Brakel- Atmos (Q4003892): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
51°38'55.75"N, 5°39'1.58"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 51°38'55.75"N, 5°39'1.58"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 10:35, 25 January 2022
Project Q4003892 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Brakel- Atmos |
Project Q4003892 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Brakel- Atmos
0 references
51°38'55.75"N, 5°39'1.58"E
0 references
5405AN
0 references
Binnen Brakel Atmos is er veel verschil tussen leidinggevenden. Er is niet altijd een lijn die gevolgd wordt. Elke afdeling lijkt andere regels te hebben. Het is zaak meer een lijn te gaan creëren waardoor het voor medewerkers gemakkelijker wordt om binnen het bedrijf te groeien. Nu hebben leidinggevenden niet in beeld waar welke talenten beschikbaar zijn. Een leidinggevende doet het nu met zijn eigen team en kijkt niet over de grenzen. Daarnaast is gebleken dat veel leidinggevenden zonder gedegen opleiding leiding zijn gaan geven. Veel leidinggevenden doen dat goed maar niet allemaal. Door het grote verschil in vaardigheden en ervaring wordt er onvoldoende met elkaar gedeeld en zijn talenten niet in beeld. Dat moet veranderen. Er moet een gezicht naar buiten komen. Medewerkers moeten meer ondernemerschap gaan tonen zodat de opdrachten niet stageneren. Leidinggevenden zijn hierin de sleutel. Als zij bereid zijn te veranderen verandert er iets op de werkvloer en komen er meer mogelijkheden voor talenten. De directie is zich hiervan bewust en wil het organisatie breed gaan aanpakken. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011192
0 references