Barge Terminal Tilburg B.V. (Q3999411): Difference between revisions
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La chiatta Terminal Tilburg BV è cresciuta esponenzialmente nell'ultimo anno. Sia in termini di fatturato che di numero di dipendenti (oltre il 25 %). BTT BV è un'organizzazione giovane, un'organizzazione di operatori e gestione giovane e relativamente inesperta. Grazie alla crescita dell'organizzazione e dei clienti che richiedono sempre più i servizi di BTT BV, ciò richiede sempre più le competenze e i servizi dei suoi dipendenti. L'attuale organizzazione ha una cultura più informale. Tuttavia, l'organizzazione osserva che i dipendenti, in particolare i conducenti, gli operatori di gru, le manovre e gli autisti hanno bisogno di maggiore chiarezza e struttura a contatto con i quadri intermedi. I quadri intermedi dovrebbero facilitare e modellare meglio questo aspetto. Si tratta di un'importante domanda di sviluppo per i dipendenti nel loro funzionamento incentrato sul lungo termine e quindi l'occupabilità sostenibile all'interno di BTT BV. BTT BV vuole incoraggiare i dipendenti a prendere il proprio sviluppo più nelle proprie mani e allo stesso tempo aiutare i manager a facilitarlo in modo più strutturato. Inoltre, vuole incoraggiare i dipendenti a sviluppare competenze non specifiche dell'azienda, come prendere iniziative, assumersi la proprietà e la responsabilità, ed. Ciò non solo promuoverà l'occupabilità sostenibile, ma anche la mobilità nel mercato del lavoro. BTT BV mira a creare una cultura dell'apprendimento in cui lo sviluppo e il miglioramento di talenti, qualità, sostenibilità e occupabilità sono saldamente integrati nella sua organizzazione in modo che i dipendenti possano continuare a svilupparsi meglio e più facilmente ora e più tardi. In consultazione con i suoi dipendenti, vuole determinare come può rendere l'apprendimento e lo sviluppo più semplice e più accessibile in modo che l'apprendimento possa essere stimolato e sviluppato al meglio. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'organizzazione dell'apprendimento e della mobilità dei lavoratori, BTT BV intende attuarlo in modo sostenibile. (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: La chiatta Terminal Tilburg BV è cresciuta esponenzialmente nell'ultimo anno. Sia in termini di fatturato che di numero di dipendenti (oltre il 25 %). BTT BV è un'organizzazione giovane, un'organizzazione di operatori e gestione giovane e relativamente inesperta. Grazie alla crescita dell'organizzazione e dei clienti che richiedono sempre più i servizi di BTT BV, ciò richiede sempre più le competenze e i servizi dei suoi dipendenti. L'attuale organizzazione ha una cultura più informale. Tuttavia, l'organizzazione osserva che i dipendenti, in particolare i conducenti, gli operatori di gru, le manovre e gli autisti hanno bisogno di maggiore chiarezza e struttura a contatto con i quadri intermedi. I quadri intermedi dovrebbero facilitare e modellare meglio questo aspetto. Si tratta di un'importante domanda di sviluppo per i dipendenti nel loro funzionamento incentrato sul lungo termine e quindi l'occupabilità sostenibile all'interno di BTT BV. BTT BV vuole incoraggiare i dipendenti a prendere il proprio sviluppo più nelle proprie mani e allo stesso tempo aiutare i manager a facilitarlo in modo più strutturato. Inoltre, vuole incoraggiare i dipendenti a sviluppare competenze non specifiche dell'azienda, come prendere iniziative, assumersi la proprietà e la responsabilità, ed. Ciò non solo promuoverà l'occupabilità sostenibile, ma anche la mobilità nel mercato del lavoro. BTT BV mira a creare una cultura dell'apprendimento in cui lo sviluppo e il miglioramento di talenti, qualità, sostenibilità e occupabilità sono saldamente integrati nella sua organizzazione in modo che i dipendenti possano continuare a svilupparsi meglio e più facilmente ora e più tardi. In consultazione con i suoi dipendenti, vuole determinare come può rendere l'apprendimento e lo sviluppo più semplice e più accessibile in modo che l'apprendimento possa essere stimolato e sviluppato al meglio. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'organizzazione dell'apprendimento e della mobilità dei lavoratori, BTT BV intende attuarlo in modo sostenibile. (Italian) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: La chiatta Terminal Tilburg BV è cresciuta esponenzialmente nell'ultimo anno. Sia in termini di fatturato che di numero di dipendenti (oltre il 25 %). BTT BV è un'organizzazione giovane, un'organizzazione di operatori e gestione giovane e relativamente inesperta. Grazie alla crescita dell'organizzazione e dei clienti che richiedono sempre più i servizi di BTT BV, ciò richiede sempre più le competenze e i servizi dei suoi dipendenti. L'attuale organizzazione ha una cultura più informale. Tuttavia, l'organizzazione osserva che i dipendenti, in particolare i conducenti, gli operatori di gru, le manovre e gli autisti hanno bisogno di maggiore chiarezza e struttura a contatto con i quadri intermedi. I quadri intermedi dovrebbero facilitare e modellare meglio questo aspetto. Si tratta di un'importante domanda di sviluppo per i dipendenti nel loro funzionamento incentrato sul lungo termine e quindi l'occupabilità sostenibile all'interno di BTT BV. BTT BV vuole incoraggiare i dipendenti a prendere il proprio sviluppo più nelle proprie mani e allo stesso tempo aiutare i manager a facilitarlo in modo più strutturato. Inoltre, vuole incoraggiare i dipendenti a sviluppare competenze non specifiche dell'azienda, come prendere iniziative, assumersi la proprietà e la responsabilità, ed. Ciò non solo promuoverà l'occupabilità sostenibile, ma anche la mobilità nel mercato del lavoro. BTT BV mira a creare una cultura dell'apprendimento in cui lo sviluppo e il miglioramento di talenti, qualità, sostenibilità e occupabilità sono saldamente integrati nella sua organizzazione in modo che i dipendenti possano continuare a svilupparsi meglio e più facilmente ora e più tardi. In consultazione con i suoi dipendenti, vuole determinare come può rendere l'apprendimento e lo sviluppo più semplice e più accessibile in modo che l'apprendimento possa essere stimolato e sviluppato al meglio. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'organizzazione dell'apprendimento e della mobilità dei lavoratori, BTT BV intende attuarlo in modo sostenibile. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
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Revision as of 06:30, 27 January 2022
Project Q3999411 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Barge Terminal Tilburg B.V. |
Project Q3999411 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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27 June 2019
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27 December 2020
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Barge Terminal Tilburg B.V.
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8604DK
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Barge Terminal Tilburg BV is de afgelopen jaar exponentieel gegroeid. Zowel in omzet als in aantallen medewerkers (meer dan 25%). BTT BV is een jonge organisatie, een organisatie van doeners en jong en relatief onervaren management. Door de groei van de organisatie en klanten die steeds hogere eisen stellen aan de diensten van BTT BV vraagt dit steeds meer van de competenties en dienstverlening van haar medewerkers. De huidige organisatie kent een informelere cultuur. De organisatie merkt echter dat medewerkers, en met name de machinisten, kraanbedieners, rangeerders en chauffeurs meer behoefte hebben aan duidelijkheid en structuur in contact met het middenkader. Het middenkader dient dit beter te faciliteren en vorm te geven. Dit is een belangrijke ontwikkelvraag voor de medewerkers in hun functioneren gericht op de langere termijn en daarmee de duurzame inzetbaarheid binnen BTT BV. BTT BV wil medewerkers stimuleren hun eigen ontwikkeling meer in eigen hand te nemen en tegelijkertijd leidinggevenden helpen om dit op meer gestructureerde wijze te faciliteren. Daarnaast wil ze medewerkers stimuleren om niet-bedrijfsspecifieke competenties, zoals initiatief nemen, eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen, ed zelf beter te ontwikkelen. Hiermee wordt niet alleen duurzame inzetbaarheid bevorderd, maar ook mobiliteit op de arbeidsmarkt. BTT BV beoogt hiervoor een leercultuur te creëren waarin ontwikkeling en verbetering van talenten, kwaliteiten, duurzaamheid en inzetbaarheid stevig in haar organisatie ingebed zijn zodat medewerkers zich nu en later beter en makkelijker kunnen blijven ontplooien. In samenspraak met haar medewerkers wil zij bepalen hoe zij leren en ontwikkeling eenvoudig en toegankelijker kan maken zodat zelf leren het beste gestimuleerd en ontwikkeld kan worden. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel lerende organisatie en arbeidsmobiliteit, wil BTT BV hier op duurzame wijze invulling aan geven. (Dutch)
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Barge Terminal Tilburg BV has grown exponentially over the past year. Both in turnover and in numbers of employees (more than 25 %). BTT BV is a young organisation, an organisation of doers and young and relatively inexperienced management. Due to the growth of the organisation and customers who are increasingly demanding the services of BTT BV, this increasingly requires the skills and services of its employees. The current organisation has a more informal culture. However, the organisation notes that employees, especially drivers, crane operators, shunts and drivers need more clarity and structure in contact with middle management. Middle management should better facilitate and shape this. This is an important development demand for the employees in their functioning focused on the longer term and therefore the sustainable employability within BTT BV. BTT BV wants to encourage employees to take their own development more into their own hands and at the same time help managers to facilitate this in a more structured way. In addition, she wants to encourage employees to develop non-company-specific competences, such as taking initiative, taking ownership and responsibility, ed. This will not only promote sustainable employability, but also mobility in the labour market. BTT BV aims to create a learning culture in which the development and improvement of talents, qualities, sustainability and employability are firmly embedded in its organisation so that employees can continue to develop better and more easily now and later. In consultation with her employees, she wants to determine how she can make learning and development simpler and more accessible so that learning can best be stimulated and developed. With the help of an ESF project in the field of sustainable employability, learning organisation and labour mobility, BTT BV wants to implement this in a sustainable way. (English)
26 January 2022
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Barge Terminal Tilburg BV a connu une croissance exponentielle au cours de la dernière année. Tant en chiffre d’affaires qu’en nombre de salariés (plus de 25 %). BTT BV est une organisation jeune, une organisation de bricoleurs et de jeunes et de gestion relativement inexpérimentée. En raison de la croissance de l’organisation et des clients qui demandent de plus en plus les services de BTT BV, cela nécessite de plus en plus les compétences et les services de ses employés. L’organisation actuelle a une culture plus informelle. Toutefois, l’organisation note que les employés, en particulier les conducteurs, les opérateurs de grues, les manœuvres et les conducteurs, ont besoin de plus de clarté et de structure en contact avec les cadres intermédiaires. L’encadrement intermédiaire devrait mieux le faciliter et le façonner. Il s’agit d’une demande importante de développement pour les salariés dans leur fonctionnement axé sur le long terme et donc l’employabilité durable au sein de BTT BV. BTT BV veut encourager les employés à prendre leur propre développement plus en main et en même temps aider les gestionnaires à faciliter cela d’une manière plus structurée. En outre, elle souhaite encourager les employés à développer des compétences non spécifiques à l’entreprise, telles que la prise d’initiative, l’appropriation et la responsabilité, ed. Cela favorisera non seulement l’employabilité durable, mais aussi la mobilité sur le marché du travail. BTT BV vise à créer une culture d’apprentissage dans laquelle le développement et l’amélioration des talents, des qualités, de la durabilité et de l’employabilité sont solidement ancrés dans son organisation afin que les employés puissent continuer à se développer mieux et plus facilement, aujourd’hui et plus facilement. En consultation avec ses employés, elle veut déterminer comment elle peut rendre l’apprentissage et le perfectionnement plus simples et plus accessibles afin que l’apprentissage puisse être stimulé et développé au mieux. Avec l’aide d’un projet du FSE dans le domaine de l’employabilité durable, de l’organisation de l’apprentissage et de la mobilité de la main-d’œuvre, BTT BV souhaite la mettre en œuvre de manière durable. (French)
26 January 2022
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Der Barge Terminal Tilburg BV ist im vergangenen Jahr exponentiell gewachsen. Sowohl im Umsatz als auch in der Zahl der Beschäftigten (mehr als 25 %). BTT BV ist eine junge Organisation, eine Organisation von Doers und junges und relativ unerfahrenes Management. Durch das Wachstum der Organisation und der Kunden, die die Dienstleistungen von BTT BV zunehmend fordern, erfordert dies zunehmend die Fähigkeiten und Dienstleistungen seiner Mitarbeiter. Die derzeitige Organisation hat eine informellere Kultur. Die Organisation stellt jedoch fest, dass Mitarbeiter, insbesondere Fahrer, Kranführer, Shunts und Fahrer mehr Klarheit und Struktur im Kontakt mit dem mittleren Management benötigen. Das mittlere Management sollte dies besser erleichtern und gestalten. Dies ist ein wichtiger Entwicklungsbedarf für die Mitarbeiter in ihrer Arbeit längerfristig und damit die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit innerhalb der BTT BV. BTT BV will Mitarbeiter ermutigen, ihre eigene Entwicklung stärker in die Hand zu nehmen und gleichzeitig Manager dabei zu unterstützen, dies strukturierter zu gestalten. Darüber hinaus will sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu ermutigen, nicht unternehmensspezifische Kompetenzen zu entwickeln, wie z. B. Initiative ergreifen, Eigenverantwortung und Verantwortung übernehmen. Dies wird nicht nur die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit fördern, sondern auch die Mobilität auf dem Arbeitsmarkt fördern. BTT BV will eine Lernkultur schaffen, in der die Entwicklung und Verbesserung von Talenten, Qualitäten, Nachhaltigkeit und Beschäftigungsfähigkeit fest in ihre Organisation eingebettet sind, so dass sich die Mitarbeiter auch heute und später besser und einfacher entwickeln können. In Absprache mit ihren Mitarbeitern möchte sie bestimmen, wie sie Lernen und Entwicklung einfacher und zugänglicher machen kann, damit das Lernen am besten stimuliert und weiterentwickelt werden kann. Mit Hilfe eines ESF-Projekts im Bereich der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit, Lernorganisation und Arbeitskräftemobilität will BTT BV dies nachhaltig umsetzen. (German)
26 January 2022
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La chiatta Terminal Tilburg BV è cresciuta esponenzialmente nell'ultimo anno. Sia in termini di fatturato che di numero di dipendenti (oltre il 25 %). BTT BV è un'organizzazione giovane, un'organizzazione di operatori e gestione giovane e relativamente inesperta. Grazie alla crescita dell'organizzazione e dei clienti che richiedono sempre più i servizi di BTT BV, ciò richiede sempre più le competenze e i servizi dei suoi dipendenti. L'attuale organizzazione ha una cultura più informale. Tuttavia, l'organizzazione osserva che i dipendenti, in particolare i conducenti, gli operatori di gru, le manovre e gli autisti hanno bisogno di maggiore chiarezza e struttura a contatto con i quadri intermedi. I quadri intermedi dovrebbero facilitare e modellare meglio questo aspetto. Si tratta di un'importante domanda di sviluppo per i dipendenti nel loro funzionamento incentrato sul lungo termine e quindi l'occupabilità sostenibile all'interno di BTT BV. BTT BV vuole incoraggiare i dipendenti a prendere il proprio sviluppo più nelle proprie mani e allo stesso tempo aiutare i manager a facilitarlo in modo più strutturato. Inoltre, vuole incoraggiare i dipendenti a sviluppare competenze non specifiche dell'azienda, come prendere iniziative, assumersi la proprietà e la responsabilità, ed. Ciò non solo promuoverà l'occupabilità sostenibile, ma anche la mobilità nel mercato del lavoro. BTT BV mira a creare una cultura dell'apprendimento in cui lo sviluppo e il miglioramento di talenti, qualità, sostenibilità e occupabilità sono saldamente integrati nella sua organizzazione in modo che i dipendenti possano continuare a svilupparsi meglio e più facilmente ora e più tardi. In consultazione con i suoi dipendenti, vuole determinare come può rendere l'apprendimento e lo sviluppo più semplice e più accessibile in modo che l'apprendimento possa essere stimolato e sviluppato al meglio. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'organizzazione dell'apprendimento e della mobilità dei lavoratori, BTT BV intende attuarlo in modo sostenibile. (Italian)
27 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201436
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