Foundation Public Library Venlo (Q4003790): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
12,500.0 Euro
Amount12,500.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
15 August 2018
Timestamp+2018-08-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 15 August 2018 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
15 August 2019
Timestamp+2019-08-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 15 August 2019 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Stichting Openbare Bibliotheek Venlo
Property / beneficiary name (string): Stichting Openbare Bibliotheek Venlo / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4003789 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Bibliotheek Venlo ontwikkelt zich naar een bibliotheek waar je altijd terecht kunt om je te ontwikkelen, kennis op te doen en informatie te vinden: het Huis van Informatie en persoonlijke ontwikkeling. Richtinggevend voor deze ontwikkeling zijn de waarden en doelen van onze bibliotheek én haar medewerkers. Hoe groter de overlap daartussen hoe vruchtbaarder de voedingsbodem. Ook draagt werkplezier bij aan de ontwikkelbereidheid van medewerkers. In 2018 en 2019 willen we samen met onze medewerkers graag verder bouwen aan het Huis van Informatie. Dat vraagt in eerste instantie om reflectie, daarna om het bijstellen/bijsturen van de ingezette koers en tenslotte om het voorbereiden & uitvoeren van concrete acties. Als uitgangspunt voor het project ‘Samen verder bouwen’ hanteren we een ander huis: Het huis van Werkvermogen (Ilmarinen). Dit Huis omvat de elementen die inzetbaarheid van medewerkers beïnvloeden. Het Huis heeft vier etages: de gezondheid, competenties en motivatie (waarden/doelen) van de medewerker en de arbeidscontext (bijvoorbeeld werkinhoud, arbeidsomstandigheden en –verhoudingen). Daarnaast hebben de (directe) omgeving en de balans werk-privé invloed op inzetbaarheid. In dit project zetten we, in samenhang, in op de etages arbeidscontext (werkinhoud en arbeidsverhoudingen), competenties en motivatie. Doelstellingen van het project zijn dat: * we eind 2018 inzicht hebben in de gerealiseerde competentieontwikkeling en hoe deze aansluit op de toekomstvisie van de bibliotheek. * het functiehuis eind 2018 is afgestemd op dat inzicht * aan het einde van het project 80% van de medewerkers zich verbonden voelt met de doelen van de organisatie én weet hoe hij/zij daar een bijdrage aan levert. * aan het einde van het project elke medewerker minimaal op één competentie richting zijn/haar vernieuwde functie is gegroeid. * Concreet met de medewerkers aan de slag: Door het leren van en met elkaar te stimuleren en faciliteren. Daarbij werken we vanuit gedeelde waarden aan gezamenlijke doelen. (Dutch)
Property / summary: Bibliotheek Venlo ontwikkelt zich naar een bibliotheek waar je altijd terecht kunt om je te ontwikkelen, kennis op te doen en informatie te vinden: het Huis van Informatie en persoonlijke ontwikkeling. Richtinggevend voor deze ontwikkeling zijn de waarden en doelen van onze bibliotheek én haar medewerkers. Hoe groter de overlap daartussen hoe vruchtbaarder de voedingsbodem. Ook draagt werkplezier bij aan de ontwikkelbereidheid van medewerkers. In 2018 en 2019 willen we samen met onze medewerkers graag verder bouwen aan het Huis van Informatie. Dat vraagt in eerste instantie om reflectie, daarna om het bijstellen/bijsturen van de ingezette koers en tenslotte om het voorbereiden & uitvoeren van concrete acties. Als uitgangspunt voor het project ‘Samen verder bouwen’ hanteren we een ander huis: Het huis van Werkvermogen (Ilmarinen). Dit Huis omvat de elementen die inzetbaarheid van medewerkers beïnvloeden. Het Huis heeft vier etages: de gezondheid, competenties en motivatie (waarden/doelen) van de medewerker en de arbeidscontext (bijvoorbeeld werkinhoud, arbeidsomstandigheden en –verhoudingen). Daarnaast hebben de (directe) omgeving en de balans werk-privé invloed op inzetbaarheid. In dit project zetten we, in samenhang, in op de etages arbeidscontext (werkinhoud en arbeidsverhoudingen), competenties en motivatie. Doelstellingen van het project zijn dat: * we eind 2018 inzicht hebben in de gerealiseerde competentieontwikkeling en hoe deze aansluit op de toekomstvisie van de bibliotheek. * het functiehuis eind 2018 is afgestemd op dat inzicht * aan het einde van het project 80% van de medewerkers zich verbonden voelt met de doelen van de organisatie én weet hoe hij/zij daar een bijdrage aan levert. * aan het einde van het project elke medewerker minimaal op één competentie richting zijn/haar vernieuwde functie is gegroeid. * Concreet met de medewerkers aan de slag: Door het leren van en met elkaar te stimuleren en faciliteren. Daarbij werken we vanuit gedeelde waarden aan gezamenlijke doelen. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
5911JL
Property / postal code: 5911JL / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 14:55, 26 January 2022

Project Q4003790 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Foundation Public Library Venlo
Project Q4003790 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    15 August 2018
    0 references
    15 August 2019
    0 references
    Stichting Openbare Bibliotheek Venlo
    0 references
    0 references
    0 references
    5911JL
    0 references
    Bibliotheek Venlo ontwikkelt zich naar een bibliotheek waar je altijd terecht kunt om je te ontwikkelen, kennis op te doen en informatie te vinden: het Huis van Informatie en persoonlijke ontwikkeling. Richtinggevend voor deze ontwikkeling zijn de waarden en doelen van onze bibliotheek én haar medewerkers. Hoe groter de overlap daartussen hoe vruchtbaarder de voedingsbodem. Ook draagt werkplezier bij aan de ontwikkelbereidheid van medewerkers. In 2018 en 2019 willen we samen met onze medewerkers graag verder bouwen aan het Huis van Informatie. Dat vraagt in eerste instantie om reflectie, daarna om het bijstellen/bijsturen van de ingezette koers en tenslotte om het voorbereiden & uitvoeren van concrete acties. Als uitgangspunt voor het project ‘Samen verder bouwen’ hanteren we een ander huis: Het huis van Werkvermogen (Ilmarinen). Dit Huis omvat de elementen die inzetbaarheid van medewerkers beïnvloeden. Het Huis heeft vier etages: de gezondheid, competenties en motivatie (waarden/doelen) van de medewerker en de arbeidscontext (bijvoorbeeld werkinhoud, arbeidsomstandigheden en –verhoudingen). Daarnaast hebben de (directe) omgeving en de balans werk-privé invloed op inzetbaarheid. In dit project zetten we, in samenhang, in op de etages arbeidscontext (werkinhoud en arbeidsverhoudingen), competenties en motivatie. Doelstellingen van het project zijn dat: * we eind 2018 inzicht hebben in de gerealiseerde competentieontwikkeling en hoe deze aansluit op de toekomstvisie van de bibliotheek. * het functiehuis eind 2018 is afgestemd op dat inzicht * aan het einde van het project 80% van de medewerkers zich verbonden voelt met de doelen van de organisatie én weet hoe hij/zij daar een bijdrage aan levert. * aan het einde van het project elke medewerker minimaal op één competentie richting zijn/haar vernieuwde functie is gegroeid. * Concreet met de medewerkers aan de slag: Door het leren van en met elkaar te stimuleren en faciliteren. Daarbij werken we vanuit gedeelde waarden aan gezamenlijke doelen. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011250
    0 references