|
|
Property / instance of | |
| | |
Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
| |
Property / financed by | |
| | |
Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
| |
Property / country | |
| | |
Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
| |
Property / budget | |
| 40,000.0 EuroAmount | 40,000.0 Euro |
---|
Unit | Euro |
---|
| |
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
Property / EU contribution | |
| 20,000.0 EuroAmount | 20,000.0 Euro |
---|
Unit | Euro |
---|
| |
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
Property / co-financing rate | |
| | |
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
| |
Property / start time | |
| 25 March 2017Timestamp | +2017-03-25T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / start time: 25 March 2017 / rank | |
| Normal rank
| |
Property / end time | |
| 25 March 2018Timestamp | +2018-03-25T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / end time: 25 March 2018 / rank | |
| Normal rank
| |
Property / beneficiary name (string) | |
| Onderwijsstichting KempenKind
| |
Property / beneficiary name (string): Onderwijsstichting KempenKind / rank | |
| Normal rank
| |
Property / beneficiary | |
| | |
Property / beneficiary: Q3999343 / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary | |
| Het doel van KempenKind is om de medewerkers in hun KRACHT te zetten. Doel van dit project is om medewerkers te laten ervaren waar hun talent zit, hoe zij dit kunnen ontwikkelen en inzichtelijk te maken welke mogelijkheden er zijn binnen de organisatie. Kernprobleem m.b.t. duurzame inzetbaarheid is de krimp van de afgelopen jaren heeft ervoor gezorgd dat a) de (interne) mobiliteit een negatief imago heeft en b) dat er weinig focus is geweest op talentontwikkeling en het stimuleren van de leeromgeving. Daarom richt dit project zich op het creëren van een leeromgeving en het stimuleren van mobiliteit. Om dit te bewerkstelligen wordt met een talentenscan van de organisatie inzichtelijk gemaakt welk talent er in de organisatie aanwezig is en wat de persoonlijke drijfveren en ambities van de medewerkers zijn. Het inzichtelijk maken van de talenten en drijfveren van medewerkers zorgt ervoor dat KempenKind de juiste persoon op de juiste plek kan zetten in de organisatie. Door KempenKRACHT op een pro-actieve manier in te zetten gaan de ontwikkeling van de medewerker en die van de organisatie hand in hand en wordt de leeromgeving van de medewerkers gestimuleerd. (Dutch)
| |
Property / summary: Het doel van KempenKind is om de medewerkers in hun KRACHT te zetten. Doel van dit project is om medewerkers te laten ervaren waar hun talent zit, hoe zij dit kunnen ontwikkelen en inzichtelijk te maken welke mogelijkheden er zijn binnen de organisatie. Kernprobleem m.b.t. duurzame inzetbaarheid is de krimp van de afgelopen jaren heeft ervoor gezorgd dat a) de (interne) mobiliteit een negatief imago heeft en b) dat er weinig focus is geweest op talentontwikkeling en het stimuleren van de leeromgeving. Daarom richt dit project zich op het creëren van een leeromgeving en het stimuleren van mobiliteit. Om dit te bewerkstelligen wordt met een talentenscan van de organisatie inzichtelijk gemaakt welk talent er in de organisatie aanwezig is en wat de persoonlijke drijfveren en ambities van de medewerkers zijn. Het inzichtelijk maken van de talenten en drijfveren van medewerkers zorgt ervoor dat KempenKind de juiste persoon op de juiste plek kan zetten in de organisatie. Door KempenKRACHT op een pro-actieve manier in te zetten gaan de ontwikkeling van de medewerker en die van de organisatie hand in hand en wordt de leeromgeving van de medewerkers gestimuleerd. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary | |
| KempenKind’s goal is to put the employees in their RIGHT. The aim of this project is to let employees experience their talents, how they can develop this and to make them understand the possibilities within the organisation. The main problem with regard to sustainable employability is the contraction of recent years has caused (a) (internal) mobility to have a negative image and (b) that there has been little focus on talent development and stimulating the learning environment. This is why this project focuses on creating a learning environment and stimulating mobility. To achieve this, a talent scan of the organisation makes it possible to understand which talent is present in the organisation and what the personal motives and ambitions of the employees are. The insight into the talents and motivations of employees ensures that KempenKind can put the right person in the right place in the organisation. By using KempenKRACHT in a proactive way, the development of the employee and that of the organisation goes hand in hand and stimulates the learning environment of the employees. (English)
| |
Property / summary: KempenKind’s goal is to put the employees in their RIGHT. The aim of this project is to let employees experience their talents, how they can develop this and to make them understand the possibilities within the organisation. The main problem with regard to sustainable employability is the contraction of recent years has caused (a) (internal) mobility to have a negative image and (b) that there has been little focus on talent development and stimulating the learning environment. This is why this project focuses on creating a learning environment and stimulating mobility. To achieve this, a talent scan of the organisation makes it possible to understand which talent is present in the organisation and what the personal motives and ambitions of the employees are. The insight into the talents and motivations of employees ensures that KempenKind can put the right person in the right place in the organisation. By using KempenKRACHT in a proactive way, the development of the employee and that of the organisation goes hand in hand and stimulates the learning environment of the employees. (English) / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary: KempenKind’s goal is to put the employees in their RIGHT. The aim of this project is to let employees experience their talents, how they can develop this and to make them understand the possibilities within the organisation. The main problem with regard to sustainable employability is the contraction of recent years has caused (a) (internal) mobility to have a negative image and (b) that there has been little focus on talent development and stimulating the learning environment. This is why this project focuses on creating a learning environment and stimulating mobility. To achieve this, a talent scan of the organisation makes it possible to understand which talent is present in the organisation and what the personal motives and ambitions of the employees are. The insight into the talents and motivations of employees ensures that KempenKind can put the right person in the right place in the organisation. By using KempenKRACHT in a proactive way, the development of the employee and that of the organisation goes hand in hand and stimulates the learning environment of the employees. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / summary | |
| L’objectif de KempenKind est de mettre les employés dans leur DROITE. L’objectif de ce projet est de laisser les employés expérimenter leurs talents, comment ils peuvent le développer et leur faire comprendre les possibilités au sein de l’organisation. Le principal problème en ce qui concerne l’employabilité durable est la contraction des dernières années qui a entraîné (a) la mobilité (interne) d’avoir une image négative et (b) l’accent n’a pas été mis sur le développement des talents et sur la stimulation de l’environnement d’apprentissage. C’est pourquoi ce projet se concentre sur la création d’un environnement d’apprentissage et la stimulation de la mobilité. Pour y parvenir, une analyse des talents de l’organisation permet de comprendre quels talents sont présents dans l’organisation et quels sont les motivations et les ambitions personnelles des employés. La connaissance des talents et des motivations des employés permet à KempenKind de placer la bonne personne au bon endroit au sein de l’organisation. En utilisant KempenKRACHT de manière proactive, le développement de l’employé et celui de l’organisation va de pair et stimule l’environnement d’apprentissage des employés. (French)
| |
Property / summary: L’objectif de KempenKind est de mettre les employés dans leur DROITE. L’objectif de ce projet est de laisser les employés expérimenter leurs talents, comment ils peuvent le développer et leur faire comprendre les possibilités au sein de l’organisation. Le principal problème en ce qui concerne l’employabilité durable est la contraction des dernières années qui a entraîné (a) la mobilité (interne) d’avoir une image négative et (b) l’accent n’a pas été mis sur le développement des talents et sur la stimulation de l’environnement d’apprentissage. C’est pourquoi ce projet se concentre sur la création d’un environnement d’apprentissage et la stimulation de la mobilité. Pour y parvenir, une analyse des talents de l’organisation permet de comprendre quels talents sont présents dans l’organisation et quels sont les motivations et les ambitions personnelles des employés. La connaissance des talents et des motivations des employés permet à KempenKind de placer la bonne personne au bon endroit au sein de l’organisation. En utilisant KempenKRACHT de manière proactive, le développement de l’employé et celui de l’organisation va de pair et stimule l’environnement d’apprentissage des employés. (French) / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary: L’objectif de KempenKind est de mettre les employés dans leur DROITE. L’objectif de ce projet est de laisser les employés expérimenter leurs talents, comment ils peuvent le développer et leur faire comprendre les possibilités au sein de l’organisation. Le principal problème en ce qui concerne l’employabilité durable est la contraction des dernières années qui a entraîné (a) la mobilité (interne) d’avoir une image négative et (b) l’accent n’a pas été mis sur le développement des talents et sur la stimulation de l’environnement d’apprentissage. C’est pourquoi ce projet se concentre sur la création d’un environnement d’apprentissage et la stimulation de la mobilité. Pour y parvenir, une analyse des talents de l’organisation permet de comprendre quels talents sont présents dans l’organisation et quels sont les motivations et les ambitions personnelles des employés. La connaissance des talents et des motivations des employés permet à KempenKind de placer la bonne personne au bon endroit au sein de l’organisation. En utilisant KempenKRACHT de manière proactive, le développement de l’employé et celui de l’organisation va de pair et stimule l’environnement d’apprentissage des employés. (French) / qualifier | |
| point in time: 26 January 2022Timestamp | +2022-01-26T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / intervention field | |
| | |
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
| |
Property / fund | |
| | |
Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
| |
Property / postal code | |
| 5521TP
| |
Property / postal code: 5521TP / rank | |
| Normal rank
| |
Property / programme | |
| | |
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
| |
Property / coordinate location | |
| 51°21'48.64"N, 5°19'28.81"ELatitude | 51.363508552381 |
---|
Longitude | 5.3246747190476 |
---|
Precision | 1.0E-5 |
---|
Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
---|
| |
Property / coordinate location: 51°21'48.64"N, 5°19'28.81"E / rank | |
| Normal rank
| |