LedKoning B.V. (Q4000387): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
9 January 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 9 January 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
9 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 9 January 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): LedKoning B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4000386 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. is een snelgroeiend en dynamisch bedrijf waarbij, voornamelijk online, ledstrips en aangrenzende productcategorieën worden verkocht. Er werken inmiddels 8 mensen, verdeeld over de klantenservice, administratie en (online) marketing. Om LedKoning duurzaam verder te laten groeien is het nu belangrijk dat de invloedssfeer van de ondernemer wordt verkleind en de medewerkers meer worden betrokken in de groei en ontwikkeling. Daarom is er een kernteam geformeerd van medewerkers, die echter nog moeten groeien in deze nieuwe rol. Er moet ruimte worden gecreëerd voor een leercultuur, waarin zowel individueel als in samenwerking, de kernteamleden zich kunnen ontwikkelen op niet- bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Die cultuur moet ook voor de medewerkers buiten het kernteam om, zelf dagelijks (meer) merkbaar zijn in hun werkzaam- en verantwoordelijkheden. Dit project heeft als doelstelling om enerzijds, a.d.h.v. het advies van de adviseur David Vethaak, een implementatieplan te ontwikkelen en anderzijds om deze te implementeren. Het belangrijkste (eind)doel hierin is dat de medewerkers een goede rol in de groei en ontwikkeling van de organisatie krijgen en pakken en daarmee de duurzame inzetbaarheid (motivatie en betrokkenheid van de medewerkers) wordt gewaarborgd. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. is een snelgroeiend en dynamisch bedrijf waarbij, voornamelijk online, ledstrips en aangrenzende productcategorieën worden verkocht. Er werken inmiddels 8 mensen, verdeeld over de klantenservice, administratie en (online) marketing. Om LedKoning duurzaam verder te laten groeien is het nu belangrijk dat de invloedssfeer van de ondernemer wordt verkleind en de medewerkers meer worden betrokken in de groei en ontwikkeling. Daarom is er een kernteam geformeerd van medewerkers, die echter nog moeten groeien in deze nieuwe rol. Er moet ruimte worden gecreëerd voor een leercultuur, waarin zowel individueel als in samenwerking, de kernteamleden zich kunnen ontwikkelen op niet- bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Die cultuur moet ook voor de medewerkers buiten het kernteam om, zelf dagelijks (meer) merkbaar zijn in hun werkzaam- en verantwoordelijkheden. Dit project heeft als doelstelling om enerzijds, a.d.h.v. het advies van de adviseur David Vethaak, een implementatieplan te ontwikkelen en anderzijds om deze te implementeren. Het belangrijkste (eind)doel hierin is dat de medewerkers een goede rol in de groei en ontwikkeling van de organisatie krijgen en pakken en daarmee de duurzame inzetbaarheid (motivatie en betrokkenheid van de medewerkers) wordt gewaarborgd. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
5222AX | |||||||||||||||
| Property / postal code: 5222AX / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 13:45, 26 January 2022
Project Q4000387 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | LedKoning B.V. |
Project Q4000387 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 January 2019
0 references
9 January 2020
0 references
LedKoning B.V.
0 references
5222AX
0 references
LedKoning B.V. is een snelgroeiend en dynamisch bedrijf waarbij, voornamelijk online, ledstrips en aangrenzende productcategorieën worden verkocht. Er werken inmiddels 8 mensen, verdeeld over de klantenservice, administratie en (online) marketing. Om LedKoning duurzaam verder te laten groeien is het nu belangrijk dat de invloedssfeer van de ondernemer wordt verkleind en de medewerkers meer worden betrokken in de groei en ontwikkeling. Daarom is er een kernteam geformeerd van medewerkers, die echter nog moeten groeien in deze nieuwe rol. Er moet ruimte worden gecreëerd voor een leercultuur, waarin zowel individueel als in samenwerking, de kernteamleden zich kunnen ontwikkelen op niet- bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Die cultuur moet ook voor de medewerkers buiten het kernteam om, zelf dagelijks (meer) merkbaar zijn in hun werkzaam- en verantwoordelijkheden. Dit project heeft als doelstelling om enerzijds, a.d.h.v. het advies van de adviseur David Vethaak, een implementatieplan te ontwikkelen en anderzijds om deze te implementeren. Het belangrijkste (eind)doel hierin is dat de medewerkers een goede rol in de groei en ontwikkeling van de organisatie krijgen en pakken en daarmee de duurzame inzetbaarheid (motivatie en betrokkenheid van de medewerkers) wordt gewaarborgd. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2013015
0 references