Hombergh Lomm BV (Q4001461): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
4 January 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 4 January 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
4 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 4 January 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Hombergh Lomm BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Hombergh Lomm BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4001460 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hombergh Lomm wil graag extra aandacht vestigen op het herkennen van signalen én er goed naar handelen. Dit zal heel waardevol zijn voor het bedrijf. Het heeft een positief effect op het terugdringen van verzuim, uitval en fysieke klachten. Mede als gevolg van betere -, duidelijkere regels, kennis van hulpmiddelen, omgangsvormen en bedrijfscultuur. Het uiteindelijke doel is om gezonde en vitale medewerkers duurzaam inzetbaar te krijgen en te behouden voor de organisatie. De focus van Hombergh Lomm zal gericht zijn op gezonde medewerkers. Dit zal uiteindelijk leiden tot een verbetering van het werkvermogen, loyaliteit, inzetbaarheid en functioneren van deze medewerkers. Door middel van een implementatie waarin coaching wordt gegeven in signaalherkenning, gespreksvaardigheid/assertiviteit, veilig gedrag, ergonomisch werken en gezonde leefstijl, zal de visie op gezondheidsbeleid en omgangsvormen (cultuur) in de organisatie geborgd worden. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hombergh Lomm wil graag extra aandacht vestigen op het herkennen van signalen én er goed naar handelen. Dit zal heel waardevol zijn voor het bedrijf. Het heeft een positief effect op het terugdringen van verzuim, uitval en fysieke klachten. Mede als gevolg van betere -, duidelijkere regels, kennis van hulpmiddelen, omgangsvormen en bedrijfscultuur. Het uiteindelijke doel is om gezonde en vitale medewerkers duurzaam inzetbaar te krijgen en te behouden voor de organisatie. De focus van Hombergh Lomm zal gericht zijn op gezonde medewerkers. Dit zal uiteindelijk leiden tot een verbetering van het werkvermogen, loyaliteit, inzetbaarheid en functioneren van deze medewerkers. Door middel van een implementatie waarin coaching wordt gegeven in signaalherkenning, gespreksvaardigheid/assertiviteit, veilig gedrag, ergonomisch werken en gezonde leefstijl, zal de visie op gezondheidsbeleid en omgangsvormen (cultuur) in de organisatie geborgd worden. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
5943AD | |||||||||||||||
| Property / postal code: 5943AD / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:05, 26 January 2022
Project Q4001461 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Hombergh Lomm BV |
Project Q4001461 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
4 January 2019
0 references
4 January 2020
0 references
Hombergh Lomm BV
0 references
5943AD
0 references
Hombergh Lomm wil graag extra aandacht vestigen op het herkennen van signalen én er goed naar handelen. Dit zal heel waardevol zijn voor het bedrijf. Het heeft een positief effect op het terugdringen van verzuim, uitval en fysieke klachten. Mede als gevolg van betere -, duidelijkere regels, kennis van hulpmiddelen, omgangsvormen en bedrijfscultuur. Het uiteindelijke doel is om gezonde en vitale medewerkers duurzaam inzetbaar te krijgen en te behouden voor de organisatie. De focus van Hombergh Lomm zal gericht zijn op gezonde medewerkers. Dit zal uiteindelijk leiden tot een verbetering van het werkvermogen, loyaliteit, inzetbaarheid en functioneren van deze medewerkers. Door middel van een implementatie waarin coaching wordt gegeven in signaalherkenning, gespreksvaardigheid/assertiviteit, veilig gedrag, ergonomisch werken en gezonde leefstijl, zal de visie op gezondheidsbeleid en omgangsvormen (cultuur) in de organisatie geborgd worden. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2012484
0 references