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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 43,125.0 Euro| Amount | 43,125.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 43,125.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 20,700.0 Euro| Amount | 20,700.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 20,700.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 48.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 27 January 2017| Timestamp | +2017-01-27T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 27 January 2017 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 27 January 2018| Timestamp | +2018-01-27T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
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| Property / end time: 27 January 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| G. van Dalen's Vleescentrale
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| Property / beneficiary name (string): G. van Dalen's Vleescentrale / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4007071 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| G. van Dalen’s Vleescentrale (hierna: Vleescentrale) is een klein ambachtelijk bedrijf waar met 25 medewerkers met veel zorg en passie voor het vak gewerkt wordt. Sinds dit jaar mag mede-eigenaar Dick Wever de titel ‘Jong Management Ondernemer van het jaar’ voeren. Deze titel wordt ondermeer toebedeeld wanneer de organisatie jarenlang continuïteit (biedt) kan bieden aan medewerkers. Echter om de continuïteit van onze organisatie - in een industrie die al een geruime tijd onder druk staat - te kunnen waarborgen is het belangrijk dat de gehele organisatie zich voortdurend blijft ontwikkelen. Daarbij is het van belang dat wij in het oog houden dat onze medewerkers hun werk met passie blijven uitvoeren, bij kunnen blijven en kunnen werken in een prettige werkomgeving. Om dit te bereiken worden inventarisatiegesprekken met alle medewerkers gevoerd om inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van de medewerkers en in hun mate van tevredenheid, in de individuele ambities en hun ideeën voor de toekomst voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Op dit moment ondervinden de medewerkers een verschil in ervaring bij het werken in verschillende ploegen wat leidt tot irritaties, conflicten e.d. In de inventarisatiegesprekken zal met de medewerkers o.a. naar dit punt worden gekeken. Opvolgend zullen bijeenkomsten met de medewerkers worden gehouden om de verschillen te verklaren en hier oplossingen voor te bedenken. Door de invloed van medewerkers op veranderingen in de wijze van samenwerken en communiceren zal draagvlak gecreëerd worden om te komen tot een betere samenwerking en tevens kunnen verbeterpunten worden geformuleerd om te zorgen dat medewerkers met passie aan het werk blijven. Het uiteindelijk doel hiervan is dat er een werk- en leeromgeving zal ontstaan waarin veilig en gezond maar ook met passie gewerkt wordt. Met het project ‘Samen met passie de toekomst in’ willen we bovengenoemde bereiken. (Dutch)
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| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (hierna: Vleescentrale) is een klein ambachtelijk bedrijf waar met 25 medewerkers met veel zorg en passie voor het vak gewerkt wordt. Sinds dit jaar mag mede-eigenaar Dick Wever de titel ‘Jong Management Ondernemer van het jaar’ voeren. Deze titel wordt ondermeer toebedeeld wanneer de organisatie jarenlang continuïteit (biedt) kan bieden aan medewerkers. Echter om de continuïteit van onze organisatie - in een industrie die al een geruime tijd onder druk staat - te kunnen waarborgen is het belangrijk dat de gehele organisatie zich voortdurend blijft ontwikkelen. Daarbij is het van belang dat wij in het oog houden dat onze medewerkers hun werk met passie blijven uitvoeren, bij kunnen blijven en kunnen werken in een prettige werkomgeving. Om dit te bereiken worden inventarisatiegesprekken met alle medewerkers gevoerd om inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van de medewerkers en in hun mate van tevredenheid, in de individuele ambities en hun ideeën voor de toekomst voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Op dit moment ondervinden de medewerkers een verschil in ervaring bij het werken in verschillende ploegen wat leidt tot irritaties, conflicten e.d. In de inventarisatiegesprekken zal met de medewerkers o.a. naar dit punt worden gekeken. Opvolgend zullen bijeenkomsten met de medewerkers worden gehouden om de verschillen te verklaren en hier oplossingen voor te bedenken. Door de invloed van medewerkers op veranderingen in de wijze van samenwerken en communiceren zal draagvlak gecreëerd worden om te komen tot een betere samenwerking en tevens kunnen verbeterpunten worden geformuleerd om te zorgen dat medewerkers met passie aan het werk blijven. Het uiteindelijk doel hiervan is dat er een werk- en leeromgeving zal ontstaan waarin veilig en gezond maar ook met passie gewerkt wordt. Met het project ‘Samen met passie de toekomst in’ willen we bovengenoemde bereiken. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English)
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| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French)
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| Property / summary: Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 1742NW
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| Property / postal code: 1742NW / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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| Property / coordinate location | |
| 52°46'37.67"N, 4°48'34.56"E| Latitude | 52.777130953846 |
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| Longitude | 4.8095998538462 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 52°46'37.67"N, 4°48'34.56"E / rank | |
| Normal rank
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