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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 40,000.0 Euro| Amount | 40,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 20,000.0 Euro| Amount | 20,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 15 June 2017| Timestamp | +2017-06-15T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 15 June 2017 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 15 June 2018| Timestamp | +2018-06-15T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
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| Property / end time: 15 June 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Habo Hoveniers bv
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| Property / beneficiary name (string): Habo Hoveniers bv / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4011785 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Habo Hoveniers wil een aantrekkelijke leverancier zijn voor gemeenten door als geen ander om te kunnen gaan met duurzame inzetbaarheid van de eigen medewerkers maar ook de medewerkers die om reden van het zogenaamde Social Return op onze projecten worden ingezet. Het betreft vaak medewerkers met een zekere afstand tot de arbeidsmarkt en aansturing van deze medewerkers vraagt om extra kennis en vaardigheden van de vaste medewerkers van Habo Hoveniers. Hiervoor wil Habo in 2017 inzetten op sociale innovatie om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. We willen dus niet alleen een goed Di beleid neerzetten, maar we willen daarin ook innovatief zijn, omdat dat in ons DNA als onderneming zit. In dialoog met de voormannen gaan we een plan maken voor hun eigen ontwikkeling,die van hun collega’s in het licht van de bedrijsplannen voor 2020. (Dutch)
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| Property / summary: Habo Hoveniers wil een aantrekkelijke leverancier zijn voor gemeenten door als geen ander om te kunnen gaan met duurzame inzetbaarheid van de eigen medewerkers maar ook de medewerkers die om reden van het zogenaamde Social Return op onze projecten worden ingezet. Het betreft vaak medewerkers met een zekere afstand tot de arbeidsmarkt en aansturing van deze medewerkers vraagt om extra kennis en vaardigheden van de vaste medewerkers van Habo Hoveniers. Hiervoor wil Habo in 2017 inzetten op sociale innovatie om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. We willen dus niet alleen een goed Di beleid neerzetten, maar we willen daarin ook innovatief zijn, omdat dat in ons DNA als onderneming zit. In dialoog met de voormannen gaan we een plan maken voor hun eigen ontwikkeling,die van hun collega’s in het licht van de bedrijsplannen voor 2020. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Habo Hoveniers wants to be an attractive supplier for municipalities by being able to deal with sustainable employability of their own employees like no other, but also the employees who are used on our projects for the so-called Social Return. These are often employees with a certain distance from the labour market and management of these employees requires additional knowledge and skills of Habo Hoveniers’ permanent employees. To this end, Habo wants to focus on social innovation in 2017 to increase the sustainable employability of all employees. So not only do we want to put in place a good Di policy, but we also want to be innovative, because it is in our DNA as a company. In dialogue with the foremen, we will draw up a plan for their own development, that of their colleagues in the light of the 2020 business plans. (English)
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| Property / summary: Habo Hoveniers wants to be an attractive supplier for municipalities by being able to deal with sustainable employability of their own employees like no other, but also the employees who are used on our projects for the so-called Social Return. These are often employees with a certain distance from the labour market and management of these employees requires additional knowledge and skills of Habo Hoveniers’ permanent employees. To this end, Habo wants to focus on social innovation in 2017 to increase the sustainable employability of all employees. So not only do we want to put in place a good Di policy, but we also want to be innovative, because it is in our DNA as a company. In dialogue with the foremen, we will draw up a plan for their own development, that of their colleagues in the light of the 2020 business plans. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Habo Hoveniers wants to be an attractive supplier for municipalities by being able to deal with sustainable employability of their own employees like no other, but also the employees who are used on our projects for the so-called Social Return. These are often employees with a certain distance from the labour market and management of these employees requires additional knowledge and skills of Habo Hoveniers’ permanent employees. To this end, Habo wants to focus on social innovation in 2017 to increase the sustainable employability of all employees. So not only do we want to put in place a good Di policy, but we also want to be innovative, because it is in our DNA as a company. In dialogue with the foremen, we will draw up a plan for their own development, that of their colleagues in the light of the 2020 business plans. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Habo Hoveniers veut être un fournisseur attractif pour les municipalités en étant en mesure de faire face à l’employabilité durable de leurs propres employés comme aucun autre, mais aussi les employés qui sont utilisés dans nos projets pour le soi-disant retour social. Il s’agit souvent d’employés à une certaine distance du marché du travail et la gestion de ces employés nécessite des connaissances et des compétences supplémentaires des employés permanents de Habo Hoveniers. À cette fin, Habo souhaite se concentrer sur l’innovation sociale en 2017 afin d’accroître l’employabilité durable de tous les employés. Donc, non seulement nous voulons mettre en place une bonne politique de Di, mais nous voulons aussi être innovants, parce qu’elle est dans notre ADN en tant qu’entreprise. En dialogue avec les contremaîtres, nous élaborerons un plan pour leur propre développement, celui de leurs collègues à la lumière des plans d’affaires 2020. (French)
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| Property / summary: Habo Hoveniers veut être un fournisseur attractif pour les municipalités en étant en mesure de faire face à l’employabilité durable de leurs propres employés comme aucun autre, mais aussi les employés qui sont utilisés dans nos projets pour le soi-disant retour social. Il s’agit souvent d’employés à une certaine distance du marché du travail et la gestion de ces employés nécessite des connaissances et des compétences supplémentaires des employés permanents de Habo Hoveniers. À cette fin, Habo souhaite se concentrer sur l’innovation sociale en 2017 afin d’accroître l’employabilité durable de tous les employés. Donc, non seulement nous voulons mettre en place une bonne politique de Di, mais nous voulons aussi être innovants, parce qu’elle est dans notre ADN en tant qu’entreprise. En dialogue avec les contremaîtres, nous élaborerons un plan pour leur propre développement, celui de leurs collègues à la lumière des plans d’affaires 2020. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Habo Hoveniers veut être un fournisseur attractif pour les municipalités en étant en mesure de faire face à l’employabilité durable de leurs propres employés comme aucun autre, mais aussi les employés qui sont utilisés dans nos projets pour le soi-disant retour social. Il s’agit souvent d’employés à une certaine distance du marché du travail et la gestion de ces employés nécessite des connaissances et des compétences supplémentaires des employés permanents de Habo Hoveniers. À cette fin, Habo souhaite se concentrer sur l’innovation sociale en 2017 afin d’accroître l’employabilité durable de tous les employés. Donc, non seulement nous voulons mettre en place une bonne politique de Di, mais nous voulons aussi être innovants, parce qu’elle est dans notre ADN en tant qu’entreprise. En dialogue avec les contremaîtres, nous élaborerons un plan pour leur propre développement, celui de leurs collègues à la lumière des plans d’affaires 2020. (French) / qualifier | |
| point in time: 26 January 2022| Timestamp | +2022-01-26T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 4325HA
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| Property / postal code: 4325HA / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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| Property / coordinate location | |
| 51°43'11.78"N, 3°46'30.97"E| Latitude | 51.71993505 |
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| Longitude | 3.7752657166667 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 51°43'11.78"N, 3°46'30.97"E / rank | |
| Normal rank
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