Organic Flavour Company (Q4001538): Difference between revisions
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Revision as of 23:48, 26 January 2022
Project Q4001538 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Organic Flavour Company |
Project Q4001538 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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15 February 2019
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15 February 2020
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Organic Flavour Company
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52°0'30.31"N, 5°34'13.01"E
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3903LW
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Organic Flavour Company (OFC) is een verwerker van biologische kruiden, specerijen en thee. Het bedrijf staat al sinds jaren in een groeimarkt. Desondanks is de organisatie door omstandigheden afgelopen jaren drastisch ingekrompen. Het resultaat is een organisatie waarin de gemiddelde leeftijd van de medewerkers ruim boven de 40 jaar is. Bovendien is het middenkader uit de organisatie verdwenen en rest er een zeer platte organisatie. Dit vraagt om zelfstandigheid en ondernemerschap van alle medewerkers. Daarvoor is een leercultuur nodig en de veiligheid om verantwoordelijkheid te nemen en die met elkaar te dragen. Als dat wordt gerealiseerd, zullen medewerkers minder stress ervaren. Iedere medewerker heeft immers invloed op zijn eigen manier van werken en zijn omgeving. OFC heeft de wens m.b.v. ESF subsidie een eerste stap te zetten in het neerzetten van een leercultuur in de organisatie en het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid onder de medewerkers. De praktische vorm die hiervoor gekozen is, is het opnieuw vormgeven van het kwaliteitsmanagement van de organisatie door het herschrijven van het kwaliteitshandboek. Deze keer mét en door de medewerkers in de organisatie. Het project zorgt ervoor dat het iets oudere werknemersbestand wordt bijgeschoold op de actuele kwaliteitseisen in voedingsmiddelenbedrijven. Daarnaast beoogt het die medewerkers te activeren tot het inbrengen van hun eigen ruime kennis en ervaring en samen te werken om een goed lopende organisatie te creëren. Eigen verantwoordelijkheid en ondernemerschap zullen uiteindelijk leiden tot een zelfsturende organisatie met betrokken personeel. Het zal voor continuïteit zorgen in het werknemersbestand en daarmee voor continuïteit van het bedrijf. (Dutch)
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Organic Flavour Company (OFC) is a processor of organic herbs, spices and tea. The company has been in a growth market for years. Nevertheless, the organisation has been drastically reduced due to circumstances in recent years. The result is an organisation in which the average age of employees is well over 40 years. In addition, the middle management has disappeared from the organisation and there is a very flat organisation. This requires independence and entrepreneurship of all employees. This requires a learning culture and safety to take responsibility and carry it with each other. If that is achieved, employees will experience less stress. After all, each employee has an influence on his own way of working and his environment. OFC has the desire to take a first step in creating a learning culture in the organisation and stimulating ownership of employees through ESF grants. The practical form chosen is to redesign the quality management of the organisation by rewriting the quality manual. This time with and by the employees in the organisation. The project ensures that the slightly older workforce is trained to meet the current quality requirements in food companies. In addition, it aims to activate those employees to bring in their own extensive knowledge and experience and to work together to create a well-run organisation. Ownership and entrepreneurship will ultimately lead to a self-directing organisation with relevant staff. It will ensure continuity in the workforce and thus ensure continuity of the company. (English)
26 January 2022
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Bio Flavour Company (OFC) est un processeur d’herbes biologiques, d’épices et de thé. L’entreprise est sur un marché en croissance depuis des années. Néanmoins, l’organisation a été considérablement réduite en raison des circonstances de ces dernières années. Il en résulte une organisation dans laquelle l’âge moyen des employés est bien supérieur à 40 ans. En outre, l’encadrement intermédiaire a disparu de l’organisation et il y a une organisation très plate. Cela exige l’indépendance et l’esprit d’entreprise de tous les employés. Pour cela, il faut une culture d’apprentissage et de sécurité pour assumer la responsabilité et la porter les uns avec les autres. Si cela est atteint, les employés éprouveront moins de stress. Après tout, chaque employé a une influence sur son mode de travail et son environnement. Le OFC a le désir de faire un premier pas dans la création d’une culture d’apprentissage dans l’organisation et de stimuler l’appropriation des salariés par le biais de subventions FSE. La forme pratique choisie consiste à repenser la gestion de la qualité de l’organisation en réécrivant le manuel qualité. Cette fois-ci avec et par les employés de l’organisation. Le projet veille à ce que la main-d’œuvre légèrement plus âgée soit formée pour répondre aux exigences de qualité actuelles des entreprises alimentaires. En outre, il vise à inciter ces employés à apporter leurs connaissances et leur expérience approfondies et à travailler ensemble pour créer une organisation bien gérée. L’appropriation et l’esprit d’entreprise mèneront en fin de compte à une organisation autogérée avec le personnel compétent. Il assurera la continuité de la main-d’œuvre et ainsi assurera la continuité de l’entreprise. (French)
26 January 2022
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Organic Flavour Company (OFC) ist ein Prozessor für Bio-Kräuter, Gewürze und Tee. Das Unternehmen befindet sich seit Jahren in einem Wachstumsmarkt. Dennoch wurde die Organisation aufgrund der Umstände der letzten Jahre drastisch reduziert. Das Ergebnis ist eine Organisation, in der das Durchschnittsalter der Beschäftigten weit über 40 Jahre beträgt. Darüber hinaus ist das mittlere Management von der Organisation verschwunden und es gibt eine sehr flache Organisation. Dies erfordert Unabhängigkeit und Unternehmergeist aller Mitarbeiter. Dies erfordert eine Lernkultur und Sicherheit, um Verantwortung zu übernehmen und sie miteinander zu tragen. Wenn dies erreicht wird, werden die Mitarbeiter weniger Stress erfahren. Schließlich hat jeder Mitarbeiter Einfluss auf seine eigene Arbeitsweise und sein Umfeld. OFC hat den Wunsch, einen ersten Schritt zu unternehmen, um eine Lernkultur in der Organisation zu schaffen und die Eigenverantwortung der Arbeitnehmer durch ESF-Zuschüsse zu fördern. Die gewählte praktische Form besteht darin, das Qualitätsmanagement der Organisation durch Umschreibung des Qualitätshandbuchs neu zu gestalten. Dieses Mal mit und durch die Mitarbeiter in der Organisation. Das Projekt stellt sicher, dass die etwas älteren Arbeitskräfte geschult werden, um die aktuellen Qualitätsanforderungen in Lebensmittelunternehmen zu erfüllen. Darüber hinaus zielt es darauf ab, diese Mitarbeiter zu aktivieren, um ihr eigenes umfangreiches Wissen und ihre Erfahrung einzubringen und gemeinsam eine gut geführte Organisation zu schaffen. Eigenverantwortung und unternehmerische Initiative werden letztlich zu einer Selbstverwaltungsorganisation mit relevanten Mitarbeitern führen. Sie wird die Kontinuität der Belegschaft gewährleisten und somit die Kontinuität des Unternehmens gewährleisten. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012446
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