Virtual Assistant B.V. (Q4005814): Difference between revisions
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Virtual Assistant B.V. veut investir ses employés dans l’avenir après une longue période de développement et de survie. En raison de la période bruyante avec les hauts et les bas nécessaires dans les opérations commerciales, la priorité a été donnée aux livraisons ces dernières années, rendant l’entreprise opérant en mode de survie. Maintenant que l’entreprise a la stabilité nécessaire, il est plus que jamais nécessaire de prêter attention à l’employabilité durable de ses employés. Pour cette raison, Virtual Assistant a effectué des recherches internes sur ses employés avec l’aide de l’entreprise AIM Timmer. Les objectifs de cette trajectoire sont de parvenir à une approche durable en matière de recrutement et de sélection du personnel, fondée sur «le bon homme au bon endroit» et appropriée dans la perspective future; —Examiner la main-d’œuvre existante, offrir aux employés un parcours de développement personnel, basé sur leur propre développement et aligné sur le potentiel de croissance de l’entreprise dans son ensemble; —Identifier les opportunités et les opportunités que l’entreprise va offrir aux salariés aujourd’hui et à l’avenir et faire correspondre ces fonctions avec les employés dans le but de réduire au minimum les temps d’arrêt; — L’identification des intérêts collectifs et des objectifs organisationnels et, partant, le développement d’une bonne coopération en matière d’apprentissage entre eux; — Développement d’une méthodologie coopérante pour un travail flexible — Le transfert et l’ancrage des activités susmentionnées dans l’organisation. Avec l’aide de la trajectoire, Virtual Assistant vise à sensibiliser la direction et les employés afin d’obtenir plus de contrôle sur leur propre vitalité. L’établissement d’une trajectoire à AIM Timmer est une étape logique dans le processus de développement d’une politique d’échec tournée vers l’avenir. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Virtual Assistant B.V. veut investir ses employés dans l’avenir après une longue période de développement et de survie. En raison de la période bruyante avec les hauts et les bas nécessaires dans les opérations commerciales, la priorité a été donnée aux livraisons ces dernières années, rendant l’entreprise opérant en mode de survie. Maintenant que l’entreprise a la stabilité nécessaire, il est plus que jamais nécessaire de prêter attention à l’employabilité durable de ses employés. Pour cette raison, Virtual Assistant a effectué des recherches internes sur ses employés avec l’aide de l’entreprise AIM Timmer. Les objectifs de cette trajectoire sont de parvenir à une approche durable en matière de recrutement et de sélection du personnel, fondée sur «le bon homme au bon endroit» et appropriée dans la perspective future; —Examiner la main-d’œuvre existante, offrir aux employés un parcours de développement personnel, basé sur leur propre développement et aligné sur le potentiel de croissance de l’entreprise dans son ensemble; —Identifier les opportunités et les opportunités que l’entreprise va offrir aux salariés aujourd’hui et à l’avenir et faire correspondre ces fonctions avec les employés dans le but de réduire au minimum les temps d’arrêt; — L’identification des intérêts collectifs et des objectifs organisationnels et, partant, le développement d’une bonne coopération en matière d’apprentissage entre eux; — Développement d’une méthodologie coopérante pour un travail flexible — Le transfert et l’ancrage des activités susmentionnées dans l’organisation. Avec l’aide de la trajectoire, Virtual Assistant vise à sensibiliser la direction et les employés afin d’obtenir plus de contrôle sur leur propre vitalité. L’établissement d’une trajectoire à AIM Timmer est une étape logique dans le processus de développement d’une politique d’échec tournée vers l’avenir. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Virtual Assistant B.V. veut investir ses employés dans l’avenir après une longue période de développement et de survie. En raison de la période bruyante avec les hauts et les bas nécessaires dans les opérations commerciales, la priorité a été donnée aux livraisons ces dernières années, rendant l’entreprise opérant en mode de survie. Maintenant que l’entreprise a la stabilité nécessaire, il est plus que jamais nécessaire de prêter attention à l’employabilité durable de ses employés. Pour cette raison, Virtual Assistant a effectué des recherches internes sur ses employés avec l’aide de l’entreprise AIM Timmer. Les objectifs de cette trajectoire sont de parvenir à une approche durable en matière de recrutement et de sélection du personnel, fondée sur «le bon homme au bon endroit» et appropriée dans la perspective future; —Examiner la main-d’œuvre existante, offrir aux employés un parcours de développement personnel, basé sur leur propre développement et aligné sur le potentiel de croissance de l’entreprise dans son ensemble; —Identifier les opportunités et les opportunités que l’entreprise va offrir aux salariés aujourd’hui et à l’avenir et faire correspondre ces fonctions avec les employés dans le but de réduire au minimum les temps d’arrêt; — L’identification des intérêts collectifs et des objectifs organisationnels et, partant, le développement d’une bonne coopération en matière d’apprentissage entre eux; — Développement d’une méthodologie coopérante pour un travail flexible — Le transfert et l’ancrage des activités susmentionnées dans l’organisation. Avec l’aide de la trajectoire, Virtual Assistant vise à sensibiliser la direction et les employés afin d’obtenir plus de contrôle sur leur propre vitalité. L’établissement d’une trajectoire à AIM Timmer est une étape logique dans le processus de développement d’une politique d’échec tournée vers l’avenir. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 17:25, 26 January 2022
Project Q4005814 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Virtual Assistant B.V. |
Project Q4005814 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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22 August 2018
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22 August 2019
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Virtual Assistant B.V.
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7217TH
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Virtual Assistant B.V. wil na een lange periode van ontwikkelen en overleven investeren in de toekomst haar medewerkers. Door de rumoerige periode met de nodige ups- en downs in de bedrijfsvoering is de afgelopen jaren prioriteit gegeven aan opleveringen, waardoor het bedrijf vanuit een overlevingsmodus opereerde. Nu het bedrijf de nodige stabiliteit kent is de noodzaak groter dan ooit om aandacht te besteden aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Hierom laat Virtual Assistent intern een onderzoek uitvoeren onder haar medewerkers met behulp van het bedrijf AIM Timmer De doelstellingen binnen dit traject zijn het realiseren van een duurzame aanpak in werving en selectie van personeel, op basis van ‘de juiste man op de juiste plaats’ en passend in het toekomst perspectief; -Het bestaande personeelsbestand doorlichten, de medewerkers een persoonlijk ontwikkelingstraject aanbieden, gebaseerd op eigen ontwikkeling en afgestemd met de mogelijkheden in de groei van het bedrijf in zijn geheel; -Het in kaart brengen van de mogelijkheden en kansen die het bedrijf nu en de toekomst voor medewerkers gaat bieden en deze functies matchen met de medewerkers met als doel uitval te minimaliseren; - Het in beeld brengen van de collectieve belangen en organisatiedoelstellingen en daarmee een goede lerende onderlinge samenwerking te laten ontstaan; - Ontwikkeling van gezamenlijk werkbare methodiek voor flexibel werken - Het overdragen en verankeren van bovenstaande activiteiten in de organisatie. Met behulp van het traject wil Virtual Assistant het bewustzijn vergroten onder het management en medewerkers om meer regie over de eigen vitaliteit te verkrijgen. Het uitzetten van een traject bij AIM Timmer is een logische stap in het proces een toekomstgericht verzuimbeleid verder gestalte te geven. (Dutch)
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Virtual Assistant B.V. veut investir ses employés dans l’avenir après une longue période de développement et de survie. En raison de la période bruyante avec les hauts et les bas nécessaires dans les opérations commerciales, la priorité a été donnée aux livraisons ces dernières années, rendant l’entreprise opérant en mode de survie. Maintenant que l’entreprise a la stabilité nécessaire, il est plus que jamais nécessaire de prêter attention à l’employabilité durable de ses employés. Pour cette raison, Virtual Assistant a effectué des recherches internes sur ses employés avec l’aide de l’entreprise AIM Timmer. Les objectifs de cette trajectoire sont de parvenir à une approche durable en matière de recrutement et de sélection du personnel, fondée sur «le bon homme au bon endroit» et appropriée dans la perspective future; —Examiner la main-d’œuvre existante, offrir aux employés un parcours de développement personnel, basé sur leur propre développement et aligné sur le potentiel de croissance de l’entreprise dans son ensemble; —Identifier les opportunités et les opportunités que l’entreprise va offrir aux salariés aujourd’hui et à l’avenir et faire correspondre ces fonctions avec les employés dans le but de réduire au minimum les temps d’arrêt; — L’identification des intérêts collectifs et des objectifs organisationnels et, partant, le développement d’une bonne coopération en matière d’apprentissage entre eux; — Développement d’une méthodologie coopérante pour un travail flexible — Le transfert et l’ancrage des activités susmentionnées dans l’organisation. Avec l’aide de la trajectoire, Virtual Assistant vise à sensibiliser la direction et les employés afin d’obtenir plus de contrôle sur leur propre vitalité. L’établissement d’une trajectoire à AIM Timmer est une étape logique dans le processus de développement d’une politique d’échec tournée vers l’avenir. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF201172
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