The Oversticht (Q4011317): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed an Item: Adding French translations) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Afin d’être à l’épreuve du temps, l’employabilité durable est poursuivie. L’objectif est de promouvoir la coopération entre les salariés en fonction de leurs talents et de leurs connaissances. Cela réduit la charge de travail et crée une place pour l’innovation, le développement personnel et investit dans les ambitions individuelles des employés. Le projet d’employabilité durable est axé sur la promotion de la culture de l’apprentissage en facilitant l’apprentissage mutuel. De plus, la direction et les employés sont informés de la santé et de la sécurité du travail. Et en investissant dans les qualités personnelles et les talents des employés, les possibilités de développement de chaque employé sont anticipées. Une bonne collaboration et un engagement fondé sur les talents créent plus de temps pour l’innovation et l’innovation. Les employés peuvent mettre en œuvre des innovations qui augmentent leur savoir-faire et les stimulent dans leur développement personnel et leur croissance. Cela favorise la mobilité interne ou externe. La direction est guidée dans l’orientation et l’orientation de ces changements afin de promouvoir la culture d’apprentissage à travers laquelle les employés restent connectés à ce que le client, la société et l’organisation exigent, sont impliqués et productifs. En guidant les employés dans la conduite du dialogue, de l’assurance et de la rétroaction, le leadership des employés est renforcé. Cela accroît structurellement l’employabilité durable des employés et de la direction. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Afin d’être à l’épreuve du temps, l’employabilité durable est poursuivie. L’objectif est de promouvoir la coopération entre les salariés en fonction de leurs talents et de leurs connaissances. Cela réduit la charge de travail et crée une place pour l’innovation, le développement personnel et investit dans les ambitions individuelles des employés. Le projet d’employabilité durable est axé sur la promotion de la culture de l’apprentissage en facilitant l’apprentissage mutuel. De plus, la direction et les employés sont informés de la santé et de la sécurité du travail. Et en investissant dans les qualités personnelles et les talents des employés, les possibilités de développement de chaque employé sont anticipées. Une bonne collaboration et un engagement fondé sur les talents créent plus de temps pour l’innovation et l’innovation. Les employés peuvent mettre en œuvre des innovations qui augmentent leur savoir-faire et les stimulent dans leur développement personnel et leur croissance. Cela favorise la mobilité interne ou externe. La direction est guidée dans l’orientation et l’orientation de ces changements afin de promouvoir la culture d’apprentissage à travers laquelle les employés restent connectés à ce que le client, la société et l’organisation exigent, sont impliqués et productifs. En guidant les employés dans la conduite du dialogue, de l’assurance et de la rétroaction, le leadership des employés est renforcé. Cela accroît structurellement l’employabilité durable des employés et de la direction. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Afin d’être à l’épreuve du temps, l’employabilité durable est poursuivie. L’objectif est de promouvoir la coopération entre les salariés en fonction de leurs talents et de leurs connaissances. Cela réduit la charge de travail et crée une place pour l’innovation, le développement personnel et investit dans les ambitions individuelles des employés. Le projet d’employabilité durable est axé sur la promotion de la culture de l’apprentissage en facilitant l’apprentissage mutuel. De plus, la direction et les employés sont informés de la santé et de la sécurité du travail. Et en investissant dans les qualités personnelles et les talents des employés, les possibilités de développement de chaque employé sont anticipées. Une bonne collaboration et un engagement fondé sur les talents créent plus de temps pour l’innovation et l’innovation. Les employés peuvent mettre en œuvre des innovations qui augmentent leur savoir-faire et les stimulent dans leur développement personnel et leur croissance. Cela favorise la mobilité interne ou externe. La direction est guidée dans l’orientation et l’orientation de ces changements afin de promouvoir la culture d’apprentissage à travers laquelle les employés restent connectés à ce que le client, la société et l’organisation exigent, sont impliqués et productifs. En guidant les employés dans la conduite du dialogue, de l’assurance et de la rétroaction, le leadership des employés est renforcé. Cela accroît structurellement l’employabilité durable des employés et de la direction. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 17:46, 26 January 2022
Project Q4011317 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The Oversticht |
Project Q4011317 in Netherlands |
Statements
19,500.0 Euro
0 references
39,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 April 2017
0 references
19 April 2018
0 references
Het Oversticht
0 references
52°30'45.83"N, 6°5'45.82"E
0 references
8011RC
0 references
Om toekomstbestendig te zijn, wordt er ingezet op duurzame inzetbaarheid. De doelstelling is het bevorderen van de onderlinge samenwerking waarbij medewerkers ingezet worden op basis van hun talenten en kennis. Hierdoor daalt de werkdruk en ontstaat ruimte voor innovatie, persoonlijke ontwikkeling en wordt geinvesteerd in de individuele ambities van medewerkers. Het project van duurzame inzetbaarheid richt zich op het bevorderen van de leercultuur door het faciliteren van het leren van elkaar. Daarnaast wordt het management en medewerkers geadviseerd over gezond en veilig werken. En door investering in de persoonlijke kwaliteiten en talenten van medewerkers wordt geanticipeerd op de ontwikkelmogelijkheden van de individuele medewerker. Door goede samenwerking en inzet op basis van talenten, ontstaat er meer tijd voor innovatie en vernieuwing. De medewerkers kunnen invulling geven aan vernieuwing wat hun vakmanschap vergroot en hen stimuleert in persoonlijke ontwikkeling en groei. Dit bevordert de interne of externe mobiliteit. Het management wordt begeleid in het aansturen en begeleiden van deze veranderingen gericht het bevorderen van de leercultuur waardoor medewerkers aangesloten blijven op wat de klant, samenleving en organisatie vraagt, ze betrokken en productief zijn. Door medewerkers te begeleiden in het voeren van dialoog, assertiviteit en feedback wordt het eigen leiderschap van medewerkers versterkt. De duurzame inzetbaarheid van medewerkers en management wordt hiermee structureel vergroot. (Dutch)
0 references
In order to be future-proof, sustainable employability is being pursued. The objective is to promote cooperation between employees based on their talents and knowledge. This reduces the workload and creates room for innovation, personal development and invests in the individual ambitions of employees. The project of sustainable employability focuses on promoting the learning culture by facilitating mutual learning. In addition, management and employees are advised about healthy and safe working. And by investing in the personal qualities and talents of employees, the development possibilities of the individual employee are anticipated. Good collaboration and commitment based on talent creates more time for innovation and innovation. The employees can implement innovation that increases their craftsmanship and stimulates them in personal development and growth. This promotes internal or external mobility. Management is guided in guiding and guiding these changes in order to promote the learning culture through which employees remain connected to what the customer, society and organisation demands, are involved and productive. By guiding employees in the conduct of dialogue, assertiveness and feedback, employees’ own leadership is strengthened. This structurally increases the sustainable employability of employees and management. (English)
25 January 2022
0 references
Afin d’être à l’épreuve du temps, l’employabilité durable est poursuivie. L’objectif est de promouvoir la coopération entre les salariés en fonction de leurs talents et de leurs connaissances. Cela réduit la charge de travail et crée une place pour l’innovation, le développement personnel et investit dans les ambitions individuelles des employés. Le projet d’employabilité durable est axé sur la promotion de la culture de l’apprentissage en facilitant l’apprentissage mutuel. De plus, la direction et les employés sont informés de la santé et de la sécurité du travail. Et en investissant dans les qualités personnelles et les talents des employés, les possibilités de développement de chaque employé sont anticipées. Une bonne collaboration et un engagement fondé sur les talents créent plus de temps pour l’innovation et l’innovation. Les employés peuvent mettre en œuvre des innovations qui augmentent leur savoir-faire et les stimulent dans leur développement personnel et leur croissance. Cela favorise la mobilité interne ou externe. La direction est guidée dans l’orientation et l’orientation de ces changements afin de promouvoir la culture d’apprentissage à travers laquelle les employés restent connectés à ce que le client, la société et l’organisation exigent, sont impliqués et productifs. En guidant les employés dans la conduite du dialogue, de l’assurance et de la rétroaction, le leadership des employés est renforcé. Cela accroît structurellement l’employabilité durable des employés et de la direction. (French)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2017EUSF201295
0 references