Owl Craftbeer BV (Q4001390): Difference between revisions
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Owltje Craftbeer BV (ci-après: Owltje) est une brasserie indépendante située à Haarlem, aux Pays-Bas. Avec la gamme de produits, l’organisation se concentre sur l’innovation et la créativité dans le secteur de la brasserie de bière. La gamme de produits comprend en particulier des bières spéciales, où il y a actuellement une forte croissance de la demande. En 2012, l’organisation a démarré à petite échelle. À partir de 2015, compte tenu du succès des produits développés, l’adoption du pouvoir humain nécessaire a été mise en œuvre, par rapport à la croissance de l’organisation. En 2016, une première demande du FSE a été introduite et attribuée à Uiltje, qui a été mise en œuvre en 2017. Avec cette première phase, le contenu de l’équipe a été traduit dans la stratégie, en une politique de personnel ciblée, des opportunités de croissance et, à long terme, une entreprise prospère avec structure et clarté pour chaque employé. Cette deuxième application du FSE se concentre également sur le développement du personnel, mais aussi sur le lien entre les rôles au sein de l’organisation. La synergie que cela crée augmentera les opportunités de l’individu. Owltje va permettre à Spoor Discovery & Development de nouveau d’analyser les qualités des employés et de les traduire en possibilités. Aussi en relation les uns avec les autres. Des opportunités pour eux-mêmes en termes de leur propre profil. Possibilités dans un éventail plus large d’options au sein de l’organisation. Tout était axé sur une politique claire et concrète des ressources humaines. Donc, dans la phase 2 (2019) nous grandissons. L’élaboration d’une vision opérationnelle et d’une politique ciblée en matière de ressources humaines au cours de la phase 2 garantit que le déploiement a lieu à tous les niveaux de fonction. En outre, l’interconnexion entre les salariés est renforcée, ce qui constitue également le lien entre tous les salariés. La durabilité, c’est qu’Uiltje veut investir dans des contrats à long terme pour les employés qui peuvent réellement et veulent ce que leur rôle actuel ou futur exige. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Owltje Craftbeer BV (ci-après: Owltje) est une brasserie indépendante située à Haarlem, aux Pays-Bas. Avec la gamme de produits, l’organisation se concentre sur l’innovation et la créativité dans le secteur de la brasserie de bière. La gamme de produits comprend en particulier des bières spéciales, où il y a actuellement une forte croissance de la demande. En 2012, l’organisation a démarré à petite échelle. À partir de 2015, compte tenu du succès des produits développés, l’adoption du pouvoir humain nécessaire a été mise en œuvre, par rapport à la croissance de l’organisation. En 2016, une première demande du FSE a été introduite et attribuée à Uiltje, qui a été mise en œuvre en 2017. Avec cette première phase, le contenu de l’équipe a été traduit dans la stratégie, en une politique de personnel ciblée, des opportunités de croissance et, à long terme, une entreprise prospère avec structure et clarté pour chaque employé. Cette deuxième application du FSE se concentre également sur le développement du personnel, mais aussi sur le lien entre les rôles au sein de l’organisation. La synergie que cela crée augmentera les opportunités de l’individu. Owltje va permettre à Spoor Discovery & Development de nouveau d’analyser les qualités des employés et de les traduire en possibilités. Aussi en relation les uns avec les autres. Des opportunités pour eux-mêmes en termes de leur propre profil. Possibilités dans un éventail plus large d’options au sein de l’organisation. Tout était axé sur une politique claire et concrète des ressources humaines. Donc, dans la phase 2 (2019) nous grandissons. L’élaboration d’une vision opérationnelle et d’une politique ciblée en matière de ressources humaines au cours de la phase 2 garantit que le déploiement a lieu à tous les niveaux de fonction. En outre, l’interconnexion entre les salariés est renforcée, ce qui constitue également le lien entre tous les salariés. La durabilité, c’est qu’Uiltje veut investir dans des contrats à long terme pour les employés qui peuvent réellement et veulent ce que leur rôle actuel ou futur exige. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Owltje Craftbeer BV (ci-après: Owltje) est une brasserie indépendante située à Haarlem, aux Pays-Bas. Avec la gamme de produits, l’organisation se concentre sur l’innovation et la créativité dans le secteur de la brasserie de bière. La gamme de produits comprend en particulier des bières spéciales, où il y a actuellement une forte croissance de la demande. En 2012, l’organisation a démarré à petite échelle. À partir de 2015, compte tenu du succès des produits développés, l’adoption du pouvoir humain nécessaire a été mise en œuvre, par rapport à la croissance de l’organisation. En 2016, une première demande du FSE a été introduite et attribuée à Uiltje, qui a été mise en œuvre en 2017. Avec cette première phase, le contenu de l’équipe a été traduit dans la stratégie, en une politique de personnel ciblée, des opportunités de croissance et, à long terme, une entreprise prospère avec structure et clarté pour chaque employé. Cette deuxième application du FSE se concentre également sur le développement du personnel, mais aussi sur le lien entre les rôles au sein de l’organisation. La synergie que cela crée augmentera les opportunités de l’individu. Owltje va permettre à Spoor Discovery & Development de nouveau d’analyser les qualités des employés et de les traduire en possibilités. Aussi en relation les uns avec les autres. Des opportunités pour eux-mêmes en termes de leur propre profil. Possibilités dans un éventail plus large d’options au sein de l’organisation. Tout était axé sur une politique claire et concrète des ressources humaines. Donc, dans la phase 2 (2019) nous grandissons. L’élaboration d’une vision opérationnelle et d’une politique ciblée en matière de ressources humaines au cours de la phase 2 garantit que le déploiement a lieu à tous les niveaux de fonction. En outre, l’interconnexion entre les salariés est renforcée, ce qui constitue également le lien entre tous les salariés. La durabilité, c’est qu’Uiltje veut investir dans des contrats à long terme pour les employés qui peuvent réellement et veulent ce que leur rôle actuel ou futur exige. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
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Revision as of 21:23, 25 January 2022
Project Q4001390 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Owl Craftbeer BV |
Project Q4001390 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
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50,000.0 Euro
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50.0 percent
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1 February 2019
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1 February 2020
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Uiltje Craftbeer BV
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52°23'48.19"N, 4°39'47.12"E
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2031AZ
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Uiltje Craftbeer BV (hierna: Uiltje) is een onafhankelijke bierbrouwerij gevestigd in Haarlem, Nederland. Met het productaanbod richt de organisatie zich op vernieuwing en creativiteit binnen de bierbrouwerij sector. Het productaanbod omvat met name speciaal bieren, waar op dit moment een enorme groei waarneembaar is in de vraag. In 2012 is de organisatie kleinschalig gestart. Vanaf 2015 is, gezien het succes van de ontwikkelde producten, invulling gegeven aan het aannemen van de benodigde menskracht, in relatie tot de groei van de organisatie. In 2016 is een eerste ESF aanvraag ingediend en toegekend aan Uiltje, die in 2017 is uitgevoerd. Met deze eerste fase is de invulling van het team vertaald naar de strategie, naar gericht personeelsbeleid, doorgroeimogelijkheden en op de lange termijn een succesvol bedrijf zijn met structuur en helderheid voor iedere medewerker. Deze tweede ESF-aanvraag richt zich verder op de ontwikkeling van de medewerkers, maar ook op de verbinding tussen de rollen binnen de organisatie. De synergie die daarmee ontstaat zal de kansen van de individu vergroten. Uiltje gaat Spoor Discovery & Development wederom inschakelen om de kwaliteiten van de medewerkers verder te analyseren en te vertalen naar mogelijkheden. Ook in relatie tot elkaar. Mogelijkheden voor henzelf wat betreft hun eigen profiel. Mogelijkheden in een groter geheel wat betreft de opties binnen de organisatie. Alles gericht op een duidelijk en concreet personeelsbeleid. In fase 2 (2019) groeien wij dus door. Ontwikkelde bedrijfsvisie en gericht personeelsbeleid zorgt er in fase 2 voor dat de uitrol op ieder functieniveau gaat plaatsvinden. Daarnaast wordt de onderlinge verbinding tussen medewerkers versterkt, waarmee ook de verbinding tussen alle medewerkers vorm krijgt. Duurzaamheid zit hem in dat Uiltje in wil steken op lange termijn contracten voor medewerkers die feitelijk kunnen en willen wat hun huidige of toekomstige rol vraagt. (Dutch)
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Owltje Craftbeer BV (hereinafter: Owltje) is an independent brewery located in Haarlem, the Netherlands. With the product range, the organisation focuses on innovation and creativity within the beer brewery sector. The product range includes in particular special beers, where there is currently a huge growth in demand. In 2012 the organisation started small-scale. From 2015 onwards, given the success of the developed products, the adoption of the necessary human power has been implemented, in relation to the growth of the organisation. In 2016, a first ESF application was submitted and awarded to Uiltje, which was implemented in 2017. With this first phase, the team’s content has been translated into the strategy, into targeted personnel policy, growth opportunities and in the long term a successful company with structure and clarity for every employee. This second ESF application also focuses on the development of the staff, but also on the connection between the roles within the organisation. The synergy that this creates will increase the opportunities of the individual. Owltje is going to enable Spoor Discovery &Amp; Development again to analyse the qualities of the employees and translate them into possibilities. Also in relation to each other. Opportunities for themselves in terms of their own profile. Possibilities in a wider range of options within the organisation. Everything focused on a clear and concrete human resources policy. So in phase 2 (2019) we grow on. Developed business vision and focused human resources policy in phase 2 ensures that the roll-out takes place at every level of function. In addition, the interconnection between employees is strengthened, which also forms the connection between all employees. Sustainability is in that Uiltje wants to invest in long-term contracts for employees who actually can and want what their current or future role demands. (English)
25 January 2022
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Owltje Craftbeer BV (ci-après: Owltje) est une brasserie indépendante située à Haarlem, aux Pays-Bas. Avec la gamme de produits, l’organisation se concentre sur l’innovation et la créativité dans le secteur de la brasserie de bière. La gamme de produits comprend en particulier des bières spéciales, où il y a actuellement une forte croissance de la demande. En 2012, l’organisation a démarré à petite échelle. À partir de 2015, compte tenu du succès des produits développés, l’adoption du pouvoir humain nécessaire a été mise en œuvre, par rapport à la croissance de l’organisation. En 2016, une première demande du FSE a été introduite et attribuée à Uiltje, qui a été mise en œuvre en 2017. Avec cette première phase, le contenu de l’équipe a été traduit dans la stratégie, en une politique de personnel ciblée, des opportunités de croissance et, à long terme, une entreprise prospère avec structure et clarté pour chaque employé. Cette deuxième application du FSE se concentre également sur le développement du personnel, mais aussi sur le lien entre les rôles au sein de l’organisation. La synergie que cela crée augmentera les opportunités de l’individu. Owltje va permettre à Spoor Discovery & Development de nouveau d’analyser les qualités des employés et de les traduire en possibilités. Aussi en relation les uns avec les autres. Des opportunités pour eux-mêmes en termes de leur propre profil. Possibilités dans un éventail plus large d’options au sein de l’organisation. Tout était axé sur une politique claire et concrète des ressources humaines. Donc, dans la phase 2 (2019) nous grandissons. L’élaboration d’une vision opérationnelle et d’une politique ciblée en matière de ressources humaines au cours de la phase 2 garantit que le déploiement a lieu à tous les niveaux de fonction. En outre, l’interconnexion entre les salariés est renforcée, ce qui constitue également le lien entre tous les salariés. La durabilité, c’est qu’Uiltje veut investir dans des contrats à long terme pour les employés qui peuvent réellement et veulent ce que leur rôle actuel ou futur exige. (French)
25 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012519
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