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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 50,000.0 Euro| Amount | 50,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 25,000.0 Euro| Amount | 25,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 24 July 2019| Timestamp | +2019-07-24T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 24 July 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 24 July 2021| Timestamp | +2021-07-24T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
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| Property / end time: 24 July 2021 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Sportfondsen Welzijn Delft
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| Property / beneficiary name (string): Sportfondsen Welzijn Delft / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q3999418 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Sportfondsen Welzijn Delft B.V. gaat zich transformeren van een Beheers- c.q. vrijwilligersorganisatie naar een opleidings-reïntegratiehuis. Dat heeft tot gevolg dat met de huidige medewerkers een methodiek wordt ontwikkeld waardoor deze medewerkers in staat zijn om optimaal vrijwilligers te coachen en te begeleiden bij hun reïntegratie naar betaald werk en het volgen van ontwikkelmodules in de vorm van leerlijnen. Doelgroep: de huidige medewerkers van Sportfondsen Welzijn Delft B.V. Resultaat: de medewerkers hebben een opleidings- en reïntegratiehuis neergezet dat in staat is om duurzaam vrijwilligers naar betaald werk te begeleiden. (Dutch)
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| Property / summary: Sportfondsen Welzijn Delft B.V. gaat zich transformeren van een Beheers- c.q. vrijwilligersorganisatie naar een opleidings-reïntegratiehuis. Dat heeft tot gevolg dat met de huidige medewerkers een methodiek wordt ontwikkeld waardoor deze medewerkers in staat zijn om optimaal vrijwilligers te coachen en te begeleiden bij hun reïntegratie naar betaald werk en het volgen van ontwikkelmodules in de vorm van leerlijnen. Doelgroep: de huidige medewerkers van Sportfondsen Welzijn Delft B.V. Resultaat: de medewerkers hebben een opleidings- en reïntegratiehuis neergezet dat in staat is om duurzaam vrijwilligers naar betaald werk te begeleiden. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Sportfonds Welzijn Delft B.V. will transform itself from a Management/Voluntary Organisation to a training reintegration house. As a result, the current employees are developing a methodology that enables these employees to optimally coach and guide volunteers in their reintegration into paid work and follow development modules in the form of learning lines. Target group: the current employees of Sportfonds Welzijn Delft B.V. Result: the employees have set up a training and reintegration house that is able to guide volunteers to paid work sustainably. (English)
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| Property / summary: Sportfonds Welzijn Delft B.V. will transform itself from a Management/Voluntary Organisation to a training reintegration house. As a result, the current employees are developing a methodology that enables these employees to optimally coach and guide volunteers in their reintegration into paid work and follow development modules in the form of learning lines. Target group: the current employees of Sportfonds Welzijn Delft B.V. Result: the employees have set up a training and reintegration house that is able to guide volunteers to paid work sustainably. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Sportfonds Welzijn Delft B.V. will transform itself from a Management/Voluntary Organisation to a training reintegration house. As a result, the current employees are developing a methodology that enables these employees to optimally coach and guide volunteers in their reintegration into paid work and follow development modules in the form of learning lines. Target group: the current employees of Sportfonds Welzijn Delft B.V. Result: the employees have set up a training and reintegration house that is able to guide volunteers to paid work sustainably. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Sportfonds Welzijn Delft B.V. va se transformer d’une organisation de gestion/volontaire à une maison de réinsertion de formation. Par conséquent, les employés actuels élaborent une méthodologie qui leur permet d’accompagner et d’orienter de manière optimale les bénévoles dans leur réinsertion professionnelle et de suivre des modules de perfectionnement sous forme de lignes d’apprentissage. Groupe cible: les employés actuels de Sportfonds Welzijn Delft B.V. Résultat: les employés ont mis en place une maison de formation et de réinsertion capable d’orienter les bénévoles vers un travail rémunéré durable. (French)
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| Property / summary: Sportfonds Welzijn Delft B.V. va se transformer d’une organisation de gestion/volontaire à une maison de réinsertion de formation. Par conséquent, les employés actuels élaborent une méthodologie qui leur permet d’accompagner et d’orienter de manière optimale les bénévoles dans leur réinsertion professionnelle et de suivre des modules de perfectionnement sous forme de lignes d’apprentissage. Groupe cible: les employés actuels de Sportfonds Welzijn Delft B.V. Résultat: les employés ont mis en place une maison de formation et de réinsertion capable d’orienter les bénévoles vers un travail rémunéré durable. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Sportfonds Welzijn Delft B.V. va se transformer d’une organisation de gestion/volontaire à une maison de réinsertion de formation. Par conséquent, les employés actuels élaborent une méthodologie qui leur permet d’accompagner et d’orienter de manière optimale les bénévoles dans leur réinsertion professionnelle et de suivre des modules de perfectionnement sous forme de lignes d’apprentissage. Groupe cible: les employés actuels de Sportfonds Welzijn Delft B.V. Résultat: les employés ont mis en place une maison de formation et de réinsertion capable d’orienter les bénévoles vers un travail rémunéré durable. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 2614HE
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| Property / postal code: 2614HE / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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| Property / coordinate location | |
| 52°0'46.26"N, 4°20'16.94"E| Latitude | 52.012849150685 |
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| Longitude | 4.3380386164384 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 52°0'46.26"N, 4°20'16.94"E / rank | |
| Normal rank
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