotel and Restaurant Workers’ Union ist eine der Organisationen im Bildungs- und Traning-Rat für Hotels und Restaurants, zu dem unter anderem auch die Arbeitgeberorganisation Hotel und Restaurant gehört. Darüber hinaus beteiligen sich Unternehmen und Behörden der Region aktiv an diesem bedeutenden und wichtigen Vorhaben. Startdatum: 2018-04-03. Enddatum: 2021-04-30 (German)
27 January 2022
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Identifiers
2017/00620
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