Island of Maurik BV (Q4006319): Difference between revisions
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Revision as of 00:01, 27 January 2022
Project Q4006319 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Island of Maurik BV |
Project Q4006319 in Netherlands |
Statements
6,062.0 Euro
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12,125.0 Euro
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50.0 percent
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12 May 2017
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12 May 2018
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Eiland van Maurik BV
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51°58'40.33"N, 5°25'40.51"E
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4021GG
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Vakantiepark Eiland van Maurik is voortgekomen uit een familiebedrijf . Verantwoordelijkheden, manier van communicatie en en de manier van aansturing/ omgang naar personeel was gebaseerd op onderling vertrouwen. Na het vertrek van ouders, broer en zus is alleen de huidige DGA ( zoon van de oprichter ) nog werkzaam in het bedrijf. De overige leidinggevenden zijn werknemers en de verantwoordelijkheden en beslissingbevoegdheid die zij van deze DGA hebben gekregen dient voor iedereen in de organisatie duidelijk te zijn en te worden geaccepteerd en gerespecteerd. Om het bedrijf succesvol te kunnen voorzetten is het noodzakelijk om heel snel te kunnen anticiperen op de steeds wisselende wensen van de consument. Het bedrijf heeft hierdoor de laatste jaren een enorme uitbreiding en verandering ondergaan. Eiland van Maurik dient zich daarnaast te onderscheiden van de grote ketens door de gast te laten beleven dat hij centraal staat. Dit kan alleen worden gerealiseerd door een team van medewerkers die plezierig met elkaar samenwerken en die onderling op een natuurlijke manier met elkaar communiceren en niet meer onbewust elkaar tegenwerken. Hiertoe dienen medewerkers zich prettig en veilig te voelen in hun werkomgeving. Door medewerkers daarnaast te trainen en door coaching inzicht te geven in waar ze goed in zijn en waar ze energie van krijgen zullen betere en langere arbeidsrelaties onstaan dan nu het geval is. De gast zal hierdoor bij een herhaald bezoek herkend en gezien worden ,waardoor deze zich veel meer welkom zal voelen en zijn hele verblijf op het Vakantiepark als plezieriger zal gaan beleven. (Dutch)
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Holiday park Island van Maurik originated from a family business. Responsibilities, mode of communication and way of management/handling to staff was based on mutual trust. After the departure of parents, siblings, only the current DGA (son of the founder) is still working in the company. The other managers are employees and the responsibilities and decision-making powers conferred on them by this DGA should be clear and accepted and respected for everyone in the organisation. In order to be able to successfully continue the business, it is necessary to be able to anticipate the ever changing wishes of the consumer very quickly. As a result, the company has undergone a huge expansion and change in recent years. Island of Maurik must also be distinguished from the big chains by letting the guest experience that he is central. This can only be achieved by a team of employees who work together pleasantly and who communicate with each other in a natural way and no longer unconsciously oppose each other. This requires employees to feel comfortable and safe in their working environment. By training employees and by giving coaching insight into what they are good at and what they get energy from, better and longer working relationships will arise than is the case today. The guest will be recognised and seen on a repeated visit, making him feel much more welcome and will experience his entire stay at the Holiday Park as more enjoyable. (English)
26 January 2022
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Parc de vacances Island van Maurik est originaire d’une entreprise familiale. Les responsabilités, le mode de communication et le mode de gestion et de gestion du personnel reposaient sur la confiance mutuelle. Après le départ des parents, frères et sœurs, seule la DGA actuelle (fils du fondateur) travaille encore dans l’entreprise. Les autres gestionnaires sont des employés et les responsabilités et les pouvoirs de décision qui leur sont conférés par la présente DGA devraient être clairs, acceptés et respectés pour tous les membres de l’organisation. Afin d’être en mesure de poursuivre avec succès l’entreprise, il est nécessaire d’être en mesure d’anticiper les souhaits toujours changeants du consommateur très rapidement. En conséquence, l’entreprise a connu une expansion et un changement considérables au cours des dernières années. L’île de Maurik doit également se distinguer des grandes chaînes en laissant à l’invité l’expérience qu’il est central. Cela ne peut être réalisé que par une équipe d’employés qui travaillent ensemble agréablement et qui communiquent les uns avec les autres de manière naturelle et qui ne s’opposent plus inconsciemment les uns aux autres. Pour ce faire, les employés doivent se sentir à l’aise et en sécurité dans leur milieu de travail. En formant les employés et en donnant aux entraîneurs un aperçu de ce qu’ils sont bons et de ce qu’ils tirent de l’énergie, des relations de travail meilleures et plus longues surviendront qu’aujourd’hui. L’invité sera reconnu et vu lors d’une visite répétée, ce qui lui fera sentir beaucoup plus d’accueil et fera l’expérience de tout son séjour au Holiday Park comme plus agréable. (French)
26 January 2022
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Ferienpark Insel van Maurik stammt aus einem Familienunternehmen. Die Verantwortlichkeiten, die Art der Kommunikation und die Art der Verwaltung/Abfertigung des Personals beruhten auf gegenseitigem Vertrauen. Nach dem Ausscheiden der Eltern, Geschwister, arbeitet nur die aktuelle DGA (Sohn des Gründers) noch im Unternehmen. Die anderen Führungskräfte sind Arbeitnehmer, und die ihnen durch diese DGA übertragenen Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse sollten für alle in der Organisation klar und akzeptiert und respektiert werden. Um das Geschäft erfolgreich fortsetzen zu können, ist es notwendig, die sich ständig ändernden Wünsche des Verbrauchers sehr schnell antizipieren zu können. Infolgedessen hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine enorme Expansion und Veränderung erfahren. Insel Maurik muss sich auch von den großen Ketten unterscheiden, indem man den Gast erleben lässt, dass er zentral ist. Dies kann nur durch ein Team von Mitarbeitern erreicht werden, die angenehm zusammenarbeiten und auf natürliche Weise miteinander kommunizieren und sich nicht mehr unbewusst gegenseitig entgegenstellen. Dies erfordert, dass sich die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohl und sicher fühlen. Durch die Schulung der Mitarbeiter und durch Coaching Einblicke in das, was sie gut sind und was sie Energie bekommen, werden bessere und längere Arbeitsbeziehungen entstehen, als es heute der Fall ist. Der Gast wird bei einem wiederholten Besuch erkannt und gesehen, so dass er sich viel mehr willkommen fühlt und seinen gesamten Aufenthalt im Holiday Park als angenehmer erleben wird. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011024
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