G. van Dalen’s Meat plant (Q4007072): Difference between revisions
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| Property / coordinate location | |||||||||||
52°46'37.67"N, 4°48'34.56"E
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Normal rank | |||||||||||
Revision as of 23:30, 26 January 2022
Project Q4007072 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | G. van Dalen’s Meat plant |
Project Q4007072 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,700.0 Euro
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48.0 percent
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27 January 2017
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27 January 2018
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G. van Dalen's Vleescentrale
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52°46'37.67"N, 4°48'34.56"E
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1742NW
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G. van Dalen’s Vleescentrale (hierna: Vleescentrale) is een klein ambachtelijk bedrijf waar met 25 medewerkers met veel zorg en passie voor het vak gewerkt wordt. Sinds dit jaar mag mede-eigenaar Dick Wever de titel ‘Jong Management Ondernemer van het jaar’ voeren. Deze titel wordt ondermeer toebedeeld wanneer de organisatie jarenlang continuïteit (biedt) kan bieden aan medewerkers. Echter om de continuïteit van onze organisatie - in een industrie die al een geruime tijd onder druk staat - te kunnen waarborgen is het belangrijk dat de gehele organisatie zich voortdurend blijft ontwikkelen. Daarbij is het van belang dat wij in het oog houden dat onze medewerkers hun werk met passie blijven uitvoeren, bij kunnen blijven en kunnen werken in een prettige werkomgeving. Om dit te bereiken worden inventarisatiegesprekken met alle medewerkers gevoerd om inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van de medewerkers en in hun mate van tevredenheid, in de individuele ambities en hun ideeën voor de toekomst voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Op dit moment ondervinden de medewerkers een verschil in ervaring bij het werken in verschillende ploegen wat leidt tot irritaties, conflicten e.d. In de inventarisatiegesprekken zal met de medewerkers o.a. naar dit punt worden gekeken. Opvolgend zullen bijeenkomsten met de medewerkers worden gehouden om de verschillen te verklaren en hier oplossingen voor te bedenken. Door de invloed van medewerkers op veranderingen in de wijze van samenwerken en communiceren zal draagvlak gecreëerd worden om te komen tot een betere samenwerking en tevens kunnen verbeterpunten worden geformuleerd om te zorgen dat medewerkers met passie aan het werk blijven. Het uiteindelijk doel hiervan is dat er een werk- en leeromgeving zal ontstaan waarin veilig en gezond maar ook met passie gewerkt wordt. Met het project ‘Samen met passie de toekomst in’ willen we bovengenoemde bereiken. (Dutch)
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Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French)
26 January 2022
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G. van Dalen’s Vleescentrale (im Folgenden: Vleescentrale) ist eine kleine Handwerkskunst, die mit 25 Mitarbeitern mit großer Sorgfalt und Leidenschaft für den Beruf arbeitet. Seit diesem Jahr trägt Mitinhaber Dick Wever den Titel „Young Management Entrepreneur of the Year“. Dieser Titel wird u. a. verliehen, wenn die Organisation den Mitarbeitern über viele Jahre Kontinuität bieten kann. Um jedoch die Kontinuität unserer Organisation zu gewährleisten – in einer Industrie, die seit langem unter Druck steht – ist es wichtig, dass sich die gesamte Organisation weiterentwickelt. Es ist wichtig, dass wir bedenken, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeit weiterhin mit Leidenschaft ausführen, auf dem neuesten Stand bleiben und in einem angenehmen Arbeitsumfeld arbeiten können. Dazu werden mit allen Mitarbeitern Inventurinterviews durchgeführt, um Einblicke in die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Zufriedenheit, die individuellen Ambitionen und ihre Ideen für die Zukunft sowohl für sich selbst als auch für die Organisation zu gewinnen. Derzeit erleben die Mitarbeiter bei der Arbeit in verschiedenen Teams einen Unterschied in der Erfahrung, was zu Irritationen, Konflikten usw. führt. In den Inventurinterviews wird unter anderem dieser Punkt mit den Mitarbeitern betrachtet. Anschließend werden Sitzungen mit den Mitarbeitern abgehalten, um die Unterschiede zu erklären und diesbezüglich Lösungen zu finden. Durch den Einfluss der Mitarbeiter auf Veränderungen in der Art und Weise der Zusammenarbeit und Kommunikation wird Unterstützung geschaffen, um eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen und Verbesserungsfelder zu formulieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit Leidenschaft am Arbeitsplatz bleiben. Das ultimative Ziel ist, dass es eine Arbeits- und Lernumgebung geben wird, in der sicher und gesund, aber auch mit Leidenschaft arbeiten. Mit dem Projekt „Gemeinsam mit Leidenschaft in der Zukunft“ wollen wir das oben genannte erreichen. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011416
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