Harthoorn Coldstores B.V (Q4008532): Difference between revisions
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| Property / coordinate location | |||||||||||
52°9'49.25"N, 5°35'4.60"E
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Normal rank | |||||||||||
Revision as of 23:40, 26 January 2022
Project Q4008532 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Harthoorn Coldstores B.V |
Project Q4008532 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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31 March 2017
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31 March 2018
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Harthoorn Coldstores B.V
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52°9'49.25"N, 5°35'4.60"E
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3771MA
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Doel van het project is het bevorderen van de Duurzame Inzetbaarheid van alle medewerkers. Een cruciale factor voor het welbevinden van werknemers is het werkvermogen. Slecht werkvermogen vergroot de kans op langdurige uitval. Daarnaast is het van groot belang dat werknemers zelf regie nemen ten aanzien van hun eigen loopbaan. Het is kort en goed, dan ook van groot belang dat medewerkers zich zo optimaal mogelijk bewust worden van de noodzaak om zichzelf zo goed mogelijk -fysiek en mentaal- gezond en fit te houden. Dit niet alleen voor zichzelf, maar daarmee vanzelfsprekend ook voor de continuïteit van de organisatie. In verband hiermee wil Harthoorn Coldstores, met ondersteuning van de ESF-subsidie, gerichte acties en onderzoek uit laten voeren. Het projectplan gaat bestaan uit verschillende onderdelen: -Gestart wordt met een algemene voorlichting op afdelings-/groepsniveau. Doel is een optimale betrokkenheid en bewustwording creëren over nut en noodzaak van DI, voor zowel medewerker als de organisatie. Daarna volgt een inventarisatie voor het bepalen van concrete activiteiten. -Qua activiteiten is het onder andere de bedoeling, te werken middels bewustwordingsworkshops en individuele analyses gericht op het uiteenzetten van de diverse risicofactoren die kunnen leiden tot fysieke en mentale klachten. Het doel daarvan is inzicht in de werkhouding te geven en deze te verbeteren. Het omgaan met ‘werkdruk en werkstress’ vormt daarbij een specifiek onderdeel. Een ander belangrijk onderdeel is het houden van een gezondheidsonderzoek. Daarbij wordt gebruik gemaakt van individuele vragenlijsten(VAR2 of vergelijkbaar), gevolgd door individuele (vervolg)gesprekken. In verband met de privacy vindt terugkoppeling en (vervolg)advisering en/of noodzakelijk vervolgonderzoek, plaats op individueel niveau. Gezien hun functie in de organisatie zal er bijzondere aandacht zijn voor de groep ‘warehouse managers’. Verder komt er een algemene groepsterugkoppeling met de bijbehorende gerichte adviezen ten behoeve van het management. (Dutch)
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The aim of the project is to promote the sustainable deployment of all employees. A crucial factor for the well-being of workers is the ability to work. Poor working ability increases the risk of long-term downtime. It is also very important that employees take control of their own careers. It is short and good, therefore it is very important that employees become as fully aware as possible of the need to keep themselves as good as possible -physical and mentally- healthy and fit. This not only for itself, but also for the continuity of the organisation. In this context, Harthoorn Coldstores, supported by the ESF grant, aims to have targeted actions and research carried out. The project plan will consist of several components: —Initiates general information at department/group level. The aim is to create optimal engagement and awareness about the usefulness and necessity of DI, for both employee and organisation. This is followed by an inventory for the definition of concrete activities. —Qua activities are intended, among other things, to work through awareness workshops and individual analyses aimed at explaining the various risk factors that may lead to physical and mental complaints. The aim is to provide insight into the working attitude and to improve it. Dealing with ‘work pressure and stress’ is a specific part. Another important part is conducting a health study. Individual questionnaires (VAR2 or similar) are used, followed by individual (continued) interviews. In relation to privacy, feedback and (follow-up) advice and/or necessary follow-up research will take place at individual level. Given their position in the organisation, special attention will be paid to the group ‘warehouse managers’. There will also be a general group feedback with the related targeted advice for management. (English)
26 January 2022
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Ziel des Projekts ist es, den nachhaltigen Einsatz aller Mitarbeiter zu fördern. Ein entscheidender Faktor für das Wohlergehen der Arbeitnehmer ist die Arbeitsfähigkeit. Schlechte Arbeitsfähigkeit erhöht das Risiko langfristiger Ausfallzeiten. Es ist auch sehr wichtig, dass Mitarbeiter die Kontrolle über ihre eigene Karriere übernehmen. Es ist kurz und gut, daher ist es sehr wichtig, dass die Mitarbeiter sich so umfassend wie möglich der Notwendigkeit bewusst werden, sich so gut wie möglich zu halten – körperlich und geistig- gesund und fit. Dies nicht nur für sich selbst, sondern auch für die Kontinuität der Organisation. In diesem Zusammenhang zielt Harthoorn Coldstores, unterstützt durch den ESF-Zuschuss, darauf ab, gezielte Maßnahmen und Forschungsarbeiten durchzuführen. Der Projektplan besteht aus mehreren Komponenten: —Initiiert allgemeine Informationen auf Abteilung/Gruppenebene. Ziel ist es, ein optimales Engagement und ein optimales Bewusstsein für die Nützlichkeit und Notwendigkeit von DI zu schaffen, sowohl für Mitarbeiter als auch für die Organisation. Darauf folgt eine Bestandsaufnahme zur Definition konkreter Tätigkeiten. Die Aktivitäten sollen u. a. durch Bewusstseinsworkshops und individuelle Analysen arbeiten, um die verschiedenen Risikofaktoren zu erklären, die zu körperlichen und geistigen Beschwerden führen können. Ziel ist es, Einblicke in die Arbeitshaltung zu geben und sie zu verbessern. Der Umgang mit „Arbeitsdruck und Stress“ ist ein besonderer Teil. Ein weiterer wichtiger Teil ist die Durchführung einer Gesundheitsstudie. Es werden individuelle Fragebögen (VAR2 oder ähnliche) verwendet, gefolgt von individuellen (Fortsetzungs-)Interviews. In Bezug auf Privatsphäre, Feedback und (Follow-up) Beratung und/oder notwendige Nachforschungen finden auf individueller Ebene statt. In Anbetracht ihrer Position in der Organisation wird der Gruppe „Lagerleiter“ besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Es wird auch ein allgemeines Gruppenfeedback mit der entsprechenden gezielten Beratung für das Management geben. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2012140
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