|
|
Property / instance of | |
| | |
Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
| |
Property / financed by | |
| | |
Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
| |
Property / country | |
| | |
Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
| |
Property / budget | |
| 50,000.0 EuroAmount | 50,000.0 Euro |
---|
Unit | Euro |
---|
| |
Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
Property / EU contribution | |
| 25,000.0 EuroAmount | 25,000.0 Euro |
---|
Unit | Euro |
---|
| |
Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
Property / co-financing rate | |
| | |
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
| |
Property / start time | |
| 12 October 2018Timestamp | +2018-10-12T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / start time: 12 October 2018 / rank | |
| Normal rank
| |
Property / end time | |
| 12 October 2019Timestamp | +2019-10-12T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / end time: 12 October 2019 / rank | |
| Normal rank
| |
Property / beneficiary name (string) | |
| Becton Dickinson B.V.
| |
Property / beneficiary name (string): Becton Dickinson B.V. / rank | |
| Normal rank
| |
Property / beneficiary | |
| | |
Property / beneficiary: Q4005203 / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary | |
| De gemiddelde leeftijd binnen Becton Dickinson stijgt waarmee de risico’s op uitval en verzuim toenemen. Met name voor medewerkers die veelal fysieke werkzaamheden verrichten is het een uitdaging om vitaal de pensioendatum te halen. Daarnaast geldt dat de gevolgen van ziekte in toenemende mate een verantwoordelijkheid worden van de werkgever. Becton Dickinson wil meer grip krijgen op het verzuim en de inzetbaarheid van de medewerkers. Er is besloten een preventiever beleid na te streven, waarbij een actieve benadering van verzuim centraal staat. De nadruk ligt op voorkomen. Het doel is om het bewustzijn rondom vitaliteit en gezondheid te vergroten bij de medewerkers, zodat potentiele vitaliteitproblemen eerder worden gesignaleerd en bespreekbaar worden gemaakt. Door het bewustzijn te vergroten krijgen de medewerkers vanzelf meer regie over de eigen vitaliteit. Becton Dickinson wil haar medewerkers daarin faciliteren. Tevens wil Becton Dickinson het advies en de onderzoeksresultaten gebruiken voor verdere ontwikkeling van een toekomstgericht personeelsbeleid. (Dutch)
| |
Property / summary: De gemiddelde leeftijd binnen Becton Dickinson stijgt waarmee de risico’s op uitval en verzuim toenemen. Met name voor medewerkers die veelal fysieke werkzaamheden verrichten is het een uitdaging om vitaal de pensioendatum te halen. Daarnaast geldt dat de gevolgen van ziekte in toenemende mate een verantwoordelijkheid worden van de werkgever. Becton Dickinson wil meer grip krijgen op het verzuim en de inzetbaarheid van de medewerkers. Er is besloten een preventiever beleid na te streven, waarbij een actieve benadering van verzuim centraal staat. De nadruk ligt op voorkomen. Het doel is om het bewustzijn rondom vitaliteit en gezondheid te vergroten bij de medewerkers, zodat potentiele vitaliteitproblemen eerder worden gesignaleerd en bespreekbaar worden gemaakt. Door het bewustzijn te vergroten krijgen de medewerkers vanzelf meer regie over de eigen vitaliteit. Becton Dickinson wil haar medewerkers daarin faciliteren. Tevens wil Becton Dickinson het advies en de onderzoeksresultaten gebruiken voor verdere ontwikkeling van een toekomstgericht personeelsbeleid. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary | |
| The average age within Becton Dickinson increases with which the risks of failure and absenteeism increase. In particular, it is a challenge for employees who often carry out physical work to reach the retirement date vitally. In addition, the consequences of illness are increasingly becoming a responsibility of the employer. Becton Dickinson wants to get a better grip on the absenteeism and employability of the employees. It has been decided to pursue a more preventive policy, focusing on an active approach to absenteeism. The focus is on prevention. The aim is to raise awareness of vitality and health among the employees, so that potential vitality problems are identified earlier and made negotiable. By raising awareness, the employees themselves gain more control over their own vitality. Becton Dickinson wants to facilitate her employees in this. Becton Dickinson also wants to use the advice and research results to further develop a forward-looking personnel policy. (English)
| |
Property / summary: The average age within Becton Dickinson increases with which the risks of failure and absenteeism increase. In particular, it is a challenge for employees who often carry out physical work to reach the retirement date vitally. In addition, the consequences of illness are increasingly becoming a responsibility of the employer. Becton Dickinson wants to get a better grip on the absenteeism and employability of the employees. It has been decided to pursue a more preventive policy, focusing on an active approach to absenteeism. The focus is on prevention. The aim is to raise awareness of vitality and health among the employees, so that potential vitality problems are identified earlier and made negotiable. By raising awareness, the employees themselves gain more control over their own vitality. Becton Dickinson wants to facilitate her employees in this. Becton Dickinson also wants to use the advice and research results to further develop a forward-looking personnel policy. (English) / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary: The average age within Becton Dickinson increases with which the risks of failure and absenteeism increase. In particular, it is a challenge for employees who often carry out physical work to reach the retirement date vitally. In addition, the consequences of illness are increasingly becoming a responsibility of the employer. Becton Dickinson wants to get a better grip on the absenteeism and employability of the employees. It has been decided to pursue a more preventive policy, focusing on an active approach to absenteeism. The focus is on prevention. The aim is to raise awareness of vitality and health among the employees, so that potential vitality problems are identified earlier and made negotiable. By raising awareness, the employees themselves gain more control over their own vitality. Becton Dickinson wants to facilitate her employees in this. Becton Dickinson also wants to use the advice and research results to further develop a forward-looking personnel policy. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / summary | |
| L’âge moyen chez Becton Dickinson augmente avec lequel les risques d’échec et d’absentéisme augmentent. En particulier, il est difficile pour les employés qui accomplissent souvent un travail physique d’atteindre la date de départ à la retraite de manière vitale. En outre, les conséquences de la maladie deviennent de plus en plus une responsabilité de l’employeur. Becton Dickinson veut mieux maîtriser l’absentéisme et l’employabilité des employés. Il a été décidé de poursuivre une politique plus préventive, axée sur une approche active de l’absentéisme. L’accent est mis sur la prévention. L’objectif est de sensibiliser les employés à la vitalité et à la santé, afin que les problèmes potentiels de vitalité soient identifiés plus tôt et rendus négociables. En sensibilisant, les employés eux-mêmes acquièrent plus de contrôle sur leur propre vitalité. Becton Dickinson veut faciliter ses employés. Becton Dickinson veut également utiliser les conseils et les résultats de la recherche pour élaborer une politique du personnel tournée vers l’avenir. (French)
| |
Property / summary: L’âge moyen chez Becton Dickinson augmente avec lequel les risques d’échec et d’absentéisme augmentent. En particulier, il est difficile pour les employés qui accomplissent souvent un travail physique d’atteindre la date de départ à la retraite de manière vitale. En outre, les conséquences de la maladie deviennent de plus en plus une responsabilité de l’employeur. Becton Dickinson veut mieux maîtriser l’absentéisme et l’employabilité des employés. Il a été décidé de poursuivre une politique plus préventive, axée sur une approche active de l’absentéisme. L’accent est mis sur la prévention. L’objectif est de sensibiliser les employés à la vitalité et à la santé, afin que les problèmes potentiels de vitalité soient identifiés plus tôt et rendus négociables. En sensibilisant, les employés eux-mêmes acquièrent plus de contrôle sur leur propre vitalité. Becton Dickinson veut faciliter ses employés. Becton Dickinson veut également utiliser les conseils et les résultats de la recherche pour élaborer une politique du personnel tournée vers l’avenir. (French) / rank | |
| Normal rank
| |
Property / summary: L’âge moyen chez Becton Dickinson augmente avec lequel les risques d’échec et d’absentéisme augmentent. En particulier, il est difficile pour les employés qui accomplissent souvent un travail physique d’atteindre la date de départ à la retraite de manière vitale. En outre, les conséquences de la maladie deviennent de plus en plus une responsabilité de l’employeur. Becton Dickinson veut mieux maîtriser l’absentéisme et l’employabilité des employés. Il a été décidé de poursuivre une politique plus préventive, axée sur une approche active de l’absentéisme. L’accent est mis sur la prévention. L’objectif est de sensibiliser les employés à la vitalité et à la santé, afin que les problèmes potentiels de vitalité soient identifiés plus tôt et rendus négociables. En sensibilisant, les employés eux-mêmes acquièrent plus de contrôle sur leur propre vitalité. Becton Dickinson veut faciliter ses employés. Becton Dickinson veut également utiliser les conseils et les résultats de la recherche pour élaborer une politique du personnel tournée vers l’avenir. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
---|
Timezone | +00:00 |
---|
Calendar | Gregorian |
---|
Precision | 1 day |
---|
Before | 0 |
---|
After | 0 |
---|
| |
Property / intervention field | |
| | |
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
| |
Property / fund | |
| | |
Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
| |
Property / postal code | |
| 9207JC
| |
Property / postal code: 9207JC / rank | |
| Normal rank
| |
Property / programme | |
| | |
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
| |
Property / coordinate location | |
| 53°6'44.28"N, 6°8'40.70"ELatitude | 53.112297783333 |
---|
Longitude | 6.1446425333333 |
---|
Precision | 1.0E-5 |
---|
Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
---|
| |
Property / coordinate location: 53°6'44.28"N, 6°8'40.70"E / rank | |
| Normal rank
| |