Engie Energie Nederland N.V. (Q4000100): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Adding French translations)
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
50,000.0 Euro
Amount50,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 50,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
7 August 2019
Timestamp+2019-08-07T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 7 August 2019 / rank
Normal rank
 
Property / end time
6 February 2021
Timestamp+2021-02-06T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 6 February 2021 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
ENGIE Energie Nederland N.V.
 
Property / beneficiary name (string): ENGIE Energie Nederland N.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4000099 / rank
Normal rank
 
Property / summary
ENGIE heeft behoefte aan een inventarisatie om met behulp van de inzet van AVK/I-coach de vereiste mobiliteit van werknemers te stimuleren zodat zij zich blijven ontwikkelen en daardoor inzetbaar blijven voor huidig of ander werk. Door vanuit een groeimodel zichtbaar te maken aan welke eisen de AVK/I-coach moet voldoen, wordt zichtbaar hoe de organisatie van deze functie zal moeten worden ingevuld. Het adviesrapport moet op een methodische wijze aangeven op welke wijze de AVK/I-coach een centrale en coördinerende rol kan hebben in de bevordering van interne mobiliteit van werknemers waar het gaat om gezond en veilig kunnen blijven werken. (Dutch)
 
Property / summary: ENGIE heeft behoefte aan een inventarisatie om met behulp van de inzet van AVK/I-coach de vereiste mobiliteit van werknemers te stimuleren zodat zij zich blijven ontwikkelen en daardoor inzetbaar blijven voor huidig of ander werk. Door vanuit een groeimodel zichtbaar te maken aan welke eisen de AVK/I-coach moet voldoen, wordt zichtbaar hoe de organisatie van deze functie zal moeten worden ingevuld. Het adviesrapport moet op een methodische wijze aangeven op welke wijze de AVK/I-coach een centrale en coördinerende rol kan hebben in de bevordering van interne mobiliteit van werknemers waar het gaat om gezond en veilig kunnen blijven werken. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Engie needs an inventory to promote the required worker mobility with the help of AVK/I coach so that they continue to develop and thus remain employable for current or other work. By making visible what requirements the AVK/I coach must meet from a growth model, it becomes clear how the organisation of this function will have to be filled in. The advisory report should indicate in a methodical way how the AVK/I coach can have a central and coordinating role in promoting internal mobility of workers in terms of healthy and safe work. (English)
 
Property / summary: Engie needs an inventory to promote the required worker mobility with the help of AVK/I coach so that they continue to develop and thus remain employable for current or other work. By making visible what requirements the AVK/I coach must meet from a growth model, it becomes clear how the organisation of this function will have to be filled in. The advisory report should indicate in a methodical way how the AVK/I coach can have a central and coordinating role in promoting internal mobility of workers in terms of healthy and safe work. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Engie needs an inventory to promote the required worker mobility with the help of AVK/I coach so that they continue to develop and thus remain employable for current or other work. By making visible what requirements the AVK/I coach must meet from a growth model, it becomes clear how the organisation of this function will have to be filled in. The advisory report should indicate in a methodical way how the AVK/I coach can have a central and coordinating role in promoting internal mobility of workers in terms of healthy and safe work. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
ENGIE a besoin d’un inventaire pour promouvoir la mobilité des travailleurs requise avec l’aide de l’entraîneur AVK/I afin qu’ils continuent à se développer et donc à rester employables pour le travail courant ou autre. En rendant visible les exigences auxquelles l’entraîneur AVK/I doit satisfaire à partir d’un modèle de croissance, il devient clair comment l’organisation de cette fonction devra être remplie. Le rapport consultatif devrait indiquer de manière méthodique comment l’entraîneur AVK/I peut jouer un rôle central et de coordination dans la promotion de la mobilité interne des travailleurs en termes de travail sain et sûr. (French)
 
Property / summary: ENGIE a besoin d’un inventaire pour promouvoir la mobilité des travailleurs requise avec l’aide de l’entraîneur AVK/I afin qu’ils continuent à se développer et donc à rester employables pour le travail courant ou autre. En rendant visible les exigences auxquelles l’entraîneur AVK/I doit satisfaire à partir d’un modèle de croissance, il devient clair comment l’organisation de cette fonction devra être remplie. Le rapport consultatif devrait indiquer de manière méthodique comment l’entraîneur AVK/I peut jouer un rôle central et de coordination dans la promotion de la mobilité interne des travailleurs en termes de travail sain et sûr. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: ENGIE a besoin d’un inventaire pour promouvoir la mobilité des travailleurs requise avec l’aide de l’entraîneur AVK/I afin qu’ils continuent à se développer et donc à rester employables pour le travail courant ou autre. En rendant visible les exigences auxquelles l’entraîneur AVK/I doit satisfaire à partir d’un modèle de croissance, il devient clair comment l’organisation de cette fonction devra être remplie. Le rapport consultatif devrait indiquer de manière méthodique comment l’entraîneur AVK/I peut jouer un rôle central et de coordination dans la promotion de la mobilité interne des travailleurs en termes de travail sain et sûr. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
8041BL
 
Property / postal code: 8041BL / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°30'32.22"N, 6°3'58.25"E
Latitude52.50895172
Longitude6.066179
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°30'32.22"N, 6°3'58.25"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 13:39, 26 January 2022

Project Q4000100 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Engie Energie Nederland N.V.
Project Q4000100 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2019EUSF20196
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4000100&oldid=24656720"