Van Duuren Districenters B.V. (Q3998461): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed an Item: Adding French translations) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a commencé en 2004 comme une formation de 3 hommes et est maintenant arrivé au niveau d’une organisation avec 90 personnes sur 3 sites. Des mesures sont actuellement prises pour professionnaliser l’organisation en redimensionnant la mission et la stratégie de vision. Avec le projet de Duuren Binden & Boeien, elle veut ajouter une dimension supplémentaire en favorisant l’enthousiasme du personnel. Cet enthousiasme veut stimuler davantage; après tout, les employés enthousiastes peuvent être utilisés de manière plus durable, parce qu’ils obtiennent plus de plaisir de leur travail et éprouvent moins de charge de travail en même temps. Pour y parvenir, nous commençons à définir une vision claire et positive dans laquelle sont décrites les valeurs fondamentales et la culture souhaitée. L’objectif est que les employés puissent s’identifier à ce plan et entendre un son sans ambiguïté de l’ensemble de l’organisation. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a commencé en 2004 comme une formation de 3 hommes et est maintenant arrivé au niveau d’une organisation avec 90 personnes sur 3 sites. Des mesures sont actuellement prises pour professionnaliser l’organisation en redimensionnant la mission et la stratégie de vision. Avec le projet de Duuren Binden & Boeien, elle veut ajouter une dimension supplémentaire en favorisant l’enthousiasme du personnel. Cet enthousiasme veut stimuler davantage; après tout, les employés enthousiastes peuvent être utilisés de manière plus durable, parce qu’ils obtiennent plus de plaisir de leur travail et éprouvent moins de charge de travail en même temps. Pour y parvenir, nous commençons à définir une vision claire et positive dans laquelle sont décrites les valeurs fondamentales et la culture souhaitée. L’objectif est que les employés puissent s’identifier à ce plan et entendre un son sans ambiguïté de l’ensemble de l’organisation. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a commencé en 2004 comme une formation de 3 hommes et est maintenant arrivé au niveau d’une organisation avec 90 personnes sur 3 sites. Des mesures sont actuellement prises pour professionnaliser l’organisation en redimensionnant la mission et la stratégie de vision. Avec le projet de Duuren Binden & Boeien, elle veut ajouter une dimension supplémentaire en favorisant l’enthousiasme du personnel. Cet enthousiasme veut stimuler davantage; après tout, les employés enthousiastes peuvent être utilisés de manière plus durable, parce qu’ils obtiennent plus de plaisir de leur travail et éprouvent moins de charge de travail en même temps. Pour y parvenir, nous commençons à définir une vision claire et positive dans laquelle sont décrites les valeurs fondamentales et la culture souhaitée. L’objectif est que les employés puissent s’identifier à ce plan et entendre un son sans ambiguïté de l’ensemble de l’organisation. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 21:12, 25 January 2022
Project Q3998461 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van Duuren Districenters B.V. |
Project Q3998461 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
0 references
40,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
28 June 2019
0 references
28 June 2021
0 references
Van Duuren Districenters B.V.
0 references
51°59'8.52"N, 5°6'7.24"E
0 references
4131NJ
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) is gestart in 2004 als 3 mans formatie en inmiddels aangekomen op het niveau van een organisatie met 90 mensen op 3 locaties. Momenteel worden er stappen gezet om de organisatie te professionaliseren met het herijken van de missie, visie strategie. Met het project van Duuren Binden & Boeien wil ze een extra dimensie toevoegen door de bevlogenheid van het personeel te bevorderen. Deze bevlogenheid wil sterker stimuleren; immers bevlogen medewerkers zijn duurzamer inzetbaar, omdat zij dan meer plezier halen uit hun werk en tegelijkertijd minder werkdruk ervaren. Om dit te bewerkstelligen wordt begonnen met het definiëren van een heldere, positieve visie waarin de kernwaardes en gewenste cultuur beschreven staan. Het doel is dat medewerkers zich met dit plan kunnen identificeren en vanuit de gehele organisatie een eenduidig geluid horen. (Dutch)
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) started in 2004 as a 3 mans formation and now arrived at the level of an organisation with 90 people at 3 locations. Steps are currently being taken to professionalise the organisation with recalibrating the mission, vision strategy. With the project of Duuren Binden &Amp; Boeien, she wants to add an extra dimension by promoting the enthusiasm of the staff. This enthusiasm wants to stimulate more; after all, enthusiastic employees can be used more sustainably, because they get more pleasure from their work and experience less workload at the same time. To achieve this, we begin to define a clear, positive vision in which the core values and desired culture are described. The goal is that employees can identify themselves with this plan and hear an unambiguous sound from the entire organisation. (English)
25 January 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a commencé en 2004 comme une formation de 3 hommes et est maintenant arrivé au niveau d’une organisation avec 90 personnes sur 3 sites. Des mesures sont actuellement prises pour professionnaliser l’organisation en redimensionnant la mission et la stratégie de vision. Avec le projet de Duuren Binden & Boeien, elle veut ajouter une dimension supplémentaire en favorisant l’enthousiasme du personnel. Cet enthousiasme veut stimuler davantage; après tout, les employés enthousiastes peuvent être utilisés de manière plus durable, parce qu’ils obtiennent plus de plaisir de leur travail et éprouvent moins de charge de travail en même temps. Pour y parvenir, nous commençons à définir une vision claire et positive dans laquelle sont décrites les valeurs fondamentales et la culture souhaitée. L’objectif est que les employés puissent s’identifier à ce plan et entendre un son sans ambiguïté de l’ensemble de l’organisation. (French)
25 January 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201902
0 references