Educational Foundation KempenKind (Q4011433): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
25 March 2017
Timestamp+2017-03-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 25 March 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
25 March 2018
Timestamp+2018-03-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 25 March 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Onderwijsstichting KempenKind
 
Property / beneficiary name (string): Onderwijsstichting KempenKind / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3999343 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Het doel van KempenKind is om de medewerkers in hun KRACHT te zetten. Doel van dit project is om medewerkers te laten ervaren waar hun talent zit, hoe zij dit kunnen ontwikkelen en inzichtelijk te maken welke mogelijkheden er zijn binnen de organisatie. Kernprobleem m.b.t. duurzame inzetbaarheid is de krimp van de afgelopen jaren heeft ervoor gezorgd dat a) de (interne) mobiliteit een negatief imago heeft en b) dat er weinig focus is geweest op talentontwikkeling en het stimuleren van de leeromgeving. Daarom richt dit project zich op het creëren van een leeromgeving en het stimuleren van mobiliteit. Om dit te bewerkstelligen wordt met een talentenscan van de organisatie inzichtelijk gemaakt welk talent er in de organisatie aanwezig is en wat de persoonlijke drijfveren en ambities van de medewerkers zijn. Het inzichtelijk maken van de talenten en drijfveren van medewerkers zorgt ervoor dat KempenKind de juiste persoon op de juiste plek kan zetten in de organisatie. Door KempenKRACHT op een pro-actieve manier in te zetten gaan de ontwikkeling van de medewerker en die van de organisatie hand in hand en wordt de leeromgeving van de medewerkers gestimuleerd. (Dutch)
 
Property / summary: Het doel van KempenKind is om de medewerkers in hun KRACHT te zetten. Doel van dit project is om medewerkers te laten ervaren waar hun talent zit, hoe zij dit kunnen ontwikkelen en inzichtelijk te maken welke mogelijkheden er zijn binnen de organisatie. Kernprobleem m.b.t. duurzame inzetbaarheid is de krimp van de afgelopen jaren heeft ervoor gezorgd dat a) de (interne) mobiliteit een negatief imago heeft en b) dat er weinig focus is geweest op talentontwikkeling en het stimuleren van de leeromgeving. Daarom richt dit project zich op het creëren van een leeromgeving en het stimuleren van mobiliteit. Om dit te bewerkstelligen wordt met een talentenscan van de organisatie inzichtelijk gemaakt welk talent er in de organisatie aanwezig is en wat de persoonlijke drijfveren en ambities van de medewerkers zijn. Het inzichtelijk maken van de talenten en drijfveren van medewerkers zorgt ervoor dat KempenKind de juiste persoon op de juiste plek kan zetten in de organisatie. Door KempenKRACHT op een pro-actieve manier in te zetten gaan de ontwikkeling van de medewerker en die van de organisatie hand in hand en wordt de leeromgeving van de medewerkers gestimuleerd. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
KempenKind’s goal is to put the employees in their RIGHT. The aim of this project is to let employees experience their talents, how they can develop this and to make them understand the possibilities within the organisation. The main problem with regard to sustainable employability is the contraction of recent years has caused (a) (internal) mobility to have a negative image and (b) that there has been little focus on talent development and stimulating the learning environment. This is why this project focuses on creating a learning environment and stimulating mobility. To achieve this, a talent scan of the organisation makes it possible to understand which talent is present in the organisation and what the personal motives and ambitions of the employees are. The insight into the talents and motivations of employees ensures that KempenKind can put the right person in the right place in the organisation. By using KempenKRACHT in a proactive way, the development of the employee and that of the organisation goes hand in hand and stimulates the learning environment of the employees. (English)
 
Property / summary: KempenKind’s goal is to put the employees in their RIGHT. The aim of this project is to let employees experience their talents, how they can develop this and to make them understand the possibilities within the organisation. The main problem with regard to sustainable employability is the contraction of recent years has caused (a) (internal) mobility to have a negative image and (b) that there has been little focus on talent development and stimulating the learning environment. This is why this project focuses on creating a learning environment and stimulating mobility. To achieve this, a talent scan of the organisation makes it possible to understand which talent is present in the organisation and what the personal motives and ambitions of the employees are. The insight into the talents and motivations of employees ensures that KempenKind can put the right person in the right place in the organisation. By using KempenKRACHT in a proactive way, the development of the employee and that of the organisation goes hand in hand and stimulates the learning environment of the employees. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: KempenKind’s goal is to put the employees in their RIGHT. The aim of this project is to let employees experience their talents, how they can develop this and to make them understand the possibilities within the organisation. The main problem with regard to sustainable employability is the contraction of recent years has caused (a) (internal) mobility to have a negative image and (b) that there has been little focus on talent development and stimulating the learning environment. This is why this project focuses on creating a learning environment and stimulating mobility. To achieve this, a talent scan of the organisation makes it possible to understand which talent is present in the organisation and what the personal motives and ambitions of the employees are. The insight into the talents and motivations of employees ensures that KempenKind can put the right person in the right place in the organisation. By using KempenKRACHT in a proactive way, the development of the employee and that of the organisation goes hand in hand and stimulates the learning environment of the employees. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
L’objectif de KempenKind est de mettre les employés dans leur DROITE. L’objectif de ce projet est de laisser les employés expérimenter leurs talents, comment ils peuvent le développer et leur faire comprendre les possibilités au sein de l’organisation. Le principal problème en ce qui concerne l’employabilité durable est la contraction des dernières années qui a entraîné (a) la mobilité (interne) d’avoir une image négative et (b) l’accent n’a pas été mis sur le développement des talents et sur la stimulation de l’environnement d’apprentissage. C’est pourquoi ce projet se concentre sur la création d’un environnement d’apprentissage et la stimulation de la mobilité. Pour y parvenir, une analyse des talents de l’organisation permet de comprendre quels talents sont présents dans l’organisation et quels sont les motivations et les ambitions personnelles des employés. La connaissance des talents et des motivations des employés permet à KempenKind de placer la bonne personne au bon endroit au sein de l’organisation. En utilisant KempenKRACHT de manière proactive, le développement de l’employé et celui de l’organisation va de pair et stimule l’environnement d’apprentissage des employés. (French)
 
Property / summary: L’objectif de KempenKind est de mettre les employés dans leur DROITE. L’objectif de ce projet est de laisser les employés expérimenter leurs talents, comment ils peuvent le développer et leur faire comprendre les possibilités au sein de l’organisation. Le principal problème en ce qui concerne l’employabilité durable est la contraction des dernières années qui a entraîné (a) la mobilité (interne) d’avoir une image négative et (b) l’accent n’a pas été mis sur le développement des talents et sur la stimulation de l’environnement d’apprentissage. C’est pourquoi ce projet se concentre sur la création d’un environnement d’apprentissage et la stimulation de la mobilité. Pour y parvenir, une analyse des talents de l’organisation permet de comprendre quels talents sont présents dans l’organisation et quels sont les motivations et les ambitions personnelles des employés. La connaissance des talents et des motivations des employés permet à KempenKind de placer la bonne personne au bon endroit au sein de l’organisation. En utilisant KempenKRACHT de manière proactive, le développement de l’employé et celui de l’organisation va de pair et stimule l’environnement d’apprentissage des employés. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: L’objectif de KempenKind est de mettre les employés dans leur DROITE. L’objectif de ce projet est de laisser les employés expérimenter leurs talents, comment ils peuvent le développer et leur faire comprendre les possibilités au sein de l’organisation. Le principal problème en ce qui concerne l’employabilité durable est la contraction des dernières années qui a entraîné (a) la mobilité (interne) d’avoir une image négative et (b) l’accent n’a pas été mis sur le développement des talents et sur la stimulation de l’environnement d’apprentissage. C’est pourquoi ce projet se concentre sur la création d’un environnement d’apprentissage et la stimulation de la mobilité. Pour y parvenir, une analyse des talents de l’organisation permet de comprendre quels talents sont présents dans l’organisation et quels sont les motivations et les ambitions personnelles des employés. La connaissance des talents et des motivations des employés permet à KempenKind de placer la bonne personne au bon endroit au sein de l’organisation. En utilisant KempenKRACHT de manière proactive, le développement de l’employé et celui de l’organisation va de pair et stimule l’environnement d’apprentissage des employés. (French) / qualifier
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5521TP
 
Property / postal code: 5521TP / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°21'48.64"N, 5°19'28.81"E
Latitude51.363508552381
Longitude5.3246747190476
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°21'48.64"N, 5°19'28.81"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 19:00, 26 January 2022

Project Q4011433 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Educational Foundation KempenKind
Project Q4011433 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2017EUSF201354
    0 references