Arriva Personentransport Nederland BV (Q4002292): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
12,500.0 Euro
Amount12,500.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
1 February 2019
Timestamp+2019-02-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 1 February 2019 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
1 February 2020
Timestamp+2020-02-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 1 February 2020 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Arriva Personenvervoer Nederland BV
Property / beneficiary name (string): Arriva Personenvervoer Nederland BV / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4002291 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Arriva Personenvervoer Nederland B.V. streeft er naar een gezonde werk- en leefcultuur voor haar medewerkers te creëren. Hierbij staan zowel de fysieke als mentale vitaliteit van de medewerkers voorop. Arriva wil de cultuurverandering op individueel en organisatorisch vlak laten plaatsvinden om zo een maximaal effect te bewerkstelligen. Om deze verandering tot stand te kunnen brengen, is allereerst bewustwording nodig. Ook zijn er middelen nodig om de verandering te faciliteren. Door medewerkers bewust te maken van het belang van een gezonde werk- en leefwijze en hen vervolgens handvatten aan te reiken om dit te bereiken, wil Arriva een leef- en werkcultuur creëren waarbinnen medewerkers fit en gelukkig kunnen zijn. LET OP: VOOR PUBLICATIE IS VOORAF TOESTEMMING NODIG VAN ARRIVA. (Dutch)
Property / summary: Arriva Personenvervoer Nederland B.V. streeft er naar een gezonde werk- en leefcultuur voor haar medewerkers te creëren. Hierbij staan zowel de fysieke als mentale vitaliteit van de medewerkers voorop. Arriva wil de cultuurverandering op individueel en organisatorisch vlak laten plaatsvinden om zo een maximaal effect te bewerkstelligen. Om deze verandering tot stand te kunnen brengen, is allereerst bewustwording nodig. Ook zijn er middelen nodig om de verandering te faciliteren. Door medewerkers bewust te maken van het belang van een gezonde werk- en leefwijze en hen vervolgens handvatten aan te reiken om dit te bereiken, wil Arriva een leef- en werkcultuur creëren waarbinnen medewerkers fit en gelukkig kunnen zijn. LET OP: VOOR PUBLICATIE IS VOORAF TOESTEMMING NODIG VAN ARRIVA. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
8441BH
Property / postal code: 8441BH / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 14:21, 26 January 2022

Project Q4002292 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Arriva Personentransport Nederland BV
Project Q4002292 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    1 February 2019
    0 references
    1 February 2020
    0 references
    Arriva Personenvervoer Nederland BV
    0 references
    0 references
    0 references
    8441BH
    0 references
    Arriva Personenvervoer Nederland B.V. streeft er naar een gezonde werk- en leefcultuur voor haar medewerkers te creëren. Hierbij staan zowel de fysieke als mentale vitaliteit van de medewerkers voorop. Arriva wil de cultuurverandering op individueel en organisatorisch vlak laten plaatsvinden om zo een maximaal effect te bewerkstelligen. Om deze verandering tot stand te kunnen brengen, is allereerst bewustwording nodig. Ook zijn er middelen nodig om de verandering te faciliteren. Door medewerkers bewust te maken van het belang van een gezonde werk- en leefwijze en hen vervolgens handvatten aan te reiken om dit te bereiken, wil Arriva een leef- en werkcultuur creëren waarbinnen medewerkers fit en gelukkig kunnen zijn. LET OP: VOOR PUBLICATIE IS VOORAF TOESTEMMING NODIG VAN ARRIVA. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2012065
    0 references