Formula Air (Q4008562): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
27 April 2017
Timestamp+2017-04-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 27 April 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
27 April 2018
Timestamp+2018-04-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 27 April 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Formula Air
 
Property / beneficiary name (string): Formula Air / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4008561 / rank
Normal rank
 
Property / summary
De medewerkers van Formula Air hebben een centrale rol in het bedrijf want de HR visie van Formula Air is ‘mensen maken het verschil’. Daarom is besloten om een leercultuur te implementeren binnen het bedrijf met onder andere aandacht voor (generieke) kennis en vaardigheden. Daarvoor worden voor medewerkers in diverse functies de benodigde kennis en vaardigheden in kaart gebracht en wordt per medewerker gekeken wat de ontwikkelbehoeften zijn. Deze worden vastgelegd in een POP en er worden acties genomen om de ontwikkelbehoeften in te vullen. Tevens wordt er een koppeling gemaakt met de functioneringsgesprekken en de beoordelingsgesprekken. Door te blijven werken aan de eigen ontwikkeling blijven medewerkers actueel voor de werkgever en voor de arbeidsmarkt en wordt er op deze wijze gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers van Formula Air Nederland BV. (Dutch)
 
Property / summary: De medewerkers van Formula Air hebben een centrale rol in het bedrijf want de HR visie van Formula Air is ‘mensen maken het verschil’. Daarom is besloten om een leercultuur te implementeren binnen het bedrijf met onder andere aandacht voor (generieke) kennis en vaardigheden. Daarvoor worden voor medewerkers in diverse functies de benodigde kennis en vaardigheden in kaart gebracht en wordt per medewerker gekeken wat de ontwikkelbehoeften zijn. Deze worden vastgelegd in een POP en er worden acties genomen om de ontwikkelbehoeften in te vullen. Tevens wordt er een koppeling gemaakt met de functioneringsgesprekken en de beoordelingsgesprekken. Door te blijven werken aan de eigen ontwikkeling blijven medewerkers actueel voor de werkgever en voor de arbeidsmarkt en wordt er op deze wijze gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers van Formula Air Nederland BV. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
The employees of Formula Air have a central role in the company because Formula Air’s HR vision is ‘people make the difference’. That is why it has been decided to implement a learning culture within the company with attention, among other things, to (generic) knowledge and skills. For this purpose, the necessary knowledge and skills are mapped out for employees in various positions and the development needs are assessed per employee. These are recorded in a RDP and actions are taken to address development needs. A link is also made with the performance interviews and the assessment interviews. By continuing to work on their own development, employees remain up-to-date for the employer and the labour market and in this way work on the sustainable employability of the employees of Formula Air Nederland BV. (English)
 
Property / summary: The employees of Formula Air have a central role in the company because Formula Air’s HR vision is ‘people make the difference’. That is why it has been decided to implement a learning culture within the company with attention, among other things, to (generic) knowledge and skills. For this purpose, the necessary knowledge and skills are mapped out for employees in various positions and the development needs are assessed per employee. These are recorded in a RDP and actions are taken to address development needs. A link is also made with the performance interviews and the assessment interviews. By continuing to work on their own development, employees remain up-to-date for the employer and the labour market and in this way work on the sustainable employability of the employees of Formula Air Nederland BV. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: The employees of Formula Air have a central role in the company because Formula Air’s HR vision is ‘people make the difference’. That is why it has been decided to implement a learning culture within the company with attention, among other things, to (generic) knowledge and skills. For this purpose, the necessary knowledge and skills are mapped out for employees in various positions and the development needs are assessed per employee. These are recorded in a RDP and actions are taken to address development needs. A link is also made with the performance interviews and the assessment interviews. By continuing to work on their own development, employees remain up-to-date for the employer and the labour market and in this way work on the sustainable employability of the employees of Formula Air Nederland BV. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Les employés de Formula Air ont un rôle central dans l’entreprise parce que la vision RH de Formula Air est «les gens font la différence». C’est pourquoi il a été décidé de mettre en œuvre une culture d’apprentissage au sein de l’entreprise avec une attention, entre autres, aux connaissances (génériques) et aux compétences. À cette fin, les connaissances et les compétences nécessaires sont cartographiées pour les employés occupant divers postes et les besoins de perfectionnement sont évalués par employé. Elles sont consignées dans un PDR et des mesures sont prises pour répondre aux besoins de développement. Un lien est également établi avec les entrevues sur le rendement et les entrevues d’évaluation. En continuant à travailler sur leur propre développement, les salariés restent à jour pour l’employeur et le marché du travail et travaillent ainsi sur l’employabilité durable des employés de Formula Air Nederland BV. (French)
 
Property / summary: Les employés de Formula Air ont un rôle central dans l’entreprise parce que la vision RH de Formula Air est «les gens font la différence». C’est pourquoi il a été décidé de mettre en œuvre une culture d’apprentissage au sein de l’entreprise avec une attention, entre autres, aux connaissances (génériques) et aux compétences. À cette fin, les connaissances et les compétences nécessaires sont cartographiées pour les employés occupant divers postes et les besoins de perfectionnement sont évalués par employé. Elles sont consignées dans un PDR et des mesures sont prises pour répondre aux besoins de développement. Un lien est également établi avec les entrevues sur le rendement et les entrevues d’évaluation. En continuant à travailler sur leur propre développement, les salariés restent à jour pour l’employeur et le marché du travail et travaillent ainsi sur l’employabilité durable des employés de Formula Air Nederland BV. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Les employés de Formula Air ont un rôle central dans l’entreprise parce que la vision RH de Formula Air est «les gens font la différence». C’est pourquoi il a été décidé de mettre en œuvre une culture d’apprentissage au sein de l’entreprise avec une attention, entre autres, aux connaissances (génériques) et aux compétences. À cette fin, les connaissances et les compétences nécessaires sont cartographiées pour les employés occupant divers postes et les besoins de perfectionnement sont évalués par employé. Elles sont consignées dans un PDR et des mesures sont prises pour répondre aux besoins de développement. Un lien est également établi avec les entrevues sur le rendement et les entrevues d’évaluation. En continuant à travailler sur leur propre développement, les salariés restent à jour pour l’employeur et le marché du travail et travaillent ainsi sur l’employabilité durable des employés de Formula Air Nederland BV. (French) / qualifier
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5741SX
 
Property / postal code: 5741SX / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°32'29.69"N, 5°37'46.85"E
Latitude51.541577343182
Longitude5.6296792181818
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°32'29.69"N, 5°37'46.85"E / rank
Normal rank
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Zuidoost-Noord-Brabant / rank
Normal rank
 

Revision as of 17:46, 26 January 2022

Project Q4008562 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Formula Air
Project Q4008562 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2016EUSF2012156
    0 references
     
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