Atelier Limburg Restoration Foundation (SRAL) (Q4003885): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
(‎Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes)
Property / coordinate location
 
50°50'33.54"N, 5°42'10.01"E
Latitude50.842649447222
Longitude5.7027792555556
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 50°50'33.54"N, 5°42'10.01"E / rank
 
Normal rank

Revision as of 10:35, 25 January 2022

Project Q4003885 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Atelier Limburg Restoration Foundation (SRAL)
Project Q4003885 in Netherlands

    Statements

    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    2 October 2018
    0 references
    2 October 2019
    0 references
    Stichting Restauratie Atelier Limburg (SRAL)
    0 references
    0 references
    0 references

    50°50'33.54"N, 5°42'10.01"E
    0 references
    6221KX
    0 references
    SRAL gaat de komende tijd aan de slag met het creëren van een lerende organisatie. Binnen de organisatie bestaat onduidelijkheid omtrent de rollen en verwachtingen van medewerkers. Daarnaast zijn medewerkers met name gefocust op het uitvoeren van (de eigen) operationele werkzaamheden en is op leren en ontwikkeling weinig focus. De directie wenst de huidige bedrijfscultuur om te zetten in een leercultuur waarin medewerkers vanuit eigenaarschap aandacht hebben voor de persoonlijke, team en organisatieontwikkeling en waarin duidelijk is wat van hen wordt verwacht. Middels individuele interviews met het management en medewerkers wordt persoonlijke ontwikkeling en het leren van en met elkaar gestimuleerd. Het management wordt ondersteund bij het inrichten van processen en interventies op een dusdanige manier dat er aandacht is voor de persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling in de praktijk en er duidelijkheid ontstaat omtrent de rollen en verwachtingen van medewerkers. Het uiteindelijke resultaat is een verbetering van de werkwijzen en samenwerking. Daarnaast zullen medewerkers meer arbeidsvreugde en employability ervaren hetgeen moet bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011196
    0 references