Agrifirm Group B.V. (Q3998423): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
29 May 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 29 May 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
28 November 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 28 November 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Agrifirm Group B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Agrifirm Group B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3998422 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Agrifirm is een Nederlandse cooperatieve onderneming die actief is in de veehouderij en landbouwsector. Onlangs heeft Agrifirm een transitietraject gestart met als doelstelling om in de volledige klantbehoefte te voorzien door middel van 360 graden customerview. Voor de klant betekent dit volledige ontzorging. Organisatorisch gezien heeft deze transitie een grote impact op het bedrijf en haar medewerkers. De werkdruk is aanzienlijk verhoogd. De druk komt niet ten goede aan de sfeer en de samenwerking. Op termijn zullen deze zaken de duurzame inzetbaarheid belemmeren. Agrifirm wil daarom graag investeren in de individuele medewerker en de onderlinge samenwerking d.m.v. een traject gericht op vitaliteit, samenwerking en persoonlijke werkorganisatie met als resultaat minder stress en meer werkplezier. De extern adviseur zal een advies uitbrengen en begeleiden bij de implementatie en hanteert daarbij de volgende uitgangspunten: -Individuele analyse gericht op werkdruk en vitaliteit. -Samen te voegen tot een organisatiescan en advies waaruit de interventies worden opgesteld. -Sterk individueel advies en ondersteuning (coaching) bíj de implementatie van de ontwikkel/verbeter punten. - Maatwerkworkshops afhankelijk van behoeftes vanuit de organisatiescan. Onderwerpen zoals: “Grip op verstoringen in je werk”, “rust in je hoofd”, “doelen stellen en de juiste dingen doen”, “drie stappen om slim te plannen”, “helder communiceren en delegeren”, “hoe werkt je energieverdeling op een dag”, “hoe werkt stress en op welke manier gebruik je het slim”, etc. -Eindrapportage waarmee het resultaat in beeld wordt gebracht en verder concrete aanbevelingen worden gegeven ten behoeve van de borging van de duurzame inzetbaarheid. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Agrifirm is een Nederlandse cooperatieve onderneming die actief is in de veehouderij en landbouwsector. Onlangs heeft Agrifirm een transitietraject gestart met als doelstelling om in de volledige klantbehoefte te voorzien door middel van 360 graden customerview. Voor de klant betekent dit volledige ontzorging. Organisatorisch gezien heeft deze transitie een grote impact op het bedrijf en haar medewerkers. De werkdruk is aanzienlijk verhoogd. De druk komt niet ten goede aan de sfeer en de samenwerking. Op termijn zullen deze zaken de duurzame inzetbaarheid belemmeren. Agrifirm wil daarom graag investeren in de individuele medewerker en de onderlinge samenwerking d.m.v. een traject gericht op vitaliteit, samenwerking en persoonlijke werkorganisatie met als resultaat minder stress en meer werkplezier. De extern adviseur zal een advies uitbrengen en begeleiden bij de implementatie en hanteert daarbij de volgende uitgangspunten: -Individuele analyse gericht op werkdruk en vitaliteit. -Samen te voegen tot een organisatiescan en advies waaruit de interventies worden opgesteld. -Sterk individueel advies en ondersteuning (coaching) bíj de implementatie van de ontwikkel/verbeter punten. - Maatwerkworkshops afhankelijk van behoeftes vanuit de organisatiescan. Onderwerpen zoals: “Grip op verstoringen in je werk”, “rust in je hoofd”, “doelen stellen en de juiste dingen doen”, “drie stappen om slim te plannen”, “helder communiceren en delegeren”, “hoe werkt je energieverdeling op een dag”, “hoe werkt stress en op welke manier gebruik je het slim”, etc. -Eindrapportage waarmee het resultaat in beeld wordt gebracht en verder concrete aanbevelingen worden gegeven ten behoeve van de borging van de duurzame inzetbaarheid. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7504PB | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7504PB / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 13:13, 26 January 2022
Project Q3998423 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Agrifirm Group B.V. |
Project Q3998423 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
29 May 2019
0 references
28 November 2020
0 references
Agrifirm Group B.V.
0 references
7504PB
0 references
Agrifirm is een Nederlandse cooperatieve onderneming die actief is in de veehouderij en landbouwsector. Onlangs heeft Agrifirm een transitietraject gestart met als doelstelling om in de volledige klantbehoefte te voorzien door middel van 360 graden customerview. Voor de klant betekent dit volledige ontzorging. Organisatorisch gezien heeft deze transitie een grote impact op het bedrijf en haar medewerkers. De werkdruk is aanzienlijk verhoogd. De druk komt niet ten goede aan de sfeer en de samenwerking. Op termijn zullen deze zaken de duurzame inzetbaarheid belemmeren. Agrifirm wil daarom graag investeren in de individuele medewerker en de onderlinge samenwerking d.m.v. een traject gericht op vitaliteit, samenwerking en persoonlijke werkorganisatie met als resultaat minder stress en meer werkplezier. De extern adviseur zal een advies uitbrengen en begeleiden bij de implementatie en hanteert daarbij de volgende uitgangspunten: -Individuele analyse gericht op werkdruk en vitaliteit. -Samen te voegen tot een organisatiescan en advies waaruit de interventies worden opgesteld. -Sterk individueel advies en ondersteuning (coaching) bíj de implementatie van de ontwikkel/verbeter punten. - Maatwerkworkshops afhankelijk van behoeftes vanuit de organisatiescan. Onderwerpen zoals: “Grip op verstoringen in je werk”, “rust in je hoofd”, “doelen stellen en de juiste dingen doen”, “drie stappen om slim te plannen”, “helder communiceren en delegeren”, “hoe werkt je energieverdeling op een dag”, “hoe werkt stress en op welke manier gebruik je het slim”, etc. -Eindrapportage waarmee het resultaat in beeld wordt gebracht en verder concrete aanbevelingen worden gegeven ten behoeve van de borging van de duurzame inzetbaarheid. (Dutch)
0 references
Identifiers
2019EUSF201925
0 references