Van der Heijden Bouwbedrijf b.v. (Q3998653): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
50,000.0 Euro
Amount50,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 50,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
24 July 2019
Timestamp+2019-07-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 24 July 2019 / rank
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Property / end time
24 July 2021
Timestamp+2021-07-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
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Property / end time: 24 July 2021 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Van der Heijden Bouwbedrijf b.v.
 
Property / beneficiary name (string): Van der Heijden Bouwbedrijf b.v. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3998652 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling wil structureel aandacht geven aan haar medewerkers door het individu centraal te zetten. Door op individueel niveau de duurzame inzetbaarheid in kaart te brengen, geeft dat op team- en organisatieniveau de mogelijkheid om rapportages te genereren. Dit samen zorgt ervoor dat op individueel de nodige en passende interventies kunnen worden gefaciliteerd door werkgever; op team- en organisatieniveau kunnen gemeenschappelijke ambities worden samengebracht en kan een langere termijn beleid op het gebied van duurzame inzetbaarheid worden uitgestippeld, inclusief een bibliotheek aan interventies waar medewerkers vanuit persoonlijk leiderschap structureel invulling geven aan toekomstbestendigheid en duurzame inzetbaarheid. (Dutch)
 
Property / summary: Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling wil structureel aandacht geven aan haar medewerkers door het individu centraal te zetten. Door op individueel niveau de duurzame inzetbaarheid in kaart te brengen, geeft dat op team- en organisatieniveau de mogelijkheid om rapportages te genereren. Dit samen zorgt ervoor dat op individueel de nodige en passende interventies kunnen worden gefaciliteerd door werkgever; op team- en organisatieniveau kunnen gemeenschappelijke ambities worden samengebracht en kan een langere termijn beleid op het gebied van duurzame inzetbaarheid worden uitgestippeld, inclusief een bibliotheek aan interventies waar medewerkers vanuit persoonlijk leiderschap structureel invulling geven aan toekomstbestendigheid en duurzame inzetbaarheid. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling wants to give structural attention to its employees by putting the individual at the centre. By mapping sustainable employability at individual level, this enables team and organisation level to generate reports. This together ensures that the necessary and appropriate interventions can be facilitated by employers on an individual basis; at team and organisation level, common ambitions can be brought together and a longer-term policy on sustainable employability can be developed, including a library of interventions where employees from personal leadership give structural expression to future-proofing and sustainable employability. (English)
 
Property / summary: Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling wants to give structural attention to its employees by putting the individual at the centre. By mapping sustainable employability at individual level, this enables team and organisation level to generate reports. This together ensures that the necessary and appropriate interventions can be facilitated by employers on an individual basis; at team and organisation level, common ambitions can be brought together and a longer-term policy on sustainable employability can be developed, including a library of interventions where employees from personal leadership give structural expression to future-proofing and sustainable employability. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling wants to give structural attention to its employees by putting the individual at the centre. By mapping sustainable employability at individual level, this enables team and organisation level to generate reports. This together ensures that the necessary and appropriate interventions can be facilitated by employers on an individual basis; at team and organisation level, common ambitions can be brought together and a longer-term policy on sustainable employability can be developed, including a library of interventions where employees from personal leadership give structural expression to future-proofing and sustainable employability. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling veut accorder une attention structurelle à ses employés en plaçant l’individu au centre. En cartographiant l’employabilité durable au niveau individuel, cela permet à l’équipe et à l’organisation de générer des rapports. Cela garantit que les interventions nécessaires et appropriées peuvent être facilitées par les employeurs sur une base individuelle; au niveau de l’équipe et de l’organisation, des ambitions communes peuvent être réunies et une politique à long terme sur l’employabilité durable peut être élaborée, y compris une bibliothèque d’interventions où les employés du leadership personnel donnent une expression structurelle à l’épreuve du futur et à l’employabilité durable. (French)
 
Property / summary: Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling veut accorder une attention structurelle à ses employés en plaçant l’individu au centre. En cartographiant l’employabilité durable au niveau individuel, cela permet à l’équipe et à l’organisation de générer des rapports. Cela garantit que les interventions nécessaires et appropriées peuvent être facilitées par les employeurs sur une base individuelle; au niveau de l’équipe et de l’organisation, des ambitions communes peuvent être réunies et une politique à long terme sur l’employabilité durable peut être élaborée, y compris une bibliothèque d’interventions où les employés du leadership personnel donnent une expression structurelle à l’épreuve du futur et à l’employabilité durable. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling veut accorder une attention structurelle à ses employés en plaçant l’individu au centre. En cartographiant l’employabilité durable au niveau individuel, cela permet à l’équipe et à l’organisation de générer des rapports. Cela garantit que les interventions nécessaires et appropriées peuvent être facilitées par les employeurs sur une base individuelle; au niveau de l’équipe et de l’organisation, des ambitions communes peuvent être réunies et une politique à long terme sur l’employabilité durable peut être élaborée, y compris une bibliothèque d’interventions où les employés du leadership personnel donnent une expression structurelle à l’épreuve du futur et à l’employabilité durable. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5374ZH
 
Property / postal code: 5374ZH / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 13:16, 26 January 2022

Project Q3998653 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Van der Heijden Bouwbedrijf b.v.
Project Q3998653 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2019EUSF201809
    0 references