MPC Industries B.V. (Q4011961): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
11 February 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 11 February 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
11 February 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 11 February 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
MPC Industries B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): MPC Industries B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4002640 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MPC Industries verbindt, letterlijk en figuurlijk. Door middel van onderzoek, advies en implementatie in samenwerking en dialoog met medewerkers wil MPC haar medewerkers bewust te maken van hun eigen verantwoordelijkheid tav hun eigen ontwikkeling en hiermee de leercultuur in de organisatie te versterken. Door coaching en begeleiding in het proces wil de organisatie borgen dat medewerkers duurzaam betrokken zijn bij de continuering van de ontwikkeling. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: MPC Industries verbindt, letterlijk en figuurlijk. Door middel van onderzoek, advies en implementatie in samenwerking en dialoog met medewerkers wil MPC haar medewerkers bewust te maken van hun eigen verantwoordelijkheid tav hun eigen ontwikkeling en hiermee de leercultuur in de organisatie te versterken. Door coaching en begeleiding in het proces wil de organisatie borgen dat medewerkers duurzaam betrokken zijn bij de continuering van de ontwikkeling. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
8401BL | |||||||||||||||
| Property / postal code: 8401BL / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 19:09, 26 January 2022
Project Q4011961 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | MPC Industries B.V. |
Project Q4011961 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
11 February 2017
0 references
11 February 2018
0 references
MPC Industries B.V.
0 references
8401BL
0 references
MPC Industries verbindt, letterlijk en figuurlijk. Door middel van onderzoek, advies en implementatie in samenwerking en dialoog met medewerkers wil MPC haar medewerkers bewust te maken van hun eigen verantwoordelijkheid tav hun eigen ontwikkeling en hiermee de leercultuur in de organisatie te versterken. Door coaching en begeleiding in het proces wil de organisatie borgen dat medewerkers duurzaam betrokken zijn bij de continuering van de ontwikkeling. (Dutch)
0 references
Identifiers
2017EUSF20194
0 references