Arma Keukens — Sanitair B.V. (Q3998156): Difference between revisions
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| Property / summary | |||||||||||||||
ARMA Keukens à Nunspeet est une entreprise prospère dans laquelle il y a une forte croissance. C’est la raison pour laquelle un nouveau local commercial sera réalisé cette année, ce qui facilitera cette croissance. Dans ce cas, la croissance s’accompagne également de nouveaux employés et de nouveaux processus opérationnels. Ces changements créent une dynamique différente qui peut parfois entrer en conflit avec les dynamiques et les habitudes qui ont émergé au fil des ans. Par conséquent, les employés de différentes couches de l’organisation indiquent qu’ils sont coincés dans certains processus opérationnels. Cette restriction vécue dans la liberté de choix et l’entrepreneuriat individuel peut conduire au stress et à l’insatisfaction, ce qui peut à son tour conduire à un taux d’absentéisme plus élevé. Ce projet vise à éliminer la tension entre les anciennes habitudes et les nouvelles influences et à donner aux employés une marge de croissance, tant dans l’organisation que dans le domaine personnel. Des efforts seront déployés pour y parvenir en améliorant les compétences en matière de communication et les capacités de leadership. Les anciens comportements et les modèles d’autorité sont ainsi dégradés et les motivations individuelles peuvent être mieux cartographiées. Grâce à l’accueil individuel et aux séances plénières en petits groupes, un programme sera créé pour créer une atmosphère d’ouverture, de confiance et de communication honnête. Cela créera plus de place pour la croissance et le développement personnels et une réduction du stress. Cela permettra d’accroître l’employabilité durable des employés. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: ARMA Keukens à Nunspeet est une entreprise prospère dans laquelle il y a une forte croissance. C’est la raison pour laquelle un nouveau local commercial sera réalisé cette année, ce qui facilitera cette croissance. Dans ce cas, la croissance s’accompagne également de nouveaux employés et de nouveaux processus opérationnels. Ces changements créent une dynamique différente qui peut parfois entrer en conflit avec les dynamiques et les habitudes qui ont émergé au fil des ans. Par conséquent, les employés de différentes couches de l’organisation indiquent qu’ils sont coincés dans certains processus opérationnels. Cette restriction vécue dans la liberté de choix et l’entrepreneuriat individuel peut conduire au stress et à l’insatisfaction, ce qui peut à son tour conduire à un taux d’absentéisme plus élevé. Ce projet vise à éliminer la tension entre les anciennes habitudes et les nouvelles influences et à donner aux employés une marge de croissance, tant dans l’organisation que dans le domaine personnel. Des efforts seront déployés pour y parvenir en améliorant les compétences en matière de communication et les capacités de leadership. Les anciens comportements et les modèles d’autorité sont ainsi dégradés et les motivations individuelles peuvent être mieux cartographiées. Grâce à l’accueil individuel et aux séances plénières en petits groupes, un programme sera créé pour créer une atmosphère d’ouverture, de confiance et de communication honnête. Cela créera plus de place pour la croissance et le développement personnels et une réduction du stress. Cela permettra d’accroître l’employabilité durable des employés. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ARMA Keukens à Nunspeet est une entreprise prospère dans laquelle il y a une forte croissance. C’est la raison pour laquelle un nouveau local commercial sera réalisé cette année, ce qui facilitera cette croissance. Dans ce cas, la croissance s’accompagne également de nouveaux employés et de nouveaux processus opérationnels. Ces changements créent une dynamique différente qui peut parfois entrer en conflit avec les dynamiques et les habitudes qui ont émergé au fil des ans. Par conséquent, les employés de différentes couches de l’organisation indiquent qu’ils sont coincés dans certains processus opérationnels. Cette restriction vécue dans la liberté de choix et l’entrepreneuriat individuel peut conduire au stress et à l’insatisfaction, ce qui peut à son tour conduire à un taux d’absentéisme plus élevé. Ce projet vise à éliminer la tension entre les anciennes habitudes et les nouvelles influences et à donner aux employés une marge de croissance, tant dans l’organisation que dans le domaine personnel. Des efforts seront déployés pour y parvenir en améliorant les compétences en matière de communication et les capacités de leadership. Les anciens comportements et les modèles d’autorité sont ainsi dégradés et les motivations individuelles peuvent être mieux cartographiées. Grâce à l’accueil individuel et aux séances plénières en petits groupes, un programme sera créé pour créer une atmosphère d’ouverture, de confiance et de communication honnête. Cela créera plus de place pour la croissance et le développement personnels et une réduction du stress. Cela permettra d’accroître l’employabilité durable des employés. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 17:47, 26 January 2022
Project Q3998156 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Arma Keukens — Sanitair B.V. |
Project Q3998156 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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7 August 2019
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7 August 2021
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Arma Keukens - Sanitair B.V.
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52°22'30.86"N, 5°46'1.20"E
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8071SC
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Arma Keukens te Nunspeet is een bloeiend bedrijf waarin sprake is van een sterke groei. Daarom wordt er dit jaar ook een nieuw bedrijfspand gerealiseerd waarin deze verdere groei gefaciliteerd kan worden. Groei gaat in dit geval ook gepaard met nieuwe medewerkers en nieuwe bedrijfsprocessen. Deze veranderingen zorgen voor een andere dynamiek die soms kan conflicteren met de dynamiek en de gewoonten die in de loop der jaren zijn ontstaan. Medewerkers in diverse lagen van de organisatie geven hierdoor aan vast te zitten in bepaalde bedrijfsprocessen. Deze ervaren beperking in keuzevrijheid en individueel ondernemerschap kan leiden tot stress en ontevredenheid, hetgeen weer kan leiden tot een hoger ziekteverzuim. Dit project is erop gericht om de spanning tussen oude gewoonten en nieuwe invloeden weg te nemen en medewerkers ruimte te geven voor groei, zowel in de organisatie als op persoonlijk vlak. Er zal worden getracht dit te bewerkstelligen door communicatievaardigheden en leiderschapscapaciteiten te verbeteren. Oude gedrags- en gezagspatronen worden daarmee geslecht en individuele drijfveren kunnen beter in kaart worden gebracht. Door middel van individuele intakes en plenaire sessies in kleine gezelschappen zal een programma worden samengesteld waarmee een sfeer van openheid, vertrouwen, en eerlijke communicatie wordt gecreëerd. Hierdoor zal meer ruimte voor persoonlijke groei en ontwikkeling ontstaan en een reductie van stress plaatsvinden. De duurzame inzetbaarheid van de medewerkers wordt hiermee vergroot. (Dutch)
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Arma Keukens in Nunspeet is a thriving company in which there is a strong growth. This is why a new business premises will be realised this year in which this further growth can be facilitated. Growth in this case is also accompanied by new employees and new business processes. These changes create a different dynamic that can sometimes conflict with the dynamics and habits that have emerged over the years. As a result, employees in various layers of the organisation indicate that they are stuck in certain business processes. This experienced restriction in freedom of choice and individual entrepreneurship can lead to stress and dissatisfaction, which in turn can lead to higher absenteeism. This project aims to remove the tension between old habits and new influences and to give employees room for growth, both in the organisation and in the personal field. Efforts will be made to achieve this by improving communication skills and leadership capacities. Old behaviour and authority patterns are thereby degraded and individual motives can be better mapped. Through individual intakes and plenary sessions in small groups, a program will be created to create an atmosphere of openness, trust, and honest communication. This will create more room for personal growth and development and a reduction of stress. This will increase the sustainable employability of employees. (English)
26 January 2022
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ARMA Keukens à Nunspeet est une entreprise prospère dans laquelle il y a une forte croissance. C’est la raison pour laquelle un nouveau local commercial sera réalisé cette année, ce qui facilitera cette croissance. Dans ce cas, la croissance s’accompagne également de nouveaux employés et de nouveaux processus opérationnels. Ces changements créent une dynamique différente qui peut parfois entrer en conflit avec les dynamiques et les habitudes qui ont émergé au fil des ans. Par conséquent, les employés de différentes couches de l’organisation indiquent qu’ils sont coincés dans certains processus opérationnels. Cette restriction vécue dans la liberté de choix et l’entrepreneuriat individuel peut conduire au stress et à l’insatisfaction, ce qui peut à son tour conduire à un taux d’absentéisme plus élevé. Ce projet vise à éliminer la tension entre les anciennes habitudes et les nouvelles influences et à donner aux employés une marge de croissance, tant dans l’organisation que dans le domaine personnel. Des efforts seront déployés pour y parvenir en améliorant les compétences en matière de communication et les capacités de leadership. Les anciens comportements et les modèles d’autorité sont ainsi dégradés et les motivations individuelles peuvent être mieux cartographiées. Grâce à l’accueil individuel et aux séances plénières en petits groupes, un programme sera créé pour créer une atmosphère d’ouverture, de confiance et de communication honnête. Cela créera plus de place pour la croissance et le développement personnels et une réduction du stress. Cela permettra d’accroître l’employabilité durable des employés. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2019EUSF2011058
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