Handelsmij teunissen en Becking bv (Q3999472): Difference between revisions

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Property / summary
 
Handelsmij Teunissen et Becking veulent prêter attention à l’employabilité durable de leurs employés dans le but de promouvoir le développement et l’employabilité durable, mais aussi de permettre aux employés de travailler dans un environnement d’apprentissage où le marché fixe constamment des exigences différentes. Au moyen d’une analyse, le bon point de départ est établi et un plan d’action visant à promouvoir une culture de l’apprentissage avec un développement ultérieur et dont les employés ont vraiment besoin. Le développement de qualités et de compétences axées sur l’autogestion et les besoins individuels est essentiel à cet égard. (French)
Property / summary: Handelsmij Teunissen et Becking veulent prêter attention à l’employabilité durable de leurs employés dans le but de promouvoir le développement et l’employabilité durable, mais aussi de permettre aux employés de travailler dans un environnement d’apprentissage où le marché fixe constamment des exigences différentes. Au moyen d’une analyse, le bon point de départ est établi et un plan d’action visant à promouvoir une culture de l’apprentissage avec un développement ultérieur et dont les employés ont vraiment besoin. Le développement de qualités et de compétences axées sur l’autogestion et les besoins individuels est essentiel à cet égard. (French) / rank
 
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Property / summary: Handelsmij Teunissen et Becking veulent prêter attention à l’employabilité durable de leurs employés dans le but de promouvoir le développement et l’employabilité durable, mais aussi de permettre aux employés de travailler dans un environnement d’apprentissage où le marché fixe constamment des exigences différentes. Au moyen d’une analyse, le bon point de départ est établi et un plan d’action visant à promouvoir une culture de l’apprentissage avec un développement ultérieur et dont les employés ont vraiment besoin. Le développement de qualités et de compétences axées sur l’autogestion et les besoins individuels est essentiel à cet égard. (French) / qualifier
 
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 18:02, 26 January 2022

Project Q3999472 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Handelsmij teunissen en Becking bv
Project Q3999472 in Netherlands

    Statements

    0 references
    31 December 1999
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    31 December 1999
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    Handelsmij teunissen en becking bv
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    52°21'39.53"N, 6°37'8.00"E
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    7604PJ
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    Handelsmij Teunissen en Becking wil aandacht besteden aan de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers met als doel doorontwikkeling en duurzame inzetbaarheid te bevorderen maar ook medewerkers te laten werken binnen een leeromgeving waarvan de markt continu andere eisen stelt. Door middel van een scan wordt het juiste vertrekpunt vastgesteld en een plan van aanpak gemaakt gericht op het bevorderen van een leercultuur met doorontwikkeling en waar medewerkers echt behoefte aan hebben. Het ontwikkelen van kwaliteiten en vaardigheden gericht op zelfsturing en individuele behoeften staan hierbinnen centraal. (Dutch)
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    Handelsmij Teunissen and Becking want to pay attention to the sustainable employability of their employees with the aim of promoting further development and sustainable employability, but also to allow employees to work within a learning environment where the market constantly sets different requirements. By means of a scan, the right starting point is established and a plan of action aimed at promoting a learning culture with further development and that employees really need. The development of qualities and skills focused on self-management and individual needs are central to this. (English)
    26 January 2022
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    Handelsmij Teunissen et Becking veulent prêter attention à l’employabilité durable de leurs employés dans le but de promouvoir le développement et l’employabilité durable, mais aussi de permettre aux employés de travailler dans un environnement d’apprentissage où le marché fixe constamment des exigences différentes. Au moyen d’une analyse, le bon point de départ est établi et un plan d’action visant à promouvoir une culture de l’apprentissage avec un développement ultérieur et dont les employés ont vraiment besoin. Le développement de qualités et de compétences axées sur l’autogestion et les besoins individuels est essentiel à cet égard. (French)
    26 January 2022
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    Identifiers

    2019EUSF201403
    0 references