Bandenpension.nl (Q4001031): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
51°28'49.58"N, 5°54'53.06"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 51°28'49.58"N, 5°54'53.06"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 17:11, 26 January 2022
Project Q4001031 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bandenpension.nl |
Project Q4001031 in Netherlands |
Statements
7,000.0 Euro
0 references
14,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
25 January 2019
0 references
25 January 2020
0 references
Bandenpension.nl
0 references
51°28'49.58"N, 5°54'53.06"E
0 references
5813BB
0 references
Bandenpension.nl levert automerkdealers, universele autobedrijven, leasemaatschappijen en bandenservicebedrijven diensten op het gebied van de opslag van banden-/wielensets. In 2017 is met succes een aanvang gemaakt met duurzame inzetbaarheid. We hebben geleerd over de grenzen van ons eigen werk te kijken. Er is meer flexibiliteit en begrip voor elkaar ontstaan. Onze medewerkers willen nu graag een vervolg geven aan het ontwikkelen van eigenaarschap en actief aan de slag met een blijvende leercultuur. Hiermee kunnen we ook onderscheidend zijn in ons personeel en gezondheidsbeleid. Onze medewerkers willen mee met de tijd, en hierin samen met ons als beslissers ondersteund worden door externe professionals. Het opdoen van niet-bedrijfsspecieke kennis en vaardigheden staat hierbij centraal. Samenwerken aan transparantie, regelruimte en vertrouwen zal onze teams en medewerkers helpen met het bereiken van nog meer eigenaarschap, weerbaarheid en leervermogen. (Dutch)
0 references
Bandenpension.nl provides car branded dealers, universal car companies, leasing companies and tyre service companies in the field of tyre/wheel sets storage services. Sustainable employability started successfully in 2017. We've learned to look at the boundaries of our own work. There has been more flexibility and understanding for each other. Our employees now want to follow up on the development of ownership and actively work with a lasting learning culture. With this, we can also be distinctive in our staff and health policies. Our employees want to be supported by external professionals together with us as decision makers. The acquisition of non-business-specific knowledge and skills is central to this. Working together on transparency, control space and trust will help our teams and employees achieve even more ownership, resilience and learning ability. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012688
0 references