Jobpen Holding BV (Q4000975): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
Property / contained in NUTS | |||
Property / contained in NUTS: Zuid-Limburg / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 23:39, 26 January 2022
Project Q4000975 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Jobpen Holding BV |
Project Q4000975 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Jobpen Holding BV
0 references
6222NG
0 references
Als grootste specialist in het uitzenden van horecapersoneel zorgen wij dagelijks voor de perfecte match tussen duizenden talenten en onze klanten. Wij bieden studenten de flexibele bijbaan, waarbij zij altijd werken met vrienden en hun persoonlijke ontwikkeling op de voorgrond staat. Ondanks dat we veel in onze mensen investeren, zodat zij hun duurzame inzetbaarheid kunnen ontwikkelen, zien we signalen in bepaalde onderdelen van onze organisatie waarbij die ontwikkeling achterblijft. Er zijn ook signalen van werkdruk en dat nemen we serieus. We investeren nu in een onderzoek bij de betreffende onderdelen om te achterhalen wat de oorzaken zijn dat de ontwikkeling in duurzame inzetbaarheid achterblijft. In dit onderzoek betrekken we de medewerkers. Samen met hen formuleren we oplossingsrichtingen die moeten leiden tot een bestendig beleid met waardevolle interventies. Zo vergroten we de bewustwording omtrent de noodzaak van duurzame inzetbaarheid en verhogen we de werkelijke duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. (Dutch)
0 references
As the largest specialist in the broadcasting of catering staff, we ensure the perfect match between thousands of talents and our customers on a daily basis. We offer students the flexible side job, always working with friends and their personal development is at the forefront. Although we invest a lot in our people so that they can develop their sustainable employability, we see signals in certain parts of our organisation that are lagging behind. There are also signs of workload and we take that seriously. We are now investing in research on the relevant components to find out the reasons why development is lagging behind in sustainable employability. In this research, we involve the employees. Together with them, we formulate solutions that should lead to a consistent policy with valuable interventions. In this way, we raise awareness about the need for sustainable employability and increase the real sustainable employability of employees. (English)
26 January 2022
0 references
En tant que plus grand spécialiste de la diffusion du personnel de restauration, nous assurons l’adéquation parfaite entre des milliers de talents et nos clients au quotidien. Nous offrons aux étudiants le travail parallèle flexible, toujours travailler avec des amis et leur développement personnel est à l’avant-garde. Bien que nous investissions beaucoup dans nos employés afin qu’ils puissent développer leur employabilité durable, nous voyons des signaux dans certaines parties de notre organisation qui sont à la traîne. Il y a aussi des signes de charge de travail et nous prenons cela au sérieux. Nous investissons maintenant dans la recherche sur les composantes pertinentes pour découvrir les raisons pour lesquelles le développement est à la traîne en matière d’employabilité durable. Dans cette recherche, nous impliquons les employés. Avec eux, nous mettons au point des solutions qui devraient conduire à une politique cohérente avec des interventions précieuses. De cette manière, nous sensibilisons la population à la nécessité d’une employabilité durable et nous accroissons l’employabilité réelle et durable des salariés. (French)
26 January 2022
0 references
Als größter Spezialist für die Ausstrahlung von Catering-Mitarbeitern sorgen wir täglich für die perfekte Übereinstimmung zwischen Tausenden von Talenten und unseren Kunden. Wir bieten den Studierenden den flexiblen Nebenjob, immer mit Freunden zusammenarbeiten und ihre persönliche Entwicklung steht im Vordergrund. Obwohl wir viel in unsere Mitarbeiter investieren, damit sie ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit entwickeln können, sehen wir in bestimmten Teilen unserer Organisation Signale, die hinterherhinken. Es gibt auch Anzeichen von Arbeitsbelastung, und das nehmen wir ernst. Wir investieren nun in die Forschung zu den relevanten Komponenten, um herauszufinden, warum die Entwicklung in der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit hinterherhinkt. In diese Forschung einbeziehen wir die Mitarbeiter. Gemeinsam mit ihnen erarbeiten wir Lösungen, die zu einer kohärenten Politik mit wertvollen Interventionen führen sollten. Auf diese Weise schärfen wir das Bewusstsein für den Bedarf an nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit und erhöhen die reale nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. (German)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012721
0 references