Table du Sud B.V. (Q3998851): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
12,500.0 Euro
Amount12,500.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
13 June 2019
Timestamp+2019-06-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 13 June 2019 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
13 June 2021
Timestamp+2021-06-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 13 June 2021 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Table du Sud B.V.
Property / beneficiary name (string): Table du Sud B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3998850 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Table du Sud is een snel groeiende organisatie wat zorgt voor bijbehorende uitdagingen en verhoogde werkdruk. In samenwerking met externe adviseurs van Censor | Voor de verandering en zal gewerkt worden aan het optimaliseren van de leercultuur en aan een verbeterde organisatie van het eigen werk. Er ontstaat een werkmethode waarbij de medewerkers zelfstandig keuzes (mogen) maken en invloed leren pakken op het eigen werk en de planning, zodat ze verantwoordelijkheid en eigenaarschap ervaren voor het geheel. Dit draagt bij aan een positieve werksfeer en verhoging van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. De aanpak is gericht op directie en de werkvloer. (Dutch)
Property / summary: Table du Sud is een snel groeiende organisatie wat zorgt voor bijbehorende uitdagingen en verhoogde werkdruk. In samenwerking met externe adviseurs van Censor | Voor de verandering en zal gewerkt worden aan het optimaliseren van de leercultuur en aan een verbeterde organisatie van het eigen werk. Er ontstaat een werkmethode waarbij de medewerkers zelfstandig keuzes (mogen) maken en invloed leren pakken op het eigen werk en de planning, zodat ze verantwoordelijkheid en eigenaarschap ervaren voor het geheel. Dit draagt bij aan een positieve werksfeer en verhoging van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. De aanpak is gericht op directie en de werkvloer. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
5591RD
Property / postal code: 5591RD / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 13:18, 26 January 2022

Project Q3998851 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Table du Sud B.V.
Project Q3998851 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    13 June 2019
    0 references
    13 June 2021
    0 references
    Table du Sud B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    5591RD
    0 references
    Table du Sud is een snel groeiende organisatie wat zorgt voor bijbehorende uitdagingen en verhoogde werkdruk. In samenwerking met externe adviseurs van Censor | Voor de verandering en zal gewerkt worden aan het optimaliseren van de leercultuur en aan een verbeterde organisatie van het eigen werk. Er ontstaat een werkmethode waarbij de medewerkers zelfstandig keuzes (mogen) maken en invloed leren pakken op het eigen werk en de planning, zodat ze verantwoordelijkheid en eigenaarschap ervaren voor het geheel. Dit draagt bij aan een positieve werksfeer en verhoging van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. De aanpak is gericht op directie en de werkvloer. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF201712
    0 references