BDUlocal media Haarlem BV (Q4001779): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
50,000.0 Euro
Amount50,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 50,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
9 January 2019
Timestamp+2019-01-09T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 9 January 2019 / rank
Normal rank
 
Property / end time
9 January 2020
Timestamp+2020-01-09T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 9 January 2020 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
BDUlokalemedia Haarlem BV
 
Property / beneficiary name (string): BDUlokalemedia Haarlem BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4001778 / rank
Normal rank
 
Property / summary
BDUlokalemedia Haarlem B.V. is een groeiende speler in de mediabranche. Met onze nieuwssites en kranten bereiken we wekelijks miljoenen Nederlanders. We zijn dé lokale schakel tussen consument en ondernemer. De uitgeverswereld heeft te maken met grote veranderingen als gevolg van de opkomst van nieuwe media. Onze werknemers ervaren daardoor meer druk om op het bekende hoge niveau te blijven functioneren. De toegenomen werkdruk heeft de afgelopen tijd tot ongewenst verloop in ons personeelbestand en meer gezondheidsklachten bij onze medewerkers geleid. De veranderingen vragen veel van de veerkracht, flexibiliteit en het leervermogen van medewerkers en leidinggevenden. Het is daarom van groot belang dat medewerkers en leidinggevenden werken aan grotere vitaliteit en flexibiliteit om op een goede manier op veranderingen te kunnen anticiperen en ermee te kunnen omgaan. Wij hebben vanzelfsprekend een aantal initiatieven, pilots en activiteiten geïnitieerd om hieraan te werken. Het is nu zaak om samenhang te creëren voor medewerkers en leidinggevenden, zodat ze optimaal via één effectief en aansprekend programma aan hun inzetbaarheid kunnen werken. BDUlokalemedia Haarlem wil samen met medewerkers en leidinggevenden uit de dagelijkse praktijk een programma ontwikkelen en toetsen in de praktijk. (Dutch)
 
Property / summary: BDUlokalemedia Haarlem B.V. is een groeiende speler in de mediabranche. Met onze nieuwssites en kranten bereiken we wekelijks miljoenen Nederlanders. We zijn dé lokale schakel tussen consument en ondernemer. De uitgeverswereld heeft te maken met grote veranderingen als gevolg van de opkomst van nieuwe media. Onze werknemers ervaren daardoor meer druk om op het bekende hoge niveau te blijven functioneren. De toegenomen werkdruk heeft de afgelopen tijd tot ongewenst verloop in ons personeelbestand en meer gezondheidsklachten bij onze medewerkers geleid. De veranderingen vragen veel van de veerkracht, flexibiliteit en het leervermogen van medewerkers en leidinggevenden. Het is daarom van groot belang dat medewerkers en leidinggevenden werken aan grotere vitaliteit en flexibiliteit om op een goede manier op veranderingen te kunnen anticiperen en ermee te kunnen omgaan. Wij hebben vanzelfsprekend een aantal initiatieven, pilots en activiteiten geïnitieerd om hieraan te werken. Het is nu zaak om samenhang te creëren voor medewerkers en leidinggevenden, zodat ze optimaal via één effectief en aansprekend programma aan hun inzetbaarheid kunnen werken. BDUlokalemedia Haarlem wil samen met medewerkers en leidinggevenden uit de dagelijkse praktijk een programma ontwikkelen en toetsen in de praktijk. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
BDUlocal media Haarlem B.V. is a growing player in the media industry. With our news sites and newspapers, we reach millions of Dutch every week. We are the local link between consumer and entrepreneur. The publishing world is facing major changes due to the emergence of new media. As a result, our employees experience more pressure to continue to function at the well-known high level. The increased workload has recently led to undesirable turnover in our workforce and more health problems among our employees. The changes require a lot of the resilience, flexibility and learning capacity of employees and managers. It is therefore very important that employees and managers work towards greater vitality and flexibility in order to be able to anticipate and manage change in a good way. Of course, we have initiated a number of initiatives, pilots and activities to work on this. It is now important to create coherence for employees and managers so that they can work optimally on their employability through one effective and appealing programme. BDUlocal media Haarlem wants to develop and test a program in practice together with employees and managers from day to day practice. (English)
 
Property / summary: BDUlocal media Haarlem B.V. is a growing player in the media industry. With our news sites and newspapers, we reach millions of Dutch every week. We are the local link between consumer and entrepreneur. The publishing world is facing major changes due to the emergence of new media. As a result, our employees experience more pressure to continue to function at the well-known high level. The increased workload has recently led to undesirable turnover in our workforce and more health problems among our employees. The changes require a lot of the resilience, flexibility and learning capacity of employees and managers. It is therefore very important that employees and managers work towards greater vitality and flexibility in order to be able to anticipate and manage change in a good way. Of course, we have initiated a number of initiatives, pilots and activities to work on this. It is now important to create coherence for employees and managers so that they can work optimally on their employability through one effective and appealing programme. BDUlocal media Haarlem wants to develop and test a program in practice together with employees and managers from day to day practice. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: BDUlocal media Haarlem B.V. is a growing player in the media industry. With our news sites and newspapers, we reach millions of Dutch every week. We are the local link between consumer and entrepreneur. The publishing world is facing major changes due to the emergence of new media. As a result, our employees experience more pressure to continue to function at the well-known high level. The increased workload has recently led to undesirable turnover in our workforce and more health problems among our employees. The changes require a lot of the resilience, flexibility and learning capacity of employees and managers. It is therefore very important that employees and managers work towards greater vitality and flexibility in order to be able to anticipate and manage change in a good way. Of course, we have initiated a number of initiatives, pilots and activities to work on this. It is now important to create coherence for employees and managers so that they can work optimally on their employability through one effective and appealing programme. BDUlocal media Haarlem wants to develop and test a program in practice together with employees and managers from day to day practice. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Médias locaux des EDR Haarlem B.V. est un acteur de plus en plus actif dans l’industrie des médias. Avec nos sites d’information et nos journaux, nous atteignons des millions de Néerlandais chaque semaine. Nous sommes le lien local entre le consommateur et l’entrepreneur. Le monde de l’édition est confronté à des changements majeurs dus à l’émergence de nouveaux médias. Par conséquent, nos employés subissent plus de pressions pour continuer à fonctionner à un niveau élevé bien connu. L’augmentation de la charge de travail a récemment entraîné un roulement indésirable de notre main-d’œuvre et d’autres problèmes de santé parmi nos employés. Les changements exigent une grande partie de la résilience, de la flexibilité et de la capacité d’apprentissage des employés et des gestionnaires. Il est donc très important que les employés et les gestionnaires travaillent à une plus grande vitalité et flexibilité afin de pouvoir anticiper et gérer le changement de manière efficace. Bien sûr, nous avons lancé un certain nombre d’initiatives, de projets pilotes et d’activités pour y travailler. Il est maintenant important de créer une cohérence pour les employés et les cadres afin qu’ils puissent travailler de manière optimale sur leur employabilité grâce à un programme efficace et attrayant. Médias locaux des EDR Haarlem veut élaborer et mettre à l’essai un programme en pratique en collaboration avec les employés et les gestionnaires de la pratique quotidienne. (French)
 
Property / summary: Médias locaux des EDR Haarlem B.V. est un acteur de plus en plus actif dans l’industrie des médias. Avec nos sites d’information et nos journaux, nous atteignons des millions de Néerlandais chaque semaine. Nous sommes le lien local entre le consommateur et l’entrepreneur. Le monde de l’édition est confronté à des changements majeurs dus à l’émergence de nouveaux médias. Par conséquent, nos employés subissent plus de pressions pour continuer à fonctionner à un niveau élevé bien connu. L’augmentation de la charge de travail a récemment entraîné un roulement indésirable de notre main-d’œuvre et d’autres problèmes de santé parmi nos employés. Les changements exigent une grande partie de la résilience, de la flexibilité et de la capacité d’apprentissage des employés et des gestionnaires. Il est donc très important que les employés et les gestionnaires travaillent à une plus grande vitalité et flexibilité afin de pouvoir anticiper et gérer le changement de manière efficace. Bien sûr, nous avons lancé un certain nombre d’initiatives, de projets pilotes et d’activités pour y travailler. Il est maintenant important de créer une cohérence pour les employés et les cadres afin qu’ils puissent travailler de manière optimale sur leur employabilité grâce à un programme efficace et attrayant. Médias locaux des EDR Haarlem veut élaborer et mettre à l’essai un programme en pratique en collaboration avec les employés et les gestionnaires de la pratique quotidienne. (French) / rank
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Property / summary: Médias locaux des EDR Haarlem B.V. est un acteur de plus en plus actif dans l’industrie des médias. Avec nos sites d’information et nos journaux, nous atteignons des millions de Néerlandais chaque semaine. Nous sommes le lien local entre le consommateur et l’entrepreneur. Le monde de l’édition est confronté à des changements majeurs dus à l’émergence de nouveaux médias. Par conséquent, nos employés subissent plus de pressions pour continuer à fonctionner à un niveau élevé bien connu. L’augmentation de la charge de travail a récemment entraîné un roulement indésirable de notre main-d’œuvre et d’autres problèmes de santé parmi nos employés. Les changements exigent une grande partie de la résilience, de la flexibilité et de la capacité d’apprentissage des employés et des gestionnaires. Il est donc très important que les employés et les gestionnaires travaillent à une plus grande vitalité et flexibilité afin de pouvoir anticiper et gérer le changement de manière efficace. Bien sûr, nous avons lancé un certain nombre d’initiatives, de projets pilotes et d’activités pour y travailler. Il est maintenant important de créer une cohérence pour les employés et les cadres afin qu’ils puissent travailler de manière optimale sur leur employabilité grâce à un programme efficace et attrayant. Médias locaux des EDR Haarlem veut élaborer et mettre à l’essai un programme en pratique en collaboration avec les employés et les gestionnaires de la pratique quotidienne. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
2132NC
 
Property / postal code: 2132NC / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°17'33.68"N, 4°43'2.71"E
Latitude52.29269096
Longitude4.7174168333333
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°17'33.68"N, 4°43'2.71"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:11, 26 January 2022

Project Q4001779 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
BDUlocal media Haarlem BV
Project Q4001779 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2018EUSF2012322
    0 references