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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 50,000.0 Euro| Amount | 50,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 25,000.0 Euro| Amount | 25,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 30 July 2019| Timestamp | +2019-07-30T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
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| Property / start time: 30 July 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 30 July 2021| Timestamp | +2021-07-30T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
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| Property / end time: 30 July 2021 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Stichting Merem Behandelcentra
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| Property / beneficiary name (string): Stichting Merem Behandelcentra / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q3999288 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Stichting Merem Behandelcentra (www.merem.nl) kunnen kinderen, jongeren en volwassenen terecht voor specialistische revalidatie en behandeling van chronische (long-)aandoeningen. Merem is daarnaast gespecialiseerd in de behandeling van kinderen met ernstig overgewicht (morbide obesitas) en diabetes (in Hilversum). Veranderingen in het zorgdomein (eigen regie en zelfredzaamheid van cliënt) leiden tot verzwaring van de zorg). Merem merkt dat het een uitdaging is voor de werknemers om hierin mee te komen en wil nu een project uitvoeren ter bevordering van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Vanuit de gedachte van zelforganisatie en zelfsturing dienen zij het werk vanuit hun eigen kracht te organiseren en, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering te kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Merem de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Merem medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en daarbij interne mobiliteit stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties de regie neer te leggen bij de teams en medewerkers omdat de gekozen route niet gepaard mag gaan met ervaren werkdruk en stress. Dit zou nl. negatieve invloed op de employability hebben. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: zorgprofessionals. (Dutch)
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| Property / summary: Stichting Merem Behandelcentra (www.merem.nl) kunnen kinderen, jongeren en volwassenen terecht voor specialistische revalidatie en behandeling van chronische (long-)aandoeningen. Merem is daarnaast gespecialiseerd in de behandeling van kinderen met ernstig overgewicht (morbide obesitas) en diabetes (in Hilversum). Veranderingen in het zorgdomein (eigen regie en zelfredzaamheid van cliënt) leiden tot verzwaring van de zorg). Merem merkt dat het een uitdaging is voor de werknemers om hierin mee te komen en wil nu een project uitvoeren ter bevordering van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Vanuit de gedachte van zelforganisatie en zelfsturing dienen zij het werk vanuit hun eigen kracht te organiseren en, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering te kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Merem de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Merem medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en daarbij interne mobiliteit stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties de regie neer te leggen bij de teams en medewerkers omdat de gekozen route niet gepaard mag gaan met ervaren werkdruk en stress. Dit zou nl. negatieve invloed op de employability hebben. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: zorgprofessionals. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Merem Bezorgcentrum (www.merem.nl) offers children, young people and adults access to specialised rehabilitation and treatment of chronic (long) diseases. Merem is also specialised in the treatment of children with severe overweight (morbid obesity) and diabetes (in Hilversum). Changes in the care domain (customer’s own direction and self-reliance) lead to aggravation of care. Merem notes that it is a challenge for the employees to come along and is now planning to carry out a project to promote the sustainable employability of its employees. In the spirit of self-organisation and self-management, they should organise the work from their own strength and, with more team responsibility, should be able to exert more influence on their own work execution. To remain sustainable now and in the future, Merem sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. In order to facilitate this, Merem wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to develop knowledge and skills in a supportive learning culture and thereby stimulate internal mobility — to direct the teams and employees in the use of knowledge, talents and competences, because the route chosen should not be accompanied by experienced workload and stress. This would have a negative impact on employability. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: healthcare professionals. (English)
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| Property / summary: Merem Bezorgcentrum (www.merem.nl) offers children, young people and adults access to specialised rehabilitation and treatment of chronic (long) diseases. Merem is also specialised in the treatment of children with severe overweight (morbid obesity) and diabetes (in Hilversum). Changes in the care domain (customer’s own direction and self-reliance) lead to aggravation of care. Merem notes that it is a challenge for the employees to come along and is now planning to carry out a project to promote the sustainable employability of its employees. In the spirit of self-organisation and self-management, they should organise the work from their own strength and, with more team responsibility, should be able to exert more influence on their own work execution. To remain sustainable now and in the future, Merem sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. In order to facilitate this, Merem wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to develop knowledge and skills in a supportive learning culture and thereby stimulate internal mobility — to direct the teams and employees in the use of knowledge, talents and competences, because the route chosen should not be accompanied by experienced workload and stress. This would have a negative impact on employability. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: healthcare professionals. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Merem Bezorgcentrum (www.merem.nl) offers children, young people and adults access to specialised rehabilitation and treatment of chronic (long) diseases. Merem is also specialised in the treatment of children with severe overweight (morbid obesity) and diabetes (in Hilversum). Changes in the care domain (customer’s own direction and self-reliance) lead to aggravation of care. Merem notes that it is a challenge for the employees to come along and is now planning to carry out a project to promote the sustainable employability of its employees. In the spirit of self-organisation and self-management, they should organise the work from their own strength and, with more team responsibility, should be able to exert more influence on their own work execution. To remain sustainable now and in the future, Merem sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. In order to facilitate this, Merem wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to develop knowledge and skills in a supportive learning culture and thereby stimulate internal mobility — to direct the teams and employees in the use of knowledge, talents and competences, because the route chosen should not be accompanied by experienced workload and stress. This would have a negative impact on employability. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: healthcare professionals. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Merem Bezorgcentrum (www.merem.nl) offre aux enfants, aux jeunes et aux adultes l’accès à la réadaptation spécialisée et au traitement des maladies chroniques (longues). Merem est également spécialisée dans le traitement des enfants souffrant de surpoids sévère (obésité morbide) et de diabète (à Hilversum). Les changements dans le domaine des soins (la direction du client et l’autosuffisance) entraînent une aggravation des soins. Merem fait remarquer que c’est un défi pour les employés de venir et qu’il est en train de planifier la réalisation d’un projet visant à promouvoir l’employabilité durable de ses employés. Dans un esprit d’auto-organisation et d’autogestion, ils doivent organiser le travail à partir de leurs propres forces et, avec une plus grande responsabilité d’équipe, être en mesure d’exercer plus d’influence sur l’exécution de leur propre travail. Pour rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Merem voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les salariés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Merem souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — développer les connaissances et les compétences dans une culture d’apprentissage favorable et stimuler ainsi la mobilité interne — pour orienter les équipes et les employés dans l’utilisation des connaissances, des talents et des compétences, car la voie choisie ne doit pas s’accompagner d’une charge de travail et d’un stress expérimentés. Cela aurait une incidence négative sur l’employabilité. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: professionnels de la santé. (French)
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| Property / summary: Merem Bezorgcentrum (www.merem.nl) offre aux enfants, aux jeunes et aux adultes l’accès à la réadaptation spécialisée et au traitement des maladies chroniques (longues). Merem est également spécialisée dans le traitement des enfants souffrant de surpoids sévère (obésité morbide) et de diabète (à Hilversum). Les changements dans le domaine des soins (la direction du client et l’autosuffisance) entraînent une aggravation des soins. Merem fait remarquer que c’est un défi pour les employés de venir et qu’il est en train de planifier la réalisation d’un projet visant à promouvoir l’employabilité durable de ses employés. Dans un esprit d’auto-organisation et d’autogestion, ils doivent organiser le travail à partir de leurs propres forces et, avec une plus grande responsabilité d’équipe, être en mesure d’exercer plus d’influence sur l’exécution de leur propre travail. Pour rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Merem voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les salariés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Merem souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — développer les connaissances et les compétences dans une culture d’apprentissage favorable et stimuler ainsi la mobilité interne — pour orienter les équipes et les employés dans l’utilisation des connaissances, des talents et des compétences, car la voie choisie ne doit pas s’accompagner d’une charge de travail et d’un stress expérimentés. Cela aurait une incidence négative sur l’employabilité. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: professionnels de la santé. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Merem Bezorgcentrum (www.merem.nl) offre aux enfants, aux jeunes et aux adultes l’accès à la réadaptation spécialisée et au traitement des maladies chroniques (longues). Merem est également spécialisée dans le traitement des enfants souffrant de surpoids sévère (obésité morbide) et de diabète (à Hilversum). Les changements dans le domaine des soins (la direction du client et l’autosuffisance) entraînent une aggravation des soins. Merem fait remarquer que c’est un défi pour les employés de venir et qu’il est en train de planifier la réalisation d’un projet visant à promouvoir l’employabilité durable de ses employés. Dans un esprit d’auto-organisation et d’autogestion, ils doivent organiser le travail à partir de leurs propres forces et, avec une plus grande responsabilité d’équipe, être en mesure d’exercer plus d’influence sur l’exécution de leur propre travail. Pour rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Merem voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les salariés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Merem souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — développer les connaissances et les compétences dans une culture d’apprentissage favorable et stimuler ainsi la mobilité interne — pour orienter les équipes et les employés dans l’utilisation des connaissances, des talents et des compétences, car la voie choisie ne doit pas s’accompagner d’une charge de travail et d’un stress expérimentés. Cela aurait une incidence négative sur l’employabilité. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: professionnels de la santé. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 1213VX
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| Property / postal code: 1213VX / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / programme | |
| | |
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / coordinate location | |
| 52°12'44.14"N, 5°12'12.53"E| Latitude | 52.212257490476 |
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| Longitude | 5.2034806142857 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 52°12'44.14"N, 5°12'12.53"E / rank | |
| Normal rank
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