Verian Zorgcentrale BV (Q4010955): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 20,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
10,000.0 Euro
Amount10,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
8 March 2017
Timestamp+2017-03-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 8 March 2017 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
8 March 2018
Timestamp+2018-03-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 8 March 2018 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Verian Zorgcentrale BV
Property / beneficiary name (string): Verian Zorgcentrale BV / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4010954 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Verian is een zorgaanbieder die clienten in hun thuisomgeving ondersteunt. Ingegeven door overheidsbeleid, zullen mensen langer zelfstandig thuis moeten blijven wonen, wat echter voor een grote groepen mensen niet altijd mogelijk blijkt. Zij willen dichtbij zorginstellingen wonen om snel en flexibel antwoord op hun zorgvraag te krijgen. Deze verschuiving in de zorgvraag van extramuraal naar semi-extramuraal vraagt van werknemers van Verian dat zij in hun werk andere vaardigheden moeten (kunnen) inzetten. Zij zullen in een nieuwe setting van samenwerkingspartners (gemeente, woningcorporatie) hun dienstverlening moeten organiseren, wat maakt dat werknemers met hogere flexibiliteit en met meer ondernemerschap in hun werk de juiste zorgdienstverlening moeten kunnen leveren. Dit omvat ook de dienstverlening van de frontdesk medewerkers die, op basis van de door clienten geschetste zorgvraag, de juiste zorgprofessionals aan de clienten dienen te verbinden. Verian wil haar medewerkers hierbij faciliteren en een project starten gericht op de bevordering en borging van de duurzame inzetbaarheid. Doel is een leer-/werkomgeving te creeren waarin werknemers in staat worden gesteld kennis en vaardigheden te ontwikkelen in lijn met wat de toekomst van de medewerkers vraagt. In een flexibele werkcultuur zullen zij daarnaast met meer verantwoordelijkheid zelf grotere invloed moeten kunnen uitoefenen op hun werk, zodat zij flexibel op (veranderingen in) de clientvraag kunnen inspelen. Doelgroep: verzorgenden, wijkverpleegkundigen, frontdesk medewerkers. Bij dit project zullen wij een extern adviseur inschakelen die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. (Dutch)
Property / summary: Verian is een zorgaanbieder die clienten in hun thuisomgeving ondersteunt. Ingegeven door overheidsbeleid, zullen mensen langer zelfstandig thuis moeten blijven wonen, wat echter voor een grote groepen mensen niet altijd mogelijk blijkt. Zij willen dichtbij zorginstellingen wonen om snel en flexibel antwoord op hun zorgvraag te krijgen. Deze verschuiving in de zorgvraag van extramuraal naar semi-extramuraal vraagt van werknemers van Verian dat zij in hun werk andere vaardigheden moeten (kunnen) inzetten. Zij zullen in een nieuwe setting van samenwerkingspartners (gemeente, woningcorporatie) hun dienstverlening moeten organiseren, wat maakt dat werknemers met hogere flexibiliteit en met meer ondernemerschap in hun werk de juiste zorgdienstverlening moeten kunnen leveren. Dit omvat ook de dienstverlening van de frontdesk medewerkers die, op basis van de door clienten geschetste zorgvraag, de juiste zorgprofessionals aan de clienten dienen te verbinden. Verian wil haar medewerkers hierbij faciliteren en een project starten gericht op de bevordering en borging van de duurzame inzetbaarheid. Doel is een leer-/werkomgeving te creeren waarin werknemers in staat worden gesteld kennis en vaardigheden te ontwikkelen in lijn met wat de toekomst van de medewerkers vraagt. In een flexibele werkcultuur zullen zij daarnaast met meer verantwoordelijkheid zelf grotere invloed moeten kunnen uitoefenen op hun werk, zodat zij flexibel op (veranderingen in) de clientvraag kunnen inspelen. Doelgroep: verzorgenden, wijkverpleegkundigen, frontdesk medewerkers. Bij dit project zullen wij een extern adviseur inschakelen die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
7336BA
Property / postal code: 7336BA / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 18:52, 26 January 2022

Project Q4010955 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Verian Zorgcentrale BV
Project Q4010955 in Netherlands

    Statements

    0 references
    10,000.0 Euro
    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    8 March 2017
    0 references
    8 March 2018
    0 references
    Verian Zorgcentrale BV
    0 references
    0 references
    0 references
    7336BA
    0 references
    Verian is een zorgaanbieder die clienten in hun thuisomgeving ondersteunt. Ingegeven door overheidsbeleid, zullen mensen langer zelfstandig thuis moeten blijven wonen, wat echter voor een grote groepen mensen niet altijd mogelijk blijkt. Zij willen dichtbij zorginstellingen wonen om snel en flexibel antwoord op hun zorgvraag te krijgen. Deze verschuiving in de zorgvraag van extramuraal naar semi-extramuraal vraagt van werknemers van Verian dat zij in hun werk andere vaardigheden moeten (kunnen) inzetten. Zij zullen in een nieuwe setting van samenwerkingspartners (gemeente, woningcorporatie) hun dienstverlening moeten organiseren, wat maakt dat werknemers met hogere flexibiliteit en met meer ondernemerschap in hun werk de juiste zorgdienstverlening moeten kunnen leveren. Dit omvat ook de dienstverlening van de frontdesk medewerkers die, op basis van de door clienten geschetste zorgvraag, de juiste zorgprofessionals aan de clienten dienen te verbinden. Verian wil haar medewerkers hierbij faciliteren en een project starten gericht op de bevordering en borging van de duurzame inzetbaarheid. Doel is een leer-/werkomgeving te creeren waarin werknemers in staat worden gesteld kennis en vaardigheden te ontwikkelen in lijn met wat de toekomst van de medewerkers vraagt. In een flexibele werkcultuur zullen zij daarnaast met meer verantwoordelijkheid zelf grotere invloed moeten kunnen uitoefenen op hun werk, zodat zij flexibel op (veranderingen in) de clientvraag kunnen inspelen. Doelgroep: verzorgenden, wijkverpleegkundigen, frontdesk medewerkers. Bij dit project zullen wij een extern adviseur inschakelen die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2017EUSF201102
    0 references