Bunge Netherlands BV (Q4002523): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding French translations) |
(Changed an Item: Adding German translations) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bunge Vitaal Wir bemühen uns, die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter jetzt und in Zukunft stabil zu halten und die Beschäftigungsquote und die Produktivität soweit möglich zu optimieren. Darüber hinaus wollen wir kranken Urlaub so weit wie möglich vermeiden und gleichzeitig unseren Mitarbeitern ein angenehmes, soziales und verantwortungsvolles Arbeitsumfeld (im weitesten Sinne des Wortes) während ihrer gesamten Karriere bieten. Um dies zu erreichen, werden wir künftig stärker auf die „nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ der Arbeitnehmer achten. Die Rückkehr zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit ist optimal, wenn die Menschen gesund, glücklich und ausgewogen sind. Interventionen, Unterstützung und Leitlinien sollten sich auf vier Säulen stützen: • Persönliches Wachstum und Entwicklung des Mitarbeiters; • Arbeitsbedingungen (Inhalt und Arbeitsorganisation, sichere und gesunde Arbeit); • Persönliche Gesundheit (Lebensstil, Vitalität); • Professionalität Ihrer eigenen Organisation. Teil dieses künftigen Plans ist die sogenannte PMO, periodische medizinische Untersuchung. Das angestrebte Ergebnis (individuelle und kollektive Beratung) • Ziel ist die Beteiligung von 70 % am PMO • Erhalten Sie Einblicke in die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit im Allgemeinen. • Gesamtwirkung: stärkeres Bewusstsein für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und mehr Dialog am Arbeitsplatz. • Materielle Wirkung: gesünderer Lebensstil, Verbesserung der Vitalität, bessere Auslastung von Kapazitäten/Kompetenzen. • Konkrete Folgemaßnahmen: O Organisationsberatung zu Inhalt und Organisation der Arbeit, Arbeitsbeziehungen, Arbeitsbedingungen und Arbeitsbedingungen. o Persönliche Beratung für jeden Teilnehmer zu Gesundheit, Lebensstil, PSA und Vitalität mit der Option, aber auch Wachstum und Entwicklung o Ein allgemeines Ergebnis der PMOs wird in Gruppensitzungen (5 Termine) vorgestellt. Auf der Grundlage der Ergebnisse und der Beiträge der Teilnehmer werden in den Gruppensitzungen Aktionspläne für die Folgemaßnahmen ausgearbeitet. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bunge Vitaal Wir bemühen uns, die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter jetzt und in Zukunft stabil zu halten und die Beschäftigungsquote und die Produktivität soweit möglich zu optimieren. Darüber hinaus wollen wir kranken Urlaub so weit wie möglich vermeiden und gleichzeitig unseren Mitarbeitern ein angenehmes, soziales und verantwortungsvolles Arbeitsumfeld (im weitesten Sinne des Wortes) während ihrer gesamten Karriere bieten. Um dies zu erreichen, werden wir künftig stärker auf die „nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ der Arbeitnehmer achten. Die Rückkehr zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit ist optimal, wenn die Menschen gesund, glücklich und ausgewogen sind. Interventionen, Unterstützung und Leitlinien sollten sich auf vier Säulen stützen: • Persönliches Wachstum und Entwicklung des Mitarbeiters; • Arbeitsbedingungen (Inhalt und Arbeitsorganisation, sichere und gesunde Arbeit); • Persönliche Gesundheit (Lebensstil, Vitalität); • Professionalität Ihrer eigenen Organisation. Teil dieses künftigen Plans ist die sogenannte PMO, periodische medizinische Untersuchung. Das angestrebte Ergebnis (individuelle und kollektive Beratung) • Ziel ist die Beteiligung von 70 % am PMO • Erhalten Sie Einblicke in die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit im Allgemeinen. • Gesamtwirkung: stärkeres Bewusstsein für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und mehr Dialog am Arbeitsplatz. • Materielle Wirkung: gesünderer Lebensstil, Verbesserung der Vitalität, bessere Auslastung von Kapazitäten/Kompetenzen. • Konkrete Folgemaßnahmen: O Organisationsberatung zu Inhalt und Organisation der Arbeit, Arbeitsbeziehungen, Arbeitsbedingungen und Arbeitsbedingungen. o Persönliche Beratung für jeden Teilnehmer zu Gesundheit, Lebensstil, PSA und Vitalität mit der Option, aber auch Wachstum und Entwicklung o Ein allgemeines Ergebnis der PMOs wird in Gruppensitzungen (5 Termine) vorgestellt. Auf der Grundlage der Ergebnisse und der Beiträge der Teilnehmer werden in den Gruppensitzungen Aktionspläne für die Folgemaßnahmen ausgearbeitet. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bunge Vitaal Wir bemühen uns, die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter jetzt und in Zukunft stabil zu halten und die Beschäftigungsquote und die Produktivität soweit möglich zu optimieren. Darüber hinaus wollen wir kranken Urlaub so weit wie möglich vermeiden und gleichzeitig unseren Mitarbeitern ein angenehmes, soziales und verantwortungsvolles Arbeitsumfeld (im weitesten Sinne des Wortes) während ihrer gesamten Karriere bieten. Um dies zu erreichen, werden wir künftig stärker auf die „nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ der Arbeitnehmer achten. Die Rückkehr zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit ist optimal, wenn die Menschen gesund, glücklich und ausgewogen sind. Interventionen, Unterstützung und Leitlinien sollten sich auf vier Säulen stützen: • Persönliches Wachstum und Entwicklung des Mitarbeiters; • Arbeitsbedingungen (Inhalt und Arbeitsorganisation, sichere und gesunde Arbeit); • Persönliche Gesundheit (Lebensstil, Vitalität); • Professionalität Ihrer eigenen Organisation. Teil dieses künftigen Plans ist die sogenannte PMO, periodische medizinische Untersuchung. Das angestrebte Ergebnis (individuelle und kollektive Beratung) • Ziel ist die Beteiligung von 70 % am PMO • Erhalten Sie Einblicke in die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit im Allgemeinen. • Gesamtwirkung: stärkeres Bewusstsein für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und mehr Dialog am Arbeitsplatz. • Materielle Wirkung: gesünderer Lebensstil, Verbesserung der Vitalität, bessere Auslastung von Kapazitäten/Kompetenzen. • Konkrete Folgemaßnahmen: O Organisationsberatung zu Inhalt und Organisation der Arbeit, Arbeitsbeziehungen, Arbeitsbedingungen und Arbeitsbedingungen. o Persönliche Beratung für jeden Teilnehmer zu Gesundheit, Lebensstil, PSA und Vitalität mit der Option, aber auch Wachstum und Entwicklung o Ein allgemeines Ergebnis der PMOs wird in Gruppensitzungen (5 Termine) vorgestellt. Auf der Grundlage der Ergebnisse und der Beiträge der Teilnehmer werden in den Gruppensitzungen Aktionspläne für die Folgemaßnahmen ausgearbeitet. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 21:48, 26 January 2022
Project Q4002523 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bunge Netherlands BV |
Project Q4002523 in Netherlands |
Statements
9,325.0 Euro
0 references
21,825.0 Euro
0 references
43.0 percent
0 references
12 February 2019
0 references
12 February 2020
0 references
Bunge Netherlands BV
0 references
52°24'12.38"N, 4°51'45.47"E
0 references
1013BK
0 references
Bunge Vitaal Wij streven ernaar om de inzetbaarheid van de medewerkers nu en in de toekomst stabiel te houden en daar waar mogelijk de arbeidsparticipatie en productiviteit te optimaliseren. Daarnaast willen wij ziekteverzuim zoveel mogelijk voorkomen en tegelijkertijd onze medewerkers gedurende hun loopbaan een prettige, sociale en verantwoorde werkomgeving ( in de breedste zin van het woord) bieden. Om dit te bereiken zullen wij in de toekomst meer gestructureerd aandacht geven aan ‘duurzame inzetbaarheid’ van medewerkers. Het rendement van de Duurzame inzetbaarheid is optimaal indien mensen gezond, gelukkig en in balans zijn. Interventies, ondersteuning en begeleiding dienen gebaseerd te zijn op vier pijlers, nl: • Persoonlijke groei en ontwikkeling van de medewerker; • De Arbeidsomstandigheden (inhoud en organisatie van de arbeid, veilig en gezond werken); • Persoonlijke gezondheid (Leefstijl, vitaliteit); • Professionaliteit van de eigen organisatie. Een onderdeel van dit toekomst plan is het zogenaamde PMO, periodiek medisch onderzoek. Het beoogd resultaat(individuele en collectieve adviezen) • Het streven is 70% deelname aan het PMO • Verkrijgen van inzicht in Duurzame inzetbaarheid in het algemeen. • Overall effect: meer bewustzijn over Duurzame inzetbaarheid en meer dialoog op de werkvloer. • Inhoudelijk effect: gezondere leefstijl, verbetering vitaliteit, betere benutting capaciteiten/competenties. • Concrete vervolgacties: o Organisatieadvies ten aanzien van de inhoud en organisatie van de arbeid, de arbeidsverhoudingen, arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden. o Persoonlijke adviezen aan elke deelnemer mbt gezondheid, lifestyle, PSA en vitaliteit met daarbij de optie maar ook groei en ontwikkeling o Een algemene uitslag van de PMO’s wordt gepresenteerd in groepsbijeenkomsten ( 5 data). Tijdens de groepsbijeenkomsten zullen er, op basis van de uitkomst en met behulp van de input van de aanwezigen, actieplannen voor het vervolg gemaakt worden. (Dutch)
0 references
Bunge Vitaal We strive to keep the employability of employees stable now and in the future and optimise the employment rate and productivity where possible. In addition, we want to avoid sick leave as much as possible and at the same time offer our employees a pleasant, social and responsible working environment (in the broadest sense of the word) throughout their careers. To achieve this, we will in the future give more structured attention to ‘sustainable employability’ of employees. The return on sustainable employability is optimal if people are healthy, happy and balanced. Interventions, support and guidance should be based on four pillars: • Personal growth and development of the employee; • Working conditions (content and organisation of work, safe and healthy work); • Personal health (living style, vitality); • Professionalism of your own organisation. Part of this future plan is the so-called PMO, periodic medical examination. The intended result (individual and collective advice) • The target is 70 % participation in the PMO • Get insight into Sustainable employability in general. • Overall effect: increased awareness of sustainable employability and more dialogue in the workplace. • Substantive effect: healthier lifestyle, improvement of vitality, better utilisation of capacities/competencies. • Concrete follow-up actions: O Organisational advice on the content and organisation of work, labour relations, working conditions and working conditions. o Personal advice to each participant on health, lifestyle, PSA and vitality with the option but also growth and development o A general outcome of the PMOs is presented in group meetings (5 dates). Action plans for the follow-up will be drawn up at the group meetings, based on the outcome and with the input of the attendees. (English)
26 January 2022
0 references
Bunge Vitaal Nous nous efforçons de maintenir l’employabilité des employés stable maintenant et à l’avenir et d’optimiser le taux d’emploi et la productivité dans la mesure du possible. En outre, nous voulons éviter autant que possible les congés de maladie et offrir à nos employés un environnement de travail agréable, social et responsable (au sens le plus large du terme) tout au long de leur carrière. Pour y parvenir, nous accorderons à l’avenir une attention plus structurée à l’«employabilité durable» des salariés. Le retour sur une employabilité durable est optimal si les gens sont en bonne santé, heureux et équilibrés. Les interventions, le soutien et l’orientation devraient reposer sur quatre piliers: • Croissance personnelle et développement de l’employé; • Conditions de travail (contenu et organisation du travail, travail sûr et sain); • Santé personnelle (style de vie, vitalité); • Le professionnalisme de votre propre organisation. L’examen médical périodique fait partie de ce que l’on appelle le PMO. Le résultat escompté (conseil individuel et collectif) • L’objectif est de 70 % de participation au PMO • Obtenir un aperçu de l’employabilité durable en général. • Effet global: sensibilisation accrue à l’employabilité durable et renforcement du dialogue sur le lieu de travail. • Effet sur le fond: mode de vie plus sain, amélioration de la vitalité, meilleure utilisation des capacités/compétences. • Actions concrètes de suivi: O Des conseils organisationnels sur le contenu et l’organisation du travail, les relations de travail, les conditions de travail et les conditions de travail. o Des conseils personnels à l’intention de chaque participant sur la santé, le mode de vie, l’EPS et la vitalité avec l’option, mais aussi la croissance et le développement; o Un résultat général des PMO est présenté lors des réunions de groupe (5 dates). Des plans d’action pour le suivi seront établis lors des réunions du groupe, sur la base des résultats et avec la contribution des participants. (French)
26 January 2022
0 references
Bunge Vitaal Wir bemühen uns, die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter jetzt und in Zukunft stabil zu halten und die Beschäftigungsquote und die Produktivität soweit möglich zu optimieren. Darüber hinaus wollen wir kranken Urlaub so weit wie möglich vermeiden und gleichzeitig unseren Mitarbeitern ein angenehmes, soziales und verantwortungsvolles Arbeitsumfeld (im weitesten Sinne des Wortes) während ihrer gesamten Karriere bieten. Um dies zu erreichen, werden wir künftig stärker auf die „nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ der Arbeitnehmer achten. Die Rückkehr zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit ist optimal, wenn die Menschen gesund, glücklich und ausgewogen sind. Interventionen, Unterstützung und Leitlinien sollten sich auf vier Säulen stützen: • Persönliches Wachstum und Entwicklung des Mitarbeiters; • Arbeitsbedingungen (Inhalt und Arbeitsorganisation, sichere und gesunde Arbeit); • Persönliche Gesundheit (Lebensstil, Vitalität); • Professionalität Ihrer eigenen Organisation. Teil dieses künftigen Plans ist die sogenannte PMO, periodische medizinische Untersuchung. Das angestrebte Ergebnis (individuelle und kollektive Beratung) • Ziel ist die Beteiligung von 70 % am PMO • Erhalten Sie Einblicke in die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit im Allgemeinen. • Gesamtwirkung: stärkeres Bewusstsein für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und mehr Dialog am Arbeitsplatz. • Materielle Wirkung: gesünderer Lebensstil, Verbesserung der Vitalität, bessere Auslastung von Kapazitäten/Kompetenzen. • Konkrete Folgemaßnahmen: O Organisationsberatung zu Inhalt und Organisation der Arbeit, Arbeitsbeziehungen, Arbeitsbedingungen und Arbeitsbedingungen. o Persönliche Beratung für jeden Teilnehmer zu Gesundheit, Lebensstil, PSA und Vitalität mit der Option, aber auch Wachstum und Entwicklung o Ein allgemeines Ergebnis der PMOs wird in Gruppensitzungen (5 Termine) vorgestellt. Auf der Grundlage der Ergebnisse und der Beiträge der Teilnehmer werden in den Gruppensitzungen Aktionspläne für die Folgemaßnahmen ausgearbeitet. (German)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011946
0 references