Peter Appel Transport BV (Q4001367): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
22 January 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 22 January 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
22 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 22 January 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Peter Appel Transport BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Peter Appel Transport BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4001365 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Met circa 1.100 medewerkers is Peter Appel Transport een van de grote logistiek dienstverleners van Nederland. Het bedrijf is onder meer bekend van de bevoorrading van supermarkten. Met behulp van aanvullende financiële ondersteuning vanuit het Europees Sociaal Fonds kan Peter Appel Transport een nieuwe impuls geven aan de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Men richt zich hierbij enerzijds op het bewaken van de gezondheid van de medewerkers en het nog verder verbeteren van de veiligheid op de werkvloer. De medewerkers (chauffeurs en kantoormedewerkers) worden hierbij uitgedaagd mee te denken hoe hun werk en hun werkplek prettiger en veiliger gemaakt kunnen worden. Ook de balans werk-privé komt hierbij aan bod. Waar dat zinvol of nodig is, worden handvatten aangereikt waarmee de medewerkers hun leefstijl aan kunnen passen. Door de medewerkers niet alleen met elkaar, maar ook van elkaar te laten leren, wordt een open leer-/werkklimaat gerealiseerd. Medewerkers worden op deze wijze uitgedaagd naar elkaar te luisteren en feedback op elkaar te geven. Zowel sterke als verbeterpunten worden hierdoor zichtbaar. Deze punten vormen mede de basis voor een verbetering van de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. In dit verband wordt tevens expliciet aandacht besteed aan niet-bedrijfsspecifieke kennis en meer algemene werkgerelateerde vaardigheden (zoals bijvoorbeeld gespreksvaardigheden). Door de medewerkers centraal te stellen en hen in samenwerking met elkaar verbeterpunten te laten aanreiken, neemt de motivatie van de medewerkers voor deelname aan het project verder toe. Men voelt zich gehoord en begrepen. Bovendien worden de adviezen op deze wijze geborgd in de organisatie. Vitaliteit en employability krijgen hierdoor langdurig een extra impuls. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Met circa 1.100 medewerkers is Peter Appel Transport een van de grote logistiek dienstverleners van Nederland. Het bedrijf is onder meer bekend van de bevoorrading van supermarkten. Met behulp van aanvullende financiële ondersteuning vanuit het Europees Sociaal Fonds kan Peter Appel Transport een nieuwe impuls geven aan de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Men richt zich hierbij enerzijds op het bewaken van de gezondheid van de medewerkers en het nog verder verbeteren van de veiligheid op de werkvloer. De medewerkers (chauffeurs en kantoormedewerkers) worden hierbij uitgedaagd mee te denken hoe hun werk en hun werkplek prettiger en veiliger gemaakt kunnen worden. Ook de balans werk-privé komt hierbij aan bod. Waar dat zinvol of nodig is, worden handvatten aangereikt waarmee de medewerkers hun leefstijl aan kunnen passen. Door de medewerkers niet alleen met elkaar, maar ook van elkaar te laten leren, wordt een open leer-/werkklimaat gerealiseerd. Medewerkers worden op deze wijze uitgedaagd naar elkaar te luisteren en feedback op elkaar te geven. Zowel sterke als verbeterpunten worden hierdoor zichtbaar. Deze punten vormen mede de basis voor een verbetering van de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. In dit verband wordt tevens expliciet aandacht besteed aan niet-bedrijfsspecifieke kennis en meer algemene werkgerelateerde vaardigheden (zoals bijvoorbeeld gespreksvaardigheden). Door de medewerkers centraal te stellen en hen in samenwerking met elkaar verbeterpunten te laten aanreiken, neemt de motivatie van de medewerkers voor deelname aan het project verder toe. Men voelt zich gehoord en begrepen. Bovendien worden de adviezen op deze wijze geborgd in de organisatie. Vitaliteit en employability krijgen hierdoor langdurig een extra impuls. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1775TA | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1775TA / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:03, 26 January 2022
Project Q4001367 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Peter Appel Transport BV |
Project Q4001367 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
22 January 2019
0 references
22 January 2020
0 references
Peter Appel Transport BV
0 references
1775TA
0 references
Met circa 1.100 medewerkers is Peter Appel Transport een van de grote logistiek dienstverleners van Nederland. Het bedrijf is onder meer bekend van de bevoorrading van supermarkten. Met behulp van aanvullende financiële ondersteuning vanuit het Europees Sociaal Fonds kan Peter Appel Transport een nieuwe impuls geven aan de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Men richt zich hierbij enerzijds op het bewaken van de gezondheid van de medewerkers en het nog verder verbeteren van de veiligheid op de werkvloer. De medewerkers (chauffeurs en kantoormedewerkers) worden hierbij uitgedaagd mee te denken hoe hun werk en hun werkplek prettiger en veiliger gemaakt kunnen worden. Ook de balans werk-privé komt hierbij aan bod. Waar dat zinvol of nodig is, worden handvatten aangereikt waarmee de medewerkers hun leefstijl aan kunnen passen. Door de medewerkers niet alleen met elkaar, maar ook van elkaar te laten leren, wordt een open leer-/werkklimaat gerealiseerd. Medewerkers worden op deze wijze uitgedaagd naar elkaar te luisteren en feedback op elkaar te geven. Zowel sterke als verbeterpunten worden hierdoor zichtbaar. Deze punten vormen mede de basis voor een verbetering van de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. In dit verband wordt tevens expliciet aandacht besteed aan niet-bedrijfsspecifieke kennis en meer algemene werkgerelateerde vaardigheden (zoals bijvoorbeeld gespreksvaardigheden). Door de medewerkers centraal te stellen en hen in samenwerking met elkaar verbeterpunten te laten aanreiken, neemt de motivatie van de medewerkers voor deelname aan het project verder toe. Men voelt zich gehoord en begrepen. Bovendien worden de adviezen op deze wijze geborgd in de organisatie. Vitaliteit en employability krijgen hierdoor langdurig een extra impuls. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2012529
0 references