Jobpen Holding BV (Q4000975): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
50°52'8.65"N, 5°42'42.98"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 50°52'8.65"N, 5°42'42.98"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 17:08, 26 January 2022
Project Q4000975 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Jobpen Holding BV |
Project Q4000975 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Jobpen Holding BV
0 references
50°52'8.65"N, 5°42'42.98"E
0 references
6222NG
0 references
Als grootste specialist in het uitzenden van horecapersoneel zorgen wij dagelijks voor de perfecte match tussen duizenden talenten en onze klanten. Wij bieden studenten de flexibele bijbaan, waarbij zij altijd werken met vrienden en hun persoonlijke ontwikkeling op de voorgrond staat. Ondanks dat we veel in onze mensen investeren, zodat zij hun duurzame inzetbaarheid kunnen ontwikkelen, zien we signalen in bepaalde onderdelen van onze organisatie waarbij die ontwikkeling achterblijft. Er zijn ook signalen van werkdruk en dat nemen we serieus. We investeren nu in een onderzoek bij de betreffende onderdelen om te achterhalen wat de oorzaken zijn dat de ontwikkeling in duurzame inzetbaarheid achterblijft. In dit onderzoek betrekken we de medewerkers. Samen met hen formuleren we oplossingsrichtingen die moeten leiden tot een bestendig beleid met waardevolle interventies. Zo vergroten we de bewustwording omtrent de noodzaak van duurzame inzetbaarheid en verhogen we de werkelijke duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. (Dutch)
0 references
As the largest specialist in the broadcasting of catering staff, we ensure the perfect match between thousands of talents and our customers on a daily basis. We offer students the flexible side job, always working with friends and their personal development is at the forefront. Although we invest a lot in our people so that they can develop their sustainable employability, we see signals in certain parts of our organisation that are lagging behind. There are also signs of workload and we take that seriously. We are now investing in research on the relevant components to find out the reasons why development is lagging behind in sustainable employability. In this research, we involve the employees. Together with them, we formulate solutions that should lead to a consistent policy with valuable interventions. In this way, we raise awareness about the need for sustainable employability and increase the real sustainable employability of employees. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012721
0 references