Foundation Acis Public Primary Education (Q4010267): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding Italian translations) |
(Changed an Item: Adding Spanish translations) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El núcleo del programa de vitalidad es fortalecer la vitalidad, la empleabilidad sostenible y el liderazgo personal del empleado. Por liderazgo personal entendemos que la dirección profesional se hace cargo de su: 1. vitalidad 2. gestión de la energía personal 3. progreso de su carrera 4. placer en el trabajo 5. Despliegue de sus talentos 6. equilibrio trabajo/privado 7. manejar eficazmente la carga de trabajo y saber lo que se necesita para gestionar esto. El programa de vitalidad tiene como objetivo ofrecer oportunidades para que los empleados se desarrollen aún más en su vitalidad y liderazgo personal. El programa de vitalidad tiene un carácter atractivo. Los empleados no son «dirigidos» por su supervisor, sino porque el propio gerente habla de lo que el programa le hace, lo que la intención es hacer con esto, los empleados están invitados a hacerlo. El liderazgo personal comienza con eso, el empleado toma la iniciativa en su desarrollo personal y el gerente la ofrece. Los gerentes reciben explicaciones sobre los resultados de las exploraciones de vitalidad por grupo para reflexionar sobre su liderazgo y lo que se necesita para dar expresión duradera a la vitalidad y la empleabilidad sostenible dentro de su equipo. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El núcleo del programa de vitalidad es fortalecer la vitalidad, la empleabilidad sostenible y el liderazgo personal del empleado. Por liderazgo personal entendemos que la dirección profesional se hace cargo de su: 1. vitalidad 2. gestión de la energía personal 3. progreso de su carrera 4. placer en el trabajo 5. Despliegue de sus talentos 6. equilibrio trabajo/privado 7. manejar eficazmente la carga de trabajo y saber lo que se necesita para gestionar esto. El programa de vitalidad tiene como objetivo ofrecer oportunidades para que los empleados se desarrollen aún más en su vitalidad y liderazgo personal. El programa de vitalidad tiene un carácter atractivo. Los empleados no son «dirigidos» por su supervisor, sino porque el propio gerente habla de lo que el programa le hace, lo que la intención es hacer con esto, los empleados están invitados a hacerlo. El liderazgo personal comienza con eso, el empleado toma la iniciativa en su desarrollo personal y el gerente la ofrece. Los gerentes reciben explicaciones sobre los resultados de las exploraciones de vitalidad por grupo para reflexionar sobre su liderazgo y lo que se necesita para dar expresión duradera a la vitalidad y la empleabilidad sostenible dentro de su equipo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El núcleo del programa de vitalidad es fortalecer la vitalidad, la empleabilidad sostenible y el liderazgo personal del empleado. Por liderazgo personal entendemos que la dirección profesional se hace cargo de su: 1. vitalidad 2. gestión de la energía personal 3. progreso de su carrera 4. placer en el trabajo 5. Despliegue de sus talentos 6. equilibrio trabajo/privado 7. manejar eficazmente la carga de trabajo y saber lo que se necesita para gestionar esto. El programa de vitalidad tiene como objetivo ofrecer oportunidades para que los empleados se desarrollen aún más en su vitalidad y liderazgo personal. El programa de vitalidad tiene un carácter atractivo. Los empleados no son «dirigidos» por su supervisor, sino porque el propio gerente habla de lo que el programa le hace, lo que la intención es hacer con esto, los empleados están invitados a hacerlo. El liderazgo personal comienza con eso, el empleado toma la iniciativa en su desarrollo personal y el gerente la ofrece. Los gerentes reciben explicaciones sobre los resultados de las exploraciones de vitalidad por grupo para reflexionar sobre su liderazgo y lo que se necesita para dar expresión duradera a la vitalidad y la empleabilidad sostenible dentro de su equipo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 09:59, 27 January 2022
Project Q4010267 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation Acis Public Primary Education |
Project Q4010267 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 March 2017
0 references
1 March 2018
0 references
Stichting Acis Openbaar Primair Onderwijs
0 references
51°48'11.95"N, 4°33'27.04"E
0 references
3297GK
0 references
De kern van het vitaliteitsprogramma is gericht op het versterken van de vitaliteit, de duurzame inzetbaarheid en het persoonlijk leiderschap van de medewerker. Onder persoonlijk leiderschap verstaan we dat de professional regie neemt over zijn: 1. vitaliteit 2. persoonlijke energiemanagement 3. verloop van zijn loopbaan 4. plezier in het werk 5. inzet van zijn talenten 6. balans werk/privé 7. effectief omgaan met werkdruk en weet wat ervoor nodig is om dit te managen. Het vitaliteitsprogramma is erop gericht om mogelijkheden aan te bieden voor de medewerkers om zich verder te ontwikkelen in zijn vitaliteit en zijn persoonlijk leiderschap. Het vitaliteitsprogramma heeft een uitnodigend karakter. Medewerkers worden niet ‘gestuurd’ door hun leidinggevende, maar doordat de leidinggevende zelf verteld over wat het programma met hem doet, wat de intentie hiervan is worden medewerkers hiertoe uitgenodigd. Daar begint persoonlijk leiderschap mee, de medewerker neemt zelf initiatief nemen in zijn persoonlijke ontwikkeling en de leidinggevende biedt het aan. Leidinggevenden krijgen toelichtingen over de resultaten van de vitaliteitscans per groep om te reflecteren op hun leiderschap en wat nodig is om blijvend invulling te geven aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid binnen hun team. (Dutch)
0 references
The core of the vitality programme is to strengthen the vitality, sustainable employability and personal leadership of the employee. By personal leadership we understand that the professional direction takes over his: 1. vitality 2. personal energy management 3. progress of his career 4. pleasure in work 5. Deployment of his talents 6. balance work/private 7. effectively handle workload and know what it takes to manage this. The vitality program aims to offer opportunities for employees to develop further in their vitality and personal leadership. The vitality program has an inviting character. Employees are not ‘directed’ by their supervisor, but because the manager himself tells about what the program does to him, what the intention is to do with this, employees are invited to do so. Personal leadership starts with that, the employee takes the initiative in his personal development and the manager offers it. Managers are provided with explanations about the results of the vitality scans per group to reflect on their leadership and what is needed to give lasting expression to vitality and sustainable employability within their team. (English)
26 January 2022
0 references
L’essentiel du programme de vitalité est de renforcer la vitalité, l’employabilité durable et le leadership personnel de l’employé. Par le leadership personnel, nous comprenons que la direction professionnelle prend le contrôle de son: 1. vitalité 2. gestion de l’énergie personnelle 3. progrès de sa carrière 4. plaisir dans le travail 5. déploiement de ses talents 6. équilibre travail/privé 7. gérer efficacement la charge de travail et savoir ce qu’il faut pour gérer cela. Le programme de vitalité vise à offrir aux employés des occasions de se développer davantage dans leur vitalité et leur leadership personnel. Le programme de vitalité a un caractère invitant. Les employés ne sont pas «dirigés» par leur superviseur, mais parce que le gestionnaire lui-même raconte ce que le programme lui fait, ce que l’intention est d’en faire, les employés sont invités à le faire. Le leadership personnel commence par cela, l’employé prend l’initiative dans son développement personnel et le gestionnaire l’offre. Les gestionnaires reçoivent des explications sur les résultats des analyses de vitalité par groupe pour réfléchir à leur leadership et à ce qui est nécessaire pour donner une expression durable à la vitalité et à l’employabilité durable au sein de leur équipe. (French)
26 January 2022
0 references
Kern des Vitalitätsprogramms ist die Stärkung der Vitalität, der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit und der persönlichen Führung des Mitarbeiters. Durch persönliche Führung verstehen wir, dass die professionelle Leitung seine übernimmt: 1. Vitalität 2. persönliches Energiemanagement 3. Fortschritt seiner Karriere 4. Freude an der Arbeit 5. Einsatz seiner Talente 6. Balance Arbeit/Privat 7. effektiv Umgang mit Workload und wissen, was es braucht, um dies zu verwalten. Das Vitalitätsprogramm zielt darauf ab, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu bieten, sich in ihrer Vitalität und persönlichen Führung weiter zu entwickeln. Das Vitalitätsprogramm hat einen einladenden Charakter. Mitarbeiter werden nicht von ihrem Vorgesetzten „gelenkt“, sondern weil der Manager selbst davon erzählt, was das Programm mit ihm macht, was die Absicht ist, damit zu tun, sind die Mitarbeiter dazu eingeladen. Persönliche Führung beginnt damit, der Mitarbeiter ergreift die Initiative in seiner persönlichen Entwicklung und der Manager bietet sie an. Die Manager erhalten Erläuterungen zu den Ergebnissen der Vitalitätsscans pro Gruppe, um über ihre Führung nachzudenken und was notwendig ist, um Vitalität und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit in ihrem Team nachhaltig zum Ausdruck zu bringen. (German)
26 January 2022
0 references
Il nucleo del programma di vitalità è quello di rafforzare la vitalità, l'occupabilità sostenibile e la leadership personale del dipendente. Per leadership personale comprendiamo che la direzione professionale prende il sopravvento sulla sua: 1. vitalità 2. gestione personale dell'energia 3. progresso della sua carriera 4. piacere nel lavoro 5. Distribuzione dei suoi talenti 6. equilibrio lavoro/privato 7. gestire efficacemente il carico di lavoro e sapere cosa serve per gestire questo. Il programma di vitalità mira ad offrire opportunità ai dipendenti di svilupparsi ulteriormente nella loro vitalità e leadership personale. Il programma di vitalità ha un carattere invitante. I dipendenti non sono ‘diretto' dal loro supervisore, ma perché il manager stesso racconta di ciò che il programma fa a lui, che cosa l'intenzione è di fare con questo, i dipendenti sono invitati a farlo. La leadership personale inizia con questo, il dipendente prende l'iniziativa nel suo sviluppo personale e il manager la offre. Ai manager vengono fornite spiegazioni sui risultati delle scansioni di vitalità per gruppo per riflettere sulla loro leadership e su ciò che è necessario per dare espressione duratura alla vitalità e all'occupabilità sostenibile all'interno del loro team. (Italian)
27 January 2022
0 references
El núcleo del programa de vitalidad es fortalecer la vitalidad, la empleabilidad sostenible y el liderazgo personal del empleado. Por liderazgo personal entendemos que la dirección profesional se hace cargo de su: 1. vitalidad 2. gestión de la energía personal 3. progreso de su carrera 4. placer en el trabajo 5. Despliegue de sus talentos 6. equilibrio trabajo/privado 7. manejar eficazmente la carga de trabajo y saber lo que se necesita para gestionar esto. El programa de vitalidad tiene como objetivo ofrecer oportunidades para que los empleados se desarrollen aún más en su vitalidad y liderazgo personal. El programa de vitalidad tiene un carácter atractivo. Los empleados no son «dirigidos» por su supervisor, sino porque el propio gerente habla de lo que el programa le hace, lo que la intención es hacer con esto, los empleados están invitados a hacerlo. El liderazgo personal comienza con eso, el empleado toma la iniciativa en su desarrollo personal y el gerente la ofrece. Los gerentes reciben explicaciones sobre los resultados de las exploraciones de vitalidad por grupo para reflexionar sobre su liderazgo y lo que se necesita para dar expresión duradera a la vitalidad y la empleabilidad sostenible dentro de su equipo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201627
0 references