A world of opportunities (Q4039635): Difference between revisions
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| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Un monde d’opportunités | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Contexte L’industrie hôtelière est l’une des plus grandes industries et elle connaît une croissance plus rapide que le PIB. Il devrait doubler son chiffre d’affaires au cours des dix prochaines années. Les exigences en matière de compétences dans les hôtels et les restaurants augmentent fortement, tandis que le roulement du personnel est élevé. L’un des problèmes réside dans le fait que les employés de l’industrie n’obtiennent généralement aucun perfectionnement des compétences. Un grand nombre de ces employés sont également nés à l’étranger et n’ont pas le suédois comme langue maternelle, ce qui les amène à occuper une position plus faible sur le lieu de travail. L’un des défis les plus importants pour l’avenir est la façon dont l’industrie devrait attirer, recruter et conserver les meilleures compétences. Au niveau individuel, le groupe cible doit être jumelé au développement des compétences qui répond aux besoins de l’entreprise et de l’individu en matière de qualifications et de compétences professionnelles. La réduction du déficit de compétences accroît la compétitivité et les possibilités de croissance pour l’industrie, ce qui peut contribuer aux changements structurels nécessaires sur le marché du travail dans les régions suédoises du Småland et des îles. Lorsque les entreprises ont un niveau de compétence plus élevé, un nombre accru de personnel et de personnes sont inclus, indépendamment du sexe, de l’origine ethnique et de l’âge. Méthode Améliorer les compétences locales et régionales sur la base des besoins de compétences cartographiés en collaboration avec les entreprises participantes, y compris les employeurs et les employés des entreprises d’hôtellerie et de restauration de la région, quelle que soit leur forme d’emploi et leur durée. Le propriétaire du projet est le Syndicat des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration, qui occupe une position unique au sein de l’industrie et de la région, en raison de sa vaste expérience en matière de compétences commerciales pour les individus et le développement des entreprises. L’Union des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration est l’une des organisations du Conseil de l’éducation et de la formation pour les hôtels et restaurants, qui comprend également l’organisation d’employeurs d’hôtels et de restaurants, entre autres. En outre, les entreprises et les autorités de la région participent activement à cette importante entreprise. Date de début: 2018-04-03. Date de fin: 2021-04-30 (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Contexte L’industrie hôtelière est l’une des plus grandes industries et elle connaît une croissance plus rapide que le PIB. Il devrait doubler son chiffre d’affaires au cours des dix prochaines années. Les exigences en matière de compétences dans les hôtels et les restaurants augmentent fortement, tandis que le roulement du personnel est élevé. L’un des problèmes réside dans le fait que les employés de l’industrie n’obtiennent généralement aucun perfectionnement des compétences. Un grand nombre de ces employés sont également nés à l’étranger et n’ont pas le suédois comme langue maternelle, ce qui les amène à occuper une position plus faible sur le lieu de travail. L’un des défis les plus importants pour l’avenir est la façon dont l’industrie devrait attirer, recruter et conserver les meilleures compétences. Au niveau individuel, le groupe cible doit être jumelé au développement des compétences qui répond aux besoins de l’entreprise et de l’individu en matière de qualifications et de compétences professionnelles. La réduction du déficit de compétences accroît la compétitivité et les possibilités de croissance pour l’industrie, ce qui peut contribuer aux changements structurels nécessaires sur le marché du travail dans les régions suédoises du Småland et des îles. Lorsque les entreprises ont un niveau de compétence plus élevé, un nombre accru de personnel et de personnes sont inclus, indépendamment du sexe, de l’origine ethnique et de l’âge. Méthode Améliorer les compétences locales et régionales sur la base des besoins de compétences cartographiés en collaboration avec les entreprises participantes, y compris les employeurs et les employés des entreprises d’hôtellerie et de restauration de la région, quelle que soit leur forme d’emploi et leur durée. Le propriétaire du projet est le Syndicat des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration, qui occupe une position unique au sein de l’industrie et de la région, en raison de sa vaste expérience en matière de compétences commerciales pour les individus et le développement des entreprises. L’Union des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration est l’une des organisations du Conseil de l’éducation et de la formation pour les hôtels et restaurants, qui comprend également l’organisation d’employeurs d’hôtels et de restaurants, entre autres. En outre, les entreprises et les autorités de la région participent activement à cette importante entreprise. Date de début: 2018-04-03. Date de fin: 2021-04-30 (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Contexte L’industrie hôtelière est l’une des plus grandes industries et elle connaît une croissance plus rapide que le PIB. Il devrait doubler son chiffre d’affaires au cours des dix prochaines années. Les exigences en matière de compétences dans les hôtels et les restaurants augmentent fortement, tandis que le roulement du personnel est élevé. L’un des problèmes réside dans le fait que les employés de l’industrie n’obtiennent généralement aucun perfectionnement des compétences. Un grand nombre de ces employés sont également nés à l’étranger et n’ont pas le suédois comme langue maternelle, ce qui les amène à occuper une position plus faible sur le lieu de travail. L’un des défis les plus importants pour l’avenir est la façon dont l’industrie devrait attirer, recruter et conserver les meilleures compétences. Au niveau individuel, le groupe cible doit être jumelé au développement des compétences qui répond aux besoins de l’entreprise et de l’individu en matière de qualifications et de compétences professionnelles. La réduction du déficit de compétences accroît la compétitivité et les possibilités de croissance pour l’industrie, ce qui peut contribuer aux changements structurels nécessaires sur le marché du travail dans les régions suédoises du Småland et des îles. Lorsque les entreprises ont un niveau de compétence plus élevé, un nombre accru de personnel et de personnes sont inclus, indépendamment du sexe, de l’origine ethnique et de l’âge. Méthode Améliorer les compétences locales et régionales sur la base des besoins de compétences cartographiés en collaboration avec les entreprises participantes, y compris les employeurs et les employés des entreprises d’hôtellerie et de restauration de la région, quelle que soit leur forme d’emploi et leur durée. Le propriétaire du projet est le Syndicat des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration, qui occupe une position unique au sein de l’industrie et de la région, en raison de sa vaste expérience en matière de compétences commerciales pour les individus et le développement des entreprises. L’Union des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration est l’une des organisations du Conseil de l’éducation et de la formation pour les hôtels et restaurants, qui comprend également l’organisation d’employeurs d’hôtels et de restaurants, entre autres. En outre, les entreprises et les autorités de la région participent activement à cette importante entreprise. Date de début: 2018-04-03. Date de fin: 2021-04-30 (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
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Revision as of 20:15, 25 January 2022
Project Q4039635 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | A world of opportunities |
Project Q4039635 in Sweden |
Statements
4,113,223.0 Swedish krona
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8,226,446.0 Swedish krona
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2 April 2018
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31 January 2021
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Hotell- och restaurangfacket förbundskontor
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11181
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Background The hospitality industry is one of the largest industries and it is growing faster than GDP. It is expected to double its turnover over the next ten-year period. The competence requirements in hotels and restaurants are increasing sharply, while staff turnover is high. One problem is that those employed in the industry generally get no skills development. A large number of these employees are also foreign-born and do not have Swedish as their mother tongue, which causes them to have a weaker position in the workplace. One of the most important challenges for the future is how the industry should attract, recruit and retain the best skills. At an individual level, the target group must be matched to competence development that meets the needs of the business and the individual for professional qualifications and competence. A reduced skills gap increases competitiveness and growth opportunities for the industry that can contribute to the necessary structural changes needed in the labour market in the Småland and islands regions of Sweden. Where companies have a higher level of competence, increased supply of staff and more people are included regardless of sex, ethnicity and age. Method Local and regional skills enhancing efforts based on mapped competence needs in collaboration with participating companies, including both employers and employees in the region's hotel and restaurant companies, regardless of their form of employment and duration. Project owner The project owner is the Hotel and Restaurant Workers’ Union which has a unique position within the industry and the region, due to its extensive experience in trade competence issues for individuals and business development. The Hotel and Restaurant Workers’ Union is one of the organizations in the Education and Traning Council for Hotels and Restaurants, which also includes the Hotel and Restaurant employer organization, amongst others. In addition, companies and authorities in the region actively participate in this significant and important venture. Start Date: 2018-04-03. End Date: 2021-04-30 (Swedish)
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Background The hospitality industry is one of the largest industries and it is growing faster than GDP. It is expected to double its turnover over the next ten-year period. The competence requirements in hotels and restaurants are increasing sharply, while staff turnover is high. One problem is that employed in the industry generally get no skills development. A large number of these employees are also foreign-born and do not have Swedish as their mother tongue, which causes them to have a weaker position in the workplace. One of the most important challenges for the future is how the industry should attract, recruit and retain the best skills. At an individual level, the target group must be matched to competence development that meets the needs of the business and the individual for professional qualifications and competence. A reduced skills gap increases competitiveness and growth opportunities for the industry that can contribute to the necessary structural changes needed in the labour market in the Småland and islands regions of Sweden. Where companies have a higher level of competence, increased supply of staff and more people are included regardless of sex, ethnicity and age. Method Local and regional skills enhancing efforts based on mapped competence needs in collaboration with participating companies, including both employers and employees in the region’s hotel and restaurant companies, regardless of their form of employment and duration. Project owner The project owner is the Hotel and Restaurant Workers’ Union which has a unique position within the industry and the region, due to its extensive experience in trade competence issues for individuals and business development. The Hotel and Restaurant Workers’ Union is one of the organisations in the Education and Traning Council for Hotels and Restaurants, which also includes the Hotel and Restaurant employer organisation, among others. In addition, companies and authorities in the region actively participate in this significant and important venture. Start Date: 2018-04-03. End Date: 2021-04-30 (English)
25 January 2022
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Contexte L’industrie hôtelière est l’une des plus grandes industries et elle connaît une croissance plus rapide que le PIB. Il devrait doubler son chiffre d’affaires au cours des dix prochaines années. Les exigences en matière de compétences dans les hôtels et les restaurants augmentent fortement, tandis que le roulement du personnel est élevé. L’un des problèmes réside dans le fait que les employés de l’industrie n’obtiennent généralement aucun perfectionnement des compétences. Un grand nombre de ces employés sont également nés à l’étranger et n’ont pas le suédois comme langue maternelle, ce qui les amène à occuper une position plus faible sur le lieu de travail. L’un des défis les plus importants pour l’avenir est la façon dont l’industrie devrait attirer, recruter et conserver les meilleures compétences. Au niveau individuel, le groupe cible doit être jumelé au développement des compétences qui répond aux besoins de l’entreprise et de l’individu en matière de qualifications et de compétences professionnelles. La réduction du déficit de compétences accroît la compétitivité et les possibilités de croissance pour l’industrie, ce qui peut contribuer aux changements structurels nécessaires sur le marché du travail dans les régions suédoises du Småland et des îles. Lorsque les entreprises ont un niveau de compétence plus élevé, un nombre accru de personnel et de personnes sont inclus, indépendamment du sexe, de l’origine ethnique et de l’âge. Méthode Améliorer les compétences locales et régionales sur la base des besoins de compétences cartographiés en collaboration avec les entreprises participantes, y compris les employeurs et les employés des entreprises d’hôtellerie et de restauration de la région, quelle que soit leur forme d’emploi et leur durée. Le propriétaire du projet est le Syndicat des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration, qui occupe une position unique au sein de l’industrie et de la région, en raison de sa vaste expérience en matière de compétences commerciales pour les individus et le développement des entreprises. L’Union des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration est l’une des organisations du Conseil de l’éducation et de la formation pour les hôtels et restaurants, qui comprend également l’organisation d’employeurs d’hôtels et de restaurants, entre autres. En outre, les entreprises et les autorités de la région participent activement à cette importante entreprise. Date de début: 2018-04-03. Date de fin: 2021-04-30 (French)
25 January 2022
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Identifiers
2017/00620
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