OIM Hoorn B.V. (Q4007646): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates)
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
15 February 2017
Timestamp+2017-02-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 15 February 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
15 February 2018
Timestamp+2018-02-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 15 February 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
OIM Hoorn B.V.
 
Property / beneficiary name (string): OIM Hoorn B.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4007645 / rank
Normal rank
 
Property / summary
OIM Orthopedie is een orthopedisch bedrijf dat prothesen, (semi-)orthopedische schoenen, inlays, korsetten, elastische kousen en diverse orthesen ontwikkelt en produceert. Van medewerkers wordt verlangd dat zij meer zijn dan alleen vakinhoudelijke experts. Zij vormen de ruggengraat van de organisatie. Het is de inzet van menselijke kwaliteiten die waarde aan de organisatie toevoegen. Binnen OIM staat het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers al een aantal jaren prominent op de agenda. OIM Hoorn B.V. is nog relatief nieuw binnen de OIM-groep. Ook binnen OIM Hoorn hebben medewerkers behoefte om hun employability te verhogen en zich te blijven ontwikkelen. Hierbij gaat het juist ook om niet bedrijfsspecifieke vaardigheden zodat medewerkers zowel binnen als buiten de organisatie breed inzetbaar worden. Door de leercultuur binnen OIM Hoorn te bevorderen wordt er bewust gewerkt aan het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Medewerkers krijgen begeleiding om hun ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden in beeld te brengen en hier structureel mee aan de slag te gaan. Hierbij wordt een externe adviseur ingezet om medewerkers op maat en afgestemd op de behoefte, te begeleiden bij het bevorderen van de leercultuur. Ook zal er met begeleiding van de externe deskundige gewerkt worden aan niet bedrijfsspecifieke vaardigheden waarmee de medewerker zijn of haar duurzame inzetbaarheid kan verhogen. OIM Hoorn B.V. wil gaan bouwen aan een duurzame en toekomstbestendige organisatie om interne kennis en kunde te optimaliseren en een cultuur te creëren waarbij leren en ontwikkelen de norm is. Dit vraagt een hoge mate van inzet en bereidheid van werknemers. Omgekeerd mogen zij van de organisatie verwachten dat zij investeert in de begeleiding van medewerkers om de beoogde resultaten te verwezenlijken. Zo krijgen medewerkers de kans om zich optimaal te ontwikkelen en te leren in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch)
 
Property / summary: OIM Orthopedie is een orthopedisch bedrijf dat prothesen, (semi-)orthopedische schoenen, inlays, korsetten, elastische kousen en diverse orthesen ontwikkelt en produceert. Van medewerkers wordt verlangd dat zij meer zijn dan alleen vakinhoudelijke experts. Zij vormen de ruggengraat van de organisatie. Het is de inzet van menselijke kwaliteiten die waarde aan de organisatie toevoegen. Binnen OIM staat het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers al een aantal jaren prominent op de agenda. OIM Hoorn B.V. is nog relatief nieuw binnen de OIM-groep. Ook binnen OIM Hoorn hebben medewerkers behoefte om hun employability te verhogen en zich te blijven ontwikkelen. Hierbij gaat het juist ook om niet bedrijfsspecifieke vaardigheden zodat medewerkers zowel binnen als buiten de organisatie breed inzetbaar worden. Door de leercultuur binnen OIM Hoorn te bevorderen wordt er bewust gewerkt aan het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Medewerkers krijgen begeleiding om hun ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden in beeld te brengen en hier structureel mee aan de slag te gaan. Hierbij wordt een externe adviseur ingezet om medewerkers op maat en afgestemd op de behoefte, te begeleiden bij het bevorderen van de leercultuur. Ook zal er met begeleiding van de externe deskundige gewerkt worden aan niet bedrijfsspecifieke vaardigheden waarmee de medewerker zijn of haar duurzame inzetbaarheid kan verhogen. OIM Hoorn B.V. wil gaan bouwen aan een duurzame en toekomstbestendige organisatie om interne kennis en kunde te optimaliseren en een cultuur te creëren waarbij leren en ontwikkelen de norm is. Dit vraagt een hoge mate van inzet en bereidheid van werknemers. Omgekeerd mogen zij van de organisatie verwachten dat zij investeert in de begeleiding van medewerkers om de beoogde resultaten te verwezenlijken. Zo krijgen medewerkers de kans om zich optimaal te ontwikkelen en te leren in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
OIM Orthopedics is an orthopaedic company that develops and produces prostheses, (semi-)orthopaedic shoes, inlays, corsets, elastic stockings and various orthopaedics. Employees are required to be more than just professional experts. They are the backbone of the organisation. It is the commitment of human qualities that add value to the organisation. Within OIM, the topic of sustainable employability of employees has been on the agenda for a number of years. OIM Hoorn B.V. is still relatively new within the OIM group. Also within OIM Hoorn, employees need to increase their employability and continue to develop. This is also about not company-specific skills so that employees can be widely deployed both inside and outside the organisation. By promoting the learning culture within OIM Hoorn, there is a conscious effort to increase the sustainable employability of employees. Employees receive guidance to visualise their development needs and learning opportunities and to work with them structurally. An external consultant will be used to assist employees in the promotion of the learning culture, tailored to the needs. Work will also be carried out with the support of the external expert to develop non-business-specific skills that enable the employee to increase his or her sustainable employability. OIM Hoorn B.V. wants to build a sustainable and future-proof organisation to optimise internal knowledge and skills and to create a culture in which learning and development is the norm. This requires a high level of commitment and willingness of employees. Conversely, they may expect the organisation to invest in the guidance of employees in order to achieve the intended results. This gives employees the opportunity to develop and learn optimally in a safe and positive learning environment facilitated by the organisation. (English)
 
Property / summary: OIM Orthopedics is an orthopaedic company that develops and produces prostheses, (semi-)orthopaedic shoes, inlays, corsets, elastic stockings and various orthopaedics. Employees are required to be more than just professional experts. They are the backbone of the organisation. It is the commitment of human qualities that add value to the organisation. Within OIM, the topic of sustainable employability of employees has been on the agenda for a number of years. OIM Hoorn B.V. is still relatively new within the OIM group. Also within OIM Hoorn, employees need to increase their employability and continue to develop. This is also about not company-specific skills so that employees can be widely deployed both inside and outside the organisation. By promoting the learning culture within OIM Hoorn, there is a conscious effort to increase the sustainable employability of employees. Employees receive guidance to visualise their development needs and learning opportunities and to work with them structurally. An external consultant will be used to assist employees in the promotion of the learning culture, tailored to the needs. Work will also be carried out with the support of the external expert to develop non-business-specific skills that enable the employee to increase his or her sustainable employability. OIM Hoorn B.V. wants to build a sustainable and future-proof organisation to optimise internal knowledge and skills and to create a culture in which learning and development is the norm. This requires a high level of commitment and willingness of employees. Conversely, they may expect the organisation to invest in the guidance of employees in order to achieve the intended results. This gives employees the opportunity to develop and learn optimally in a safe and positive learning environment facilitated by the organisation. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: OIM Orthopedics is an orthopaedic company that develops and produces prostheses, (semi-)orthopaedic shoes, inlays, corsets, elastic stockings and various orthopaedics. Employees are required to be more than just professional experts. They are the backbone of the organisation. It is the commitment of human qualities that add value to the organisation. Within OIM, the topic of sustainable employability of employees has been on the agenda for a number of years. OIM Hoorn B.V. is still relatively new within the OIM group. Also within OIM Hoorn, employees need to increase their employability and continue to develop. This is also about not company-specific skills so that employees can be widely deployed both inside and outside the organisation. By promoting the learning culture within OIM Hoorn, there is a conscious effort to increase the sustainable employability of employees. Employees receive guidance to visualise their development needs and learning opportunities and to work with them structurally. An external consultant will be used to assist employees in the promotion of the learning culture, tailored to the needs. Work will also be carried out with the support of the external expert to develop non-business-specific skills that enable the employee to increase his or her sustainable employability. OIM Hoorn B.V. wants to build a sustainable and future-proof organisation to optimise internal knowledge and skills and to create a culture in which learning and development is the norm. This requires a high level of commitment and willingness of employees. Conversely, they may expect the organisation to invest in the guidance of employees in order to achieve the intended results. This gives employees the opportunity to develop and learn optimally in a safe and positive learning environment facilitated by the organisation. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
1625HV
 
Property / postal code: 1625HV / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°39'21.74"N, 5°3'54.61"E
Latitude52.656036081356
Longitude5.0651663242733
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°39'21.74"N, 5°3'54.61"E / rank
Normal rank
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Kop van Noord-Holland / rank
Normal rank
 

Revision as of 17:08, 26 January 2022

Project Q4007646 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
OIM Hoorn B.V.
Project Q4007646 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2016EUSF2011697
    0 references