Schuurman Shoes BV (Q4000455): Difference between revisions

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Property / summary
 
Schuurman Shoes vise à renforcer la capacité d’apprentissage et l’esprit d’entreprise de ses services du personnel, à renforcer la coopération entre eux et à améliorer le soutien du siège aux succursales. La crise avait sérieusement miné cette capacité d’apprentissage («si vous êtes coupé, vous devez rester immobile»). La culture, le leadership et le comportement des membres du personnel peuvent être influencés par l’initiative, l’apprentissage mutuel, l’audace et la responsabilité. Ils participent activement au projet et apportent leur contribution. Chaque ministère déterminera ce qu’il veut créer et, en le partageant avec d’autres ministères et les affiliés, apprendra les uns des autres et développera l’engagement. Le personnel d’un département établit une carte stratégique pour son département et identifie les fers de lance et les points d’apprentissage ainsi que la manière dont ils souhaitent se développer, et travaillera activement à ce sujet au cours de l’année. Le projet se déroulera tout au long de l’année 2019 et, à la fin de l’année, les progrès seront évalués par les services et au niveau collectif. Bien que cela n’ait pas été atteint en un an, cela permettra de franchir les premières étapes importantes vers une culture de l’apprentissage profond et l’esprit d’entreprise. (French)
Property / summary: Schuurman Shoes vise à renforcer la capacité d’apprentissage et l’esprit d’entreprise de ses services du personnel, à renforcer la coopération entre eux et à améliorer le soutien du siège aux succursales. La crise avait sérieusement miné cette capacité d’apprentissage («si vous êtes coupé, vous devez rester immobile»). La culture, le leadership et le comportement des membres du personnel peuvent être influencés par l’initiative, l’apprentissage mutuel, l’audace et la responsabilité. Ils participent activement au projet et apportent leur contribution. Chaque ministère déterminera ce qu’il veut créer et, en le partageant avec d’autres ministères et les affiliés, apprendra les uns des autres et développera l’engagement. Le personnel d’un département établit une carte stratégique pour son département et identifie les fers de lance et les points d’apprentissage ainsi que la manière dont ils souhaitent se développer, et travaillera activement à ce sujet au cours de l’année. Le projet se déroulera tout au long de l’année 2019 et, à la fin de l’année, les progrès seront évalués par les services et au niveau collectif. Bien que cela n’ait pas été atteint en un an, cela permettra de franchir les premières étapes importantes vers une culture de l’apprentissage profond et l’esprit d’entreprise. (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Schuurman Shoes vise à renforcer la capacité d’apprentissage et l’esprit d’entreprise de ses services du personnel, à renforcer la coopération entre eux et à améliorer le soutien du siège aux succursales. La crise avait sérieusement miné cette capacité d’apprentissage («si vous êtes coupé, vous devez rester immobile»). La culture, le leadership et le comportement des membres du personnel peuvent être influencés par l’initiative, l’apprentissage mutuel, l’audace et la responsabilité. Ils participent activement au projet et apportent leur contribution. Chaque ministère déterminera ce qu’il veut créer et, en le partageant avec d’autres ministères et les affiliés, apprendra les uns des autres et développera l’engagement. Le personnel d’un département établit une carte stratégique pour son département et identifie les fers de lance et les points d’apprentissage ainsi que la manière dont ils souhaitent se développer, et travaillera activement à ce sujet au cours de l’année. Le projet se déroulera tout au long de l’année 2019 et, à la fin de l’année, les progrès seront évalués par les services et au niveau collectif. Bien que cela n’ait pas été atteint en un an, cela permettra de franchir les premières étapes importantes vers une culture de l’apprentissage profond et l’esprit d’entreprise. (French) / qualifier
 
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 18:08, 26 January 2022

Project Q4000455 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Schuurman Shoes BV
Project Q4000455 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
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    25,000.0 Euro
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    50.0 percent
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    10 January 2019
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    10 January 2020
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    Schuurman Schoenen BV
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    52°7'45.26"N, 6°37'29.53"E
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    7161ag
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    Schuurman Schoenen wil het lerend vermogen en ondernemerschap van haar stafafdelingen versterken, de samenwerking onderling versterken en de ondersteuning vanuit het hoofdkantoor richting filialen verbeteren. De crisis had dit lerend vermogen behoorlijk ondermijnd (“als je geknipt zit, moet je stil zitten”). De cultuur, het leiderschap en gedrag van de stafmedewerkers mogen doordrenkt worden met initiatief, leren van en aan elkaar, durf, verantwoordelijkheid. In het project worden zij actief betrokken en geven zij hun input. Elke afdeling gaat bepalen wat zij wil creëren en door dit te delen met andere afdelingen en de filiaalhouders leren zij van elkaar en ontstaat commitment. De medewerkers van een afdeling stellen samen een strategiekaart voor hun afdeling op en benoemen de speer- en leerpunten en hoe zij zich willen ontwikkelen, en gaan daar gedurende het jaar actief aan werken. Het project zal heel 2019 lopen en aan het eind van het jaar wordt per afdeling en op collectief niveau geëvalueerd welke vorderingen zijn gemaakt. Hoewel dat niet in 1 jaar gerealiseerd is worden hiermee de eerste belangrijke stappen gezet op weg naar een diepe leercultuur en ondernemerschap. (Dutch)
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    Schuurman Shoes aims to strengthen the learning ability and entrepreneurship of its staff departments, strengthen cooperation among themselves and improve support from the headquarters towards branches. The crisis had seriously undermined this learning ability (“if you are cut, you have to sit still”). The culture, leadership and behaviour of staff members may be drenched with initiative, learning from and from each other, daring, responsibility. They are actively involved in the project and provide their input. Each department is going to determine what it wants to create and by sharing it with other departments and the affiliates learn from each other and develop commitment. The staff of a department draw up a strategy map for their department and identify the spearheads and learning points and how they want to develop, and will actively work on this during the year. The project will run throughout 2019 and at the end of the year the progress will be evaluated by department and at collective level. Although this has not been achieved in 1 year, this will take the first important steps towards a deep learning culture and entrepreneurship. (English)
    26 January 2022
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    Schuurman Shoes vise à renforcer la capacité d’apprentissage et l’esprit d’entreprise de ses services du personnel, à renforcer la coopération entre eux et à améliorer le soutien du siège aux succursales. La crise avait sérieusement miné cette capacité d’apprentissage («si vous êtes coupé, vous devez rester immobile»). La culture, le leadership et le comportement des membres du personnel peuvent être influencés par l’initiative, l’apprentissage mutuel, l’audace et la responsabilité. Ils participent activement au projet et apportent leur contribution. Chaque ministère déterminera ce qu’il veut créer et, en le partageant avec d’autres ministères et les affiliés, apprendra les uns des autres et développera l’engagement. Le personnel d’un département établit une carte stratégique pour son département et identifie les fers de lance et les points d’apprentissage ainsi que la manière dont ils souhaitent se développer, et travaillera activement à ce sujet au cours de l’année. Le projet se déroulera tout au long de l’année 2019 et, à la fin de l’année, les progrès seront évalués par les services et au niveau collectif. Bien que cela n’ait pas été atteint en un an, cela permettra de franchir les premières étapes importantes vers une culture de l’apprentissage profond et l’esprit d’entreprise. (French)
    26 January 2022
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    Identifiers

    2018EUSF2012976
    0 references