Basalt Road Construction B.V. (Q4008509): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
22 March 2017
Timestamp+2017-03-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 22 March 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
22 March 2018
Timestamp+2018-03-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 22 March 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Basalt Wegenbouw B.V.
 
Property / beneficiary name (string): Basalt Wegenbouw B.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4008508 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Voor veel medewerkers komt de horizon in zicht. De tijd gaat steeds sneller lopen tegenover een verleden dat steeds langer wordt. De medewerker krijgt te maken met de eerste grenzen en heeft de keus te aanvaarden, te ondergaan of te ontwijken. Na de interventies begrijpen medewerkers meer van het gedrag van mensen en doorzien organisatie- processen. Er is behoefte aan werk waarbij de inzet van kennis en ervaring, organisatie- en mensenkennis en het verwoorden van de eigen visie onderdeel uitmaken van het takenpakket. Dit zal leiden tot het bewust omgaan met arbeidsrisico`s en het herkennen vande benodigde vaardigheden om ook andere taken uit te voeren (Dutch)
 
Property / summary: Voor veel medewerkers komt de horizon in zicht. De tijd gaat steeds sneller lopen tegenover een verleden dat steeds langer wordt. De medewerker krijgt te maken met de eerste grenzen en heeft de keus te aanvaarden, te ondergaan of te ontwijken. Na de interventies begrijpen medewerkers meer van het gedrag van mensen en doorzien organisatie- processen. Er is behoefte aan werk waarbij de inzet van kennis en ervaring, organisatie- en mensenkennis en het verwoorden van de eigen visie onderdeel uitmaken van het takenpakket. Dit zal leiden tot het bewust omgaan met arbeidsrisico`s en het herkennen vande benodigde vaardigheden om ook andere taken uit te voeren (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
For many employees, the horizon is in sight. Time is going to run faster and faster than a past that is getting longer and longer. The employee has to deal with the first limits and has the choice to accept, undergo or avoid. After the interventions, employees understand more about people’s behavior and see through organizational processes. There is a need for work in which the use of knowledge and experience, organisational and human knowledge and the expression of one’s own vision are part of the tasks. This will lead to the conscious management of occupational risks and the recognition of the skills needed to carry out other tasks as well (English)
 
Property / summary: For many employees, the horizon is in sight. Time is going to run faster and faster than a past that is getting longer and longer. The employee has to deal with the first limits and has the choice to accept, undergo or avoid. After the interventions, employees understand more about people’s behavior and see through organizational processes. There is a need for work in which the use of knowledge and experience, organisational and human knowledge and the expression of one’s own vision are part of the tasks. This will lead to the conscious management of occupational risks and the recognition of the skills needed to carry out other tasks as well (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: For many employees, the horizon is in sight. Time is going to run faster and faster than a past that is getting longer and longer. The employee has to deal with the first limits and has the choice to accept, undergo or avoid. After the interventions, employees understand more about people’s behavior and see through organizational processes. There is a need for work in which the use of knowledge and experience, organisational and human knowledge and the expression of one’s own vision are part of the tasks. This will lead to the conscious management of occupational risks and the recognition of the skills needed to carry out other tasks as well (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Pour de nombreux employés, l’horizon est en vue. Le temps va courir plus vite et plus vite qu’un passé qui devient de plus en plus long. L’employé doit faire face aux premières limites et a le choix d’accepter, de subir ou d’éviter. Après les interventions, les employés comprennent plus sur le comportement des gens et voient à travers les processus organisationnels. Il y a un besoin de travail dans lequel l’utilisation des connaissances et de l’expérience, les connaissances organisationnelles et humaines et l’expression de sa propre vision font partie des tâches. Cela conduira à la gestion consciente des risques professionnels et à la reconnaissance des compétences nécessaires à l’accomplissement d’autres tâches. (French)
 
Property / summary: Pour de nombreux employés, l’horizon est en vue. Le temps va courir plus vite et plus vite qu’un passé qui devient de plus en plus long. L’employé doit faire face aux premières limites et a le choix d’accepter, de subir ou d’éviter. Après les interventions, les employés comprennent plus sur le comportement des gens et voient à travers les processus organisationnels. Il y a un besoin de travail dans lequel l’utilisation des connaissances et de l’expérience, les connaissances organisationnelles et humaines et l’expression de sa propre vision font partie des tâches. Cela conduira à la gestion consciente des risques professionnels et à la reconnaissance des compétences nécessaires à l’accomplissement d’autres tâches. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Pour de nombreux employés, l’horizon est en vue. Le temps va courir plus vite et plus vite qu’un passé qui devient de plus en plus long. L’employé doit faire face aux premières limites et a le choix d’accepter, de subir ou d’éviter. Après les interventions, les employés comprennent plus sur le comportement des gens et voient à travers les processus organisationnels. Il y a un besoin de travail dans lequel l’utilisation des connaissances et de l’expérience, les connaissances organisationnelles et humaines et l’expression de sa propre vision font partie des tâches. Cela conduira à la gestion consciente des risques professionnels et à la reconnaissance des compétences nécessaires à l’accomplissement d’autres tâches. (French) / qualifier
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
6116BM
 
Property / postal code: 6116BM / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°5'4.99"N, 5°48'56.41"E
Latitude51.084715625
Longitude5.815672175
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°5'4.99"N, 5°48'56.41"E / rank
Normal rank
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Midden-Limburg / rank
Normal rank
 

Revision as of 17:43, 26 January 2022

Project Q4008509 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Basalt Road Construction B.V.
Project Q4008509 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2016EUSF2012128
    0 references