PEC Zwolle (Q4004809): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
9 August 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 9 August 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
9 August 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 9 August 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
PEC Zwolle | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): PEC Zwolle / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4004808 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PEC Zwolle is een Nederlandse profvoetbalclub uit het Overijsselse Zwolle. De club werd in 1910 opgericht als PEC. Sinds het seizoen 2012/13 komt de club uit in de Eredivisie. Niet alleen binnen de lijnen wil PEC Zwolle succesvol zijn, de organisatie is continu in ontwikkeling om haar sportieve ambities, maar ook haar maatschappelijke rol vorm te geven. Bij PEC Zwolle staat het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers hoog op de agenda. In de voorgaande jaren is de duurzame inzetbaarheid van medewerkers onderzocht en is een project uitgevoerd met als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers. Dit project heeft medewerkers aangespoord om zelf regie te nemen over hun eigen ontwikkeling, maar heeft medewerkers ook laten nadenken over hun eigen loopbaan en toekomst. Veel medewerkers binnen de topsport zijn zich bewust van de beperkte houdbaarheid van hun carrière en voelen een grote noodzaak om plannen te maken en hun ambities te formuleren voor een loopbaan op de lange termijn. Medewerkers krijgen individuele sessies met de externe adviseur aangeboden waarin gewerkt wordt aan het in kaart brengen van de individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden. Daarnaast wordt met de medewerkers gewerkt aan persoonlijke ontwikkeling en het plannen van de stappen die nodig zijn om hun ambities te realiseren. Er wordt op individueel niveau gekeken naar kansen op het gebied van interne mobiliteit, zodat medewerkers beter zicht krijgen op hun mogelijkheden voor een loopbaan op andere functiegebieden. De grote meerwaarde van dit project ligt in het feit dat medewerkers hierdoor eerder van start gaan met het ontwikkelen van niet bedrijfsspecifieke vaardigheden waarmee hun kansen op het gebied van interne mobiliteit aanzienlijk toenemen. Door medewerkers actief in dit proces te betrekken kan een optimale aansluiting worden gecreëerd tussen persoonlijke ontwikkeling en interne mobiliteit. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: PEC Zwolle is een Nederlandse profvoetbalclub uit het Overijsselse Zwolle. De club werd in 1910 opgericht als PEC. Sinds het seizoen 2012/13 komt de club uit in de Eredivisie. Niet alleen binnen de lijnen wil PEC Zwolle succesvol zijn, de organisatie is continu in ontwikkeling om haar sportieve ambities, maar ook haar maatschappelijke rol vorm te geven. Bij PEC Zwolle staat het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers hoog op de agenda. In de voorgaande jaren is de duurzame inzetbaarheid van medewerkers onderzocht en is een project uitgevoerd met als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers. Dit project heeft medewerkers aangespoord om zelf regie te nemen over hun eigen ontwikkeling, maar heeft medewerkers ook laten nadenken over hun eigen loopbaan en toekomst. Veel medewerkers binnen de topsport zijn zich bewust van de beperkte houdbaarheid van hun carrière en voelen een grote noodzaak om plannen te maken en hun ambities te formuleren voor een loopbaan op de lange termijn. Medewerkers krijgen individuele sessies met de externe adviseur aangeboden waarin gewerkt wordt aan het in kaart brengen van de individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden. Daarnaast wordt met de medewerkers gewerkt aan persoonlijke ontwikkeling en het plannen van de stappen die nodig zijn om hun ambities te realiseren. Er wordt op individueel niveau gekeken naar kansen op het gebied van interne mobiliteit, zodat medewerkers beter zicht krijgen op hun mogelijkheden voor een loopbaan op andere functiegebieden. De grote meerwaarde van dit project ligt in het feit dat medewerkers hierdoor eerder van start gaan met het ontwikkelen van niet bedrijfsspecifieke vaardigheden waarmee hun kansen op het gebied van interne mobiliteit aanzienlijk toenemen. Door medewerkers actief in dit proces te betrekken kan een optimale aansluiting worden gecreëerd tussen persoonlijke ontwikkeling en interne mobiliteit. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
8025CP | |||||||||||||||
| Property / postal code: 8025CP / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 15:13, 26 January 2022
Project Q4004809 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PEC Zwolle |
Project Q4004809 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 August 2018
0 references
9 August 2019
0 references
PEC Zwolle
0 references
8025CP
0 references
PEC Zwolle is een Nederlandse profvoetbalclub uit het Overijsselse Zwolle. De club werd in 1910 opgericht als PEC. Sinds het seizoen 2012/13 komt de club uit in de Eredivisie. Niet alleen binnen de lijnen wil PEC Zwolle succesvol zijn, de organisatie is continu in ontwikkeling om haar sportieve ambities, maar ook haar maatschappelijke rol vorm te geven. Bij PEC Zwolle staat het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers hoog op de agenda. In de voorgaande jaren is de duurzame inzetbaarheid van medewerkers onderzocht en is een project uitgevoerd met als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers. Dit project heeft medewerkers aangespoord om zelf regie te nemen over hun eigen ontwikkeling, maar heeft medewerkers ook laten nadenken over hun eigen loopbaan en toekomst. Veel medewerkers binnen de topsport zijn zich bewust van de beperkte houdbaarheid van hun carrière en voelen een grote noodzaak om plannen te maken en hun ambities te formuleren voor een loopbaan op de lange termijn. Medewerkers krijgen individuele sessies met de externe adviseur aangeboden waarin gewerkt wordt aan het in kaart brengen van de individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden. Daarnaast wordt met de medewerkers gewerkt aan persoonlijke ontwikkeling en het plannen van de stappen die nodig zijn om hun ambities te realiseren. Er wordt op individueel niveau gekeken naar kansen op het gebied van interne mobiliteit, zodat medewerkers beter zicht krijgen op hun mogelijkheden voor een loopbaan op andere functiegebieden. De grote meerwaarde van dit project ligt in het feit dat medewerkers hierdoor eerder van start gaan met het ontwikkelen van niet bedrijfsspecifieke vaardigheden waarmee hun kansen op het gebied van interne mobiliteit aanzienlijk toenemen. Door medewerkers actief in dit proces te betrekken kan een optimale aansluiting worden gecreëerd tussen persoonlijke ontwikkeling en interne mobiliteit. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF201709
0 references