PEC Zwolle (Q4007795): Difference between revisions
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PEC Zwolle est un club de football néerlandais basé à Zwolle, Overijssel. Le club a été fondé en 1910 en tant que PEC. Depuis la saison 2012-13, le club joue en Eredivisie; la saison précédente, le championnat était célébré en première division. Non seulement dans les lignes PEC Zwolle veut réussir, une grande partie du succès dépend de la performance sur le terrain, mais aussi en dehors de la ligne le travail nécessaire doit être fait. La valeur ajoutée du club n’est pas seulement déterminée par les joueurs, mais aussi par le personnel et les employés. L’utilisation des qualités humaines ajoute de la terre à l’organisation, l’employabilité durable des employés est donc importante. Au cours de la dernière année, le club a examiné l’employabilité durable des employés. Cela a montré que les employés ont besoin d’orientations supplémentaires dans leur propre développement et dans l’édification d’une culture d’apprentissage en tant que collectif. L’objectif de ce projet est de promouvoir la culture de l’apprentissage pour les travailleurs. Au cours de la phase de recherche, le conseiller externe aidera les employés à cerner les besoins en perfectionnement et les possibilités d’apprentissage. Au cours de la phase de mise en œuvre, des orientations concrètes sur mesure sont proposées aux employés afin de pouvoir poursuivre leur mise en œuvre en mettant en œuvre un processus continu d’apprentissage et de développement. De cette façon, les employés apprennent à s’occuper de leur développement et de leur employabilité durable et enseignent à l’organisation comment faciliter ce processus. En formulant leurs ambitions, les employés se concentrent sur les objectifs d’apprentissage et donc sur les opportunités pour leur propre carrière. Cela augmentera la motivation intrinsèque et la satisfaction professionnelle des employés. Dans ce processus d’identification des ambitions et des objectifs d’apprentissage, le conseiller externe examinera également les connaissances et les compétences non propres à l’entreprise dont l’employé a besoin. Cela permet aux employés de se développer autant que possible dans un environnement d’apprentissage sûr et positif. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: PEC Zwolle est un club de football néerlandais basé à Zwolle, Overijssel. Le club a été fondé en 1910 en tant que PEC. Depuis la saison 2012-13, le club joue en Eredivisie; la saison précédente, le championnat était célébré en première division. Non seulement dans les lignes PEC Zwolle veut réussir, une grande partie du succès dépend de la performance sur le terrain, mais aussi en dehors de la ligne le travail nécessaire doit être fait. La valeur ajoutée du club n’est pas seulement déterminée par les joueurs, mais aussi par le personnel et les employés. L’utilisation des qualités humaines ajoute de la terre à l’organisation, l’employabilité durable des employés est donc importante. Au cours de la dernière année, le club a examiné l’employabilité durable des employés. Cela a montré que les employés ont besoin d’orientations supplémentaires dans leur propre développement et dans l’édification d’une culture d’apprentissage en tant que collectif. L’objectif de ce projet est de promouvoir la culture de l’apprentissage pour les travailleurs. Au cours de la phase de recherche, le conseiller externe aidera les employés à cerner les besoins en perfectionnement et les possibilités d’apprentissage. Au cours de la phase de mise en œuvre, des orientations concrètes sur mesure sont proposées aux employés afin de pouvoir poursuivre leur mise en œuvre en mettant en œuvre un processus continu d’apprentissage et de développement. De cette façon, les employés apprennent à s’occuper de leur développement et de leur employabilité durable et enseignent à l’organisation comment faciliter ce processus. En formulant leurs ambitions, les employés se concentrent sur les objectifs d’apprentissage et donc sur les opportunités pour leur propre carrière. Cela augmentera la motivation intrinsèque et la satisfaction professionnelle des employés. Dans ce processus d’identification des ambitions et des objectifs d’apprentissage, le conseiller externe examinera également les connaissances et les compétences non propres à l’entreprise dont l’employé a besoin. Cela permet aux employés de se développer autant que possible dans un environnement d’apprentissage sûr et positif. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: PEC Zwolle est un club de football néerlandais basé à Zwolle, Overijssel. Le club a été fondé en 1910 en tant que PEC. Depuis la saison 2012-13, le club joue en Eredivisie; la saison précédente, le championnat était célébré en première division. Non seulement dans les lignes PEC Zwolle veut réussir, une grande partie du succès dépend de la performance sur le terrain, mais aussi en dehors de la ligne le travail nécessaire doit être fait. La valeur ajoutée du club n’est pas seulement déterminée par les joueurs, mais aussi par le personnel et les employés. L’utilisation des qualités humaines ajoute de la terre à l’organisation, l’employabilité durable des employés est donc importante. Au cours de la dernière année, le club a examiné l’employabilité durable des employés. Cela a montré que les employés ont besoin d’orientations supplémentaires dans leur propre développement et dans l’édification d’une culture d’apprentissage en tant que collectif. L’objectif de ce projet est de promouvoir la culture de l’apprentissage pour les travailleurs. Au cours de la phase de recherche, le conseiller externe aidera les employés à cerner les besoins en perfectionnement et les possibilités d’apprentissage. Au cours de la phase de mise en œuvre, des orientations concrètes sur mesure sont proposées aux employés afin de pouvoir poursuivre leur mise en œuvre en mettant en œuvre un processus continu d’apprentissage et de développement. De cette façon, les employés apprennent à s’occuper de leur développement et de leur employabilité durable et enseignent à l’organisation comment faciliter ce processus. En formulant leurs ambitions, les employés se concentrent sur les objectifs d’apprentissage et donc sur les opportunités pour leur propre carrière. Cela augmentera la motivation intrinsèque et la satisfaction professionnelle des employés. Dans ce processus d’identification des ambitions et des objectifs d’apprentissage, le conseiller externe examinera également les connaissances et les compétences non propres à l’entreprise dont l’employé a besoin. Cela permet aux employés de se développer autant que possible dans un environnement d’apprentissage sûr et positif. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 10:50, 26 January 2022
Project Q4007795 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PEC Zwolle |
Project Q4007795 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
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40,000.0 Euro
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50.0 percent
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21 February 2017
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21 February 2018
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PEC Zwolle
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52°31'0.44"N, 6°7'16.00"E
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8025CP
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PEC Zwolle is een Nederlandse profvoetbalclub uit het Overijsselse Zwolle. De club werd in 1910 opgericht als PEC. Sinds het seizoen 2012/13 komt de club uit in de Eredivisie; het seizoen ervoor werd het kampioenschap in de Eerste divisie gevierd. Niet alleen binnen de lijnen wil PEC Zwolle succesvol zijn, veel van het succes hangt af van de prestaties op het veld, maar ook daarbuiten moet er het nodige gedaan worden. De meerwaarde van de club wordt niet alleen bepaald door de spelers, maar juist ook door de staf en medewerkers. De inzet van menselijke kwaliteiten voegt aarde toe aan de organisatie, de duurzame inzetbaarheid van medewerkers is daarom belangrijk. Het afgelopen jaar heeft de club de duurzame inzetbaarheid van medewerkers onderzocht. Hieruit is naar voren gekomen dat medewerkers behoefte hebben aan verdere begeleiding bij hun eigen ontwikkeling en bij het bouwen aan een leercultuur als collectief. Dit project heeft als doel het bevorderen van de leercultuur voor werkenden. De externe adviseur zal tijdens de onderzoeksfase werknemers ondersteunen bij het in beeld brengen van de ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden. Tijdens de implementatiefase wordt concrete begeleiding op maat geboden aan medewerkers om hier verdere invulling aan te kunnen geven door het implementeren van een continu proces van leren en ontwikkelen. Zo leren medewerkers zorg te dragen voor hun ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid en leert de organisatie hoe zij dit proces kan faciliteren. Door het formuleren van hun ambities krijgen medewerkers focus op leerdoelen en daarmee op de mogelijkheden voor hun eigen loopbaan. Dit zal de intrinsieke motivatie en het werkplezier van medewerkers verhogen. In dit proces van identificeren van ambities en leerdoelen zal de externe adviseur ook kijken naar niet bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden die de medewerker nodig heeft. Zo kunnen medewerkers zich maximaal ontwikkelen in een veilige en positieve leeromgeving. (Dutch)
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PEC Zwolle is a Dutch professional football club based in Zwolle, Overijssel. The club was founded in 1910 as a PEC. Since the 2012-13 season, the club plays in the Eredivisie; the previous season, the championship was celebrated in the First Division. Not only within the lines PEC Zwolle wants to be successful, much of the success depends on the performance on the field, but also outside the line the necessary work has to be done. The added value of the club is not only determined by the players, but also by the staff and employees. The use of human qualities adds earth to the organisation, the sustainable employability of employees is therefore important. Over the past year, the club has examined the sustainable employability of employees. This has shown that employees need further guidance in their own development and in building a learning culture as a collective. The aim of this project is to promote the learning culture for workers. During the research phase, the external advisor will support employees in identifying development needs and learning opportunities. During the implementation phase, concrete tailor-made guidance is offered to employees in order to be able to further implement this by implementing a continuous process of learning and developing. In this way, employees learn to take care of their development and sustainable employability and teach the organisation how to facilitate this process. By formulating their ambitions, employees get a focus on learning goals and thus on the opportunities for their own careers. This will increase the intrinsic motivation and job satisfaction of employees. In this process of identifying ambitions and learning goals, the external advisor will also look at non-company-specific knowledge and skills that the employee needs. This allows employees to develop as much as possible in a safe and positive learning environment. (English)
25 January 2022
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PEC Zwolle est un club de football néerlandais basé à Zwolle, Overijssel. Le club a été fondé en 1910 en tant que PEC. Depuis la saison 2012-13, le club joue en Eredivisie; la saison précédente, le championnat était célébré en première division. Non seulement dans les lignes PEC Zwolle veut réussir, une grande partie du succès dépend de la performance sur le terrain, mais aussi en dehors de la ligne le travail nécessaire doit être fait. La valeur ajoutée du club n’est pas seulement déterminée par les joueurs, mais aussi par le personnel et les employés. L’utilisation des qualités humaines ajoute de la terre à l’organisation, l’employabilité durable des employés est donc importante. Au cours de la dernière année, le club a examiné l’employabilité durable des employés. Cela a montré que les employés ont besoin d’orientations supplémentaires dans leur propre développement et dans l’édification d’une culture d’apprentissage en tant que collectif. L’objectif de ce projet est de promouvoir la culture de l’apprentissage pour les travailleurs. Au cours de la phase de recherche, le conseiller externe aidera les employés à cerner les besoins en perfectionnement et les possibilités d’apprentissage. Au cours de la phase de mise en œuvre, des orientations concrètes sur mesure sont proposées aux employés afin de pouvoir poursuivre leur mise en œuvre en mettant en œuvre un processus continu d’apprentissage et de développement. De cette façon, les employés apprennent à s’occuper de leur développement et de leur employabilité durable et enseignent à l’organisation comment faciliter ce processus. En formulant leurs ambitions, les employés se concentrent sur les objectifs d’apprentissage et donc sur les opportunités pour leur propre carrière. Cela augmentera la motivation intrinsèque et la satisfaction professionnelle des employés. Dans ce processus d’identification des ambitions et des objectifs d’apprentissage, le conseiller externe examinera également les connaissances et les compétences non propres à l’entreprise dont l’employé a besoin. Cela permet aux employés de se développer autant que possible dans un environnement d’apprentissage sûr et positif. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011773
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